[摘要]在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這就對(duì)企業(yè)職工整體素質(zhì)提出了更高的要求,企業(yè)需要樹(shù)立全新的人才培養(yǎng)觀念,提高科學(xué)技術(shù)和管理水平,從而確保企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。文中從企業(yè)改革和發(fā)展需要具備一支素質(zhì)優(yōu)良的職工隊(duì)伍入手,分析了提高職業(yè)素質(zhì)是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的最基本要求,并進(jìn)一步對(duì)提高企業(yè)職工素質(zhì)的途徑進(jìn)行了具體的闡述。
[關(guān)鍵詞]企業(yè);職工素質(zhì);市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);途徑
企業(yè)職工素質(zhì)的高低會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展和改革的順利實(shí)施帶來(lái)一定的影響,所以作為一名企業(yè)員工,需要在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐過(guò)程中加快自身綜合素質(zhì)的提升,這樣才能更好的與當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的新形勢(shì)和新環(huán)境相適應(yīng),更好的適應(yīng)企業(yè)新崗位的要求。特別是在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)的發(fā)展更需要一些較高綜合素質(zhì)及復(fù)合型技能的人才,這樣企業(yè)擁有一支高職工隊(duì)伍,則會(huì)對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展起到有效的支撐作用,不僅有利于企業(yè)工作效率和工作質(zhì)量的提升,而且對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景和發(fā)展走向也具有極其重要的意義。
一、企業(yè)改革和發(fā)展需要具備一支素質(zhì)優(yōu)良的職工隊(duì)伍
在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在當(dāng)前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下取得優(yōu)勢(shì),則需要具備一支高素質(zhì)的人職工隊(duì)伍。特別是在長(zhǎng)期以來(lái)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響下,企業(yè)很大一部分職工思想還較為陳舊和落后,在工作上安于現(xiàn)狀,不求上進(jìn),這種惰性思想不僅對(duì)企業(yè)職工素質(zhì)帶來(lái)了較大的影響,同時(shí)也對(duì)企業(yè)改革的深入進(jìn)行了較大的制約作用。在這需要打破這種落后的管理模式,在企業(yè)改革和發(fā)展過(guò)程中,需要建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍作為企業(yè)改革和發(fā)展的最基本條件,確保更好的促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
二、提高職工素質(zhì)是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的最基本要求
職工作為企業(yè)重要的生產(chǎn)要素,在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,作為現(xiàn)代化的新型勞動(dòng)者需要具有顯著的時(shí)代特點(diǎn),具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì),從而為建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義總體目標(biāo)而努力奮斗。
(一)加強(qiáng)對(duì)自身觀念的更新
長(zhǎng)期以來(lái),部分職工群眾在傳統(tǒng)思想下,思想較為陳舊,缺乏變革和創(chuàng)新意識(shí),這就使其無(wú)法與當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。因此為了能夠跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,則需要摒棄舊的觀念,樹(shù)立全新的就業(yè)和分配觀念,形成全新的擇業(yè)觀念,樹(shù)立牢固的責(zé)任理念,在工作中能夠服從安排,正確對(duì)自己進(jìn)行定位,具有不怕苦、不怕累的思想,依靠自身的能力來(lái)參與到競(jìng)爭(zhēng)中來(lái),激勵(lì)自己的不斷的努力和進(jìn)步,從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
(二)充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性
現(xiàn)代化的企業(yè)處于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)要想生存和發(fā)展,則需要依靠自身的實(shí)力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)創(chuàng)造更大化的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)作為企業(yè)職工,不僅要具有一定的創(chuàng)業(yè)意識(shí),同時(shí)還要具有較強(qiáng)的憂患意識(shí),需要依靠自已的辛苦勞動(dòng)來(lái)創(chuàng)造美好的新生活,在工作中充分的發(fā)揮主動(dòng)性,齊心協(xié)力為企業(yè)創(chuàng)造效益。作為職工也需要加快思想觀念的轉(zhuǎn)變,充分的發(fā)揮自身白主觀能動(dòng)性,為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步注入新的活力,從而更發(fā)孤推動(dòng)企業(yè)的健康、有序發(fā)展。
(三)不斷豐富自身的知識(shí),確保技術(shù)的精湛性
