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        淺談中國傳統(tǒng)餐飲企業(yè)經營困境及營銷對策

        2015-04-29 00:00:00李虹
        科技與企業(yè) 2015年8期

        【摘要】中國傳統(tǒng)的餐飲有著漫長的歷史,蘊含著豐富的文化,不但是國家珍貴的無形資產,也是中國的一項優(yōu)勢品牌,具有無限的價值。隨著時代的發(fā)展,中國傳統(tǒng)的餐飲面臨著越來越困窘的境地,經營之路坎坷崎嶇。想要改變這一現狀,需要通過分析中國傳統(tǒng)餐飲企業(yè)的經營特征和現狀,總結出應對其發(fā)展瓶頸的營銷策略。

        【關鍵詞】傳統(tǒng)餐飲;經營困境;營銷對策

        傳統(tǒng)餐飲業(yè)在中國具有歷史悠久、文化深厚、知名度高等其他多數餐飲業(yè)沒有的優(yōu)勢,在市場中一直占有穩(wěn)定的地位。然而隨著我國經濟的飛速發(fā)展,市場越來越繁榮,人們的需求與興趣變化異常,中國的傳統(tǒng)餐飲企業(yè)往往缺乏相應的改革和提升,逐漸跟不上時代的步伐,也因此落后于其他餐飲業(yè),經營陷入困境。因此,需要先對中國的傳統(tǒng)餐飲業(yè)進行深度分析,了解它的特點,根據它的發(fā)展現狀,制定適合其發(fā)展的營銷策略和改革措施,使其重新恢復市場競爭力。

        1.中國傳統(tǒng)的餐飲企業(yè)現狀

        中國的傳統(tǒng)餐飲企業(yè)雖然歷史悠久,然而它隨時代的變革做出的改變卻微不足道,遠遠不能滿足顧客不斷變化的需求,也沒有順應時代的潮流。因為沒有積極地改變經營策略和營銷方式,顧客的流失愈發(fā)嚴重,在激烈的餐飲市場中競爭力逐漸減少,地位也隨之下降。找到應對的方法,正確合理地改變中國傳統(tǒng)餐飲業(yè)的經營特色,可以使其脫離困境。

        2.中國傳統(tǒng)的餐飲企業(yè)陷入困境的原因

        2.1無法適應改變的經營背景與環(huán)境

        2.1.1達不到技術改變的要求

        在與外國科技手法較為先進的餐飲企業(yè)相比發(fā)現,中國的傳統(tǒng)餐飲企業(yè)技術落后,手法偏向純人工,大多使用舊時代的機器。不同于外國餐飲企業(yè)對手法的統(tǒng)一教導和發(fā)展,使用先進高效的機器,進而達到高效率的傳承和產出,中國的傳統(tǒng)餐飲往往較為分散,無法讓學員集中學習,沒有一致的標準和策略,落后的機器生產也使其價值、質量和效率受到嚴重影響。

        2.1.2達不到應對競爭者的要求

        隨著中國人口的增多,國民經濟的發(fā)展,人民生活條件的改善,國家對創(chuàng)業(yè)的支持,越來越多的餐飲企業(yè)進入日漸繁榮的市場,傳統(tǒng)餐飲企業(yè)的競爭者如雨后春筍般出現。中國對餐飲企業(yè)創(chuàng)建的限制逐漸減少、要求逐漸降低,給傳統(tǒng)餐飲企業(yè)帶來許多競爭壓力。然而不但競爭者的數量突飛猛進,它們的種類也日漸豐富,競爭力也不可小覷,比如外國引進的各類快餐,其規(guī)模龐大,技術先進,管理有效統(tǒng)一,也有著多種頗具感染力的宣傳手段和各種具有感染力的媒體,對比傳統(tǒng)餐飲更容易吸引顧客的注意和提高自身的回頭率。

        2.1.3達不到變化的目標市場的要求

        找到正確的目標市場是傳統(tǒng)餐飲企業(yè)重要的一部分。盡管長久以來都有一些固定的客源,然而社會的發(fā)展與變化導致傳統(tǒng)餐飲正確的目標市場逐漸改變,即使是固定客源也有新的需求。同時,新的目標客源也需要企業(yè)及時尋找和宣傳。有些傳統(tǒng)餐飲企業(yè)為了迎合大眾的共同需求,對自己的產品進行不當的改革,反而失去了它本身的價值和優(yōu)勢。而面對真正需要滿足需求的目標市場,卻不能明確其特點和變化,制定合理的發(fā)展計劃和營銷策略。

        2.2經營者缺乏營銷意識和知識

        2.2.1營銷意識不夠

        由于傳統(tǒng)餐飲的歷史背景,它們的經營者往往代代相傳,規(guī)模較小,經營地點難以尋找,缺乏積極的營銷意識,不愿根據時代的變化作出相應改變。比如對產品的宣傳、對顧客就餐環(huán)境的改善和對市場大規(guī)模的調查,僅僅根據以往經驗經營,越來越無法滿足各種顧客的需求,最終失去吸引力。