在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展的新形勢(shì)下,科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力,這就需要廣大職工要掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),這樣才能與企業(yè)現(xiàn)代化的管理要求相適應(yīng)。同時(shí)職工也要加快自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新,以強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和上進(jìn)心來(lái)強(qiáng)化自身對(duì)新技術(shù)和新技術(shù)的學(xué)習(xí),并不斷的豐富自己,從而使其能夠更好的與當(dāng)前的崗位要求相適應(yīng)。
(四)確保規(guī)章制度的執(zhí)行
在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,需要建立嚴(yán)密和嚴(yán)格的規(guī)章制度和操作規(guī)程,這是確保企業(yè)管理水平提升的重要基礎(chǔ)。同時(shí)在制定和規(guī)程制定完成后,還要確保其能夠得到有效的執(zhí)行,執(zhí)行的過(guò)程中職工作為非常關(guān)鍵的因素,需要加強(qiáng)對(duì)廣大職工的引導(dǎo),養(yǎng)成其自覺(jué)執(zhí)行的良好習(xí)慣。
三、提高職工素質(zhì)的主要途徑
(一)加快推進(jìn)改革,做好思想政治工作
改革必然會(huì)觸及人們的利益,在心理上產(chǎn)生種種震蕩,要提高人們的心理承受能力,必須發(fā)揮思想政治工作“知情、明理、釋疑、順氣、鼓勁”的作用,統(tǒng)一人們思想認(rèn)識(shí),團(tuán)結(jié)一心促改革。
加強(qiáng)改革中的思想政治工作,必須強(qiáng)化職工的觀念教育,引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立四種意識(shí)。一是改革意識(shí);二是進(jìn)取意識(shí);三是競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);四是自我成才意識(shí)。使職工深刻認(rèn)識(shí)到不改革,就沒(méi)有前途,沒(méi)有希望;一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族需要進(jìn)取精神,職工個(gè)人也應(yīng)具備這種精神;在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,一切領(lǐng)域都充滿著競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰,是不以人們意識(shí)轉(zhuǎn)移的規(guī)律。只有樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),才能在競(jìng)爭(zhēng)中不斷使自己取得進(jìn)步、贏得主動(dòng)。提高自身素質(zhì)是勞動(dòng)謀生、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,因此在工作中,必須不畏困難,不講究工作的貴賤,努力工作,積極學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。
(二)加強(qiáng)崗位職業(yè)培訓(xùn)教育
職工要從企業(yè)的需要出發(fā),立足崗位成才,做好愛(ài)崗、敬業(yè)、爭(zhēng)優(yōu)、成才等環(huán)節(jié)工作,使自己成為本崗位的能手。職工素質(zhì)教育包括學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育,但要以后者為主,因?yàn)楸M管一些職工拿到了大專(zhuān)、本科文憑,但要在工作中充分發(fā)揮作用,還必須通過(guò)非學(xué)歷性質(zhì)的崗位培訓(xùn),通過(guò)干什么、學(xué)什么,提高崗位技能。為此,要改變重學(xué)歷教育、輕崗位培訓(xùn)的教育方法,切實(shí)抓好職工的崗位技能培訓(xùn)教育,尤其是對(duì)青工要特別強(qiáng)調(diào)抓好基本功訓(xùn)練,對(duì)已掌握基本技能的職工抓提高性訓(xùn)練。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合,培養(yǎng)更多的技術(shù)能手、操作能手、工作能手,為企業(yè)的改革發(fā)展不斷作出新貢獻(xiàn)。
(三)完善考核獎(jiǎng)懲制度
嚴(yán)格的考核、嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲是加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)的重要保證,如果只是提出要求,沒(méi)有嚴(yán)格的考核,好壞不分,素質(zhì)建設(shè)只會(huì)流于形式,有了考核,而獎(jiǎng)懲不分,與物質(zhì)利益相脫離,素質(zhì)建設(shè)就會(huì)失去內(nèi)在動(dòng)力??己艘月毠ぷ陨順I(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、執(zhí)行規(guī)章制度、完成崗位工作任務(wù)為主要依據(jù),進(jìn)行嚴(yán)格考核,做到賞罰嚴(yán)明。賞不是簡(jiǎn)單地發(fā)獎(jiǎng)金,要與實(shí)績(jī)相結(jié)合;罰要不講情面,有根有據(jù)。對(duì)素質(zhì)差的職工實(shí)行下崗分流,也是提高職工素質(zhì)的一種可行而有效的手段。
四、結(jié)束語(yǔ)
自從我國(guó)加入世界貿(mào)易組織以來(lái),我國(guó)企業(yè)不僅面臨著本國(guó)其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),而且還需要與國(guó)外企業(yè)進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng),這就使企業(yè)發(fā)展過(guò)程中需要承擔(dān)嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)??傊髽I(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要想取得進(jìn)步,則需要依靠各類(lèi)人才,強(qiáng)化人才的培養(yǎng),這樣企業(yè)職工整體素質(zhì)才能得以大幅度的提升,確保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高,為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)奠定良好的基礎(chǔ)。所以需要充分的認(rèn)識(shí)到提高企業(yè)職工素質(zhì)的重要性,加強(qiáng)職工整體素質(zhì)的提升工作,確保更好的推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。