        2.2.2營銷知識缺乏

        企業(yè)內部需要進行有效統(tǒng)一的人員管理,制定嚴謹的發(fā)展規(guī)劃,進行合理的人員分配,建立適當的獎懲機制。重要的一點是,對員工的素質也要有一定要求,這樣利于提高顧客的滿意度、問題的快速解決、管理層和員工層的充分交流和產品的高效率產出。可以通過提高進入企業(yè)人員的學歷、能力要求或進行員工培訓,提高員工綜合素質來實現。中國傳統(tǒng)的餐飲企業(yè)往往沒有明確的人員分工,每個人的權責也模糊不清,對于管理者來說是較大的管理障礙,不利于提高企業(yè)的整體效率。

        3.中國傳統(tǒng)餐飲企業(yè)的營銷對策

        3.1保護傳統(tǒng)品牌、加大品牌宣傳

        許多著名傳統(tǒng)餐飲都有著獨具特色的品牌,很多顧客慕名而來,然而,大多數傳統(tǒng)餐飲的擁有者缺乏品牌保護意識和對相關法律規(guī)定的了解,沒有及時注冊商標,被許多模仿者惡意模仿,損壞了品牌形象,造成了不可估量的損失。所以傳統(tǒng)餐飲的經營者要增強品牌保護意識。同時,盡管傳統(tǒng)餐飲歷史悠久,深受百姓歡迎,然而如果沒有必要的宣傳,尤其是各種媒體的宣傳,傳統(tǒng)品牌會逐漸淡出人們的視線。

        3.2利用品牌特有價值、結合特殊節(jié)日

        傳統(tǒng)餐飲的重要優(yōu)勢是其歷史的積淀、厚重的文化底蘊、獨特的人文情懷和特定的地域特色。如果經營者善于發(fā)現自己經營品牌的獨特性和最大限度發(fā)揮優(yōu)勢的機會,著力向顧客宣傳其產品的古老歷史、背后的故事,就可以引起顧客的濃厚興趣,讓顧客享受美食的同時也能感受到傳統(tǒng)食品的獨特魅力。經營者也應該抓住每一個傳統(tǒng)的中國節(jié)日,推出符合節(jié)日特色和氛圍的產品,可在自己產品的基礎上進行改進,比如外觀上的美化,對不同節(jié)日反應不同的主題,還可以在節(jié)日期間進行降價促銷活動,或者返利、抽獎等,以此吸引更多的客源。

        3.3政府的扶持、走向全球化

        政府的目標是造福人民,發(fā)揚傳統(tǒng),所以在面對越來越普及、效益越來越好的外國餐飲企業(yè)時,保護中國傳統(tǒng)的餐飲企業(yè)是很有必要的??梢岳霉膭钫吖膭钊嗣窦尤雮鹘y(tǒng)食品的事業(yè)中,利用先進技術培養(yǎng)傳統(tǒng)食品技術的傳承人才。對傳統(tǒng)的餐飲企業(yè)實施保護和減稅政策,鼓勵其創(chuàng)立連鎖,擴大在全國的宣傳。更可以提供有效的管理理念、先進的制作技術和足夠的資金,鼓勵中國傳統(tǒng)餐飲企業(yè)在國外的發(fā)展。這不僅打開了全球市場,提供了商機,造福百姓,提高了生活水平,更可以作為中國在世界的形象代表,加深全球人民對中國傳統(tǒng)文化的認識,提升中國在國際的影響力,讓更多人了解中國特色,達到對中國傳統(tǒng)餐飲甚至中國經濟市場的宣傳。

        結束語

        綜上所述,在飛速發(fā)展、日漸復雜的餐飲市場中,中國傳統(tǒng)餐飲企業(yè)需要意識到其產品效率、品牌宣傳和營銷策略上的不足之處,面對不斷變化的目標市場和顧客需求以及經營環(huán)境,積極做出改革規(guī)劃,統(tǒng)一正確的營銷策略,善于對人員的培養(yǎng)和管理分工。抓住機會,發(fā)揮優(yōu)勢,在競爭激烈的餐飲市場中勇于創(chuàng)新,合理發(fā)展。

        參考文獻

        [1]孫養(yǎng)學,李靜.試論企業(yè)品牌形象對顧客忠誠度的影響——以餐飲企業(yè)為例[J].中國商貿,2012(19)

        [2]董鴻安.我國餐飲企業(yè)水平營銷策略研究[J].揚州大學烹飪學報,2011(01)

        [3]姜晨,許海燕.論民俗文化因素對餐飲企業(yè)國際市場開發(fā)的影響[J].中國集體經濟,2011(36)

        作者簡介

        李虹(1967-),女,壯族,廣西扶綏人,畢業(yè)于華中科技大學電子與信息工程專業(yè),工程師,現主要從事企業(yè)經營管理工作。

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