[摘要]改革開放促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展推動著建筑土木工程項目的開展。然而建筑土木工程在施工中受多種因素影響，尤其是在施工管理環(huán)節(jié)問題逐漸暴露，嚴(yán)重阻礙了建筑土木工程施工管理的正常開展，延誤施工進(jìn)程，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。本文主要針對建筑土木工程施工管理進(jìn)行分析，探討其常見問題，并進(jìn)行有效剖析，更好地促進(jìn)我國建筑行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]建筑土木工程；施工管理；監(jiān)督

改革開放以來，我國各項逐漸起步并走向成熟與完善，城市化程度不斷加深，城市建筑步伐不斷加快，建筑土木工程施工成為熱點行業(yè)與社會關(guān)注焦點。但是隨著建設(shè)程度的加深，隨之暴露出的隱患也越來越多，亟需引起重視。如何更好地規(guī)范建筑土木工程施工管理，有效規(guī)避問題，降低施工風(fēng)險，推動建設(shè)施工具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義。

一、建筑土木工程施工中的常見問題分析

（一）施工人員參與眾多，管理不夠規(guī)范

建筑土木工程作為系統(tǒng)工程，參與人員眾多，除了基本的施工作業(yè)人員還有技術(shù)指導(dǎo)人員與項目負(fù)責(zé)專員，而如何最大限度地將其凝聚起來，形成協(xié)同合作的整體成為施工管理中的首要難題。目前我國大部分施工隊伍比較渙散，缺乏明確的規(guī)章制度與管理部門，操作失誤、人員缺崗等現(xiàn)象時有發(fā)生，加大施工難度，延誤施工進(jìn)程，對企業(yè)與社會都帶來不小的經(jīng)濟(jì)損失。人是施工的主體，也是項目如期開展的關(guān)鍵，對人員管理的不規(guī)范嚴(yán)重干擾施工作業(yè)。

（二）物資管理不到位，缺乏責(zé)任監(jiān)督

建筑土木工程項目的開展需要采集大量的物資，而物資無論種類還是數(shù)量都比較繁多，管理起來比較困難。目前我國建筑土木工程施工管理中也面臨著物資管理的難題，物資管理中的不足常常表現(xiàn)為采購的混亂、供應(yīng)的不足、材料分類儲存不明確、材料發(fā)放不及時等，在物資管理中也需要做好對物資采購與管理人員的監(jiān)督，杜絕貪污腐敗，杜絕虛報假報，樹立起管理人員的責(zé)任意識與負(fù)責(zé)意識。

（三）施工監(jiān)督及施工監(jiān)理需進(jìn)一步完善

工程的施工在追求進(jìn)度與收益的同時要保證施工質(zhì)量的過關(guān)，保證施工質(zhì)量就需要做好施工監(jiān)理與監(jiān)督。目前我國建筑工程施工中監(jiān)理還沒有形成成熟完善的管理體系，工程監(jiān)理制度不健全，工程分項目的機(jī)械設(shè)備被亂用，缺乏使用規(guī)定，在機(jī)械操作時沒有明確的操作要求與指導(dǎo)，操作失誤現(xiàn)象時有發(fā)生，施工現(xiàn)場布置方面比較混亂，缺乏基本的安全防護(hù)措施，這些現(xiàn)象的產(chǎn)生都與工程監(jiān)理不規(guī)范掛鉤。

（四）工程施工信息化程度低，科學(xué)性不高

隨著信息化程度的加快，在工程施工中恰當(dāng)?shù)匾胄畔⒒?，可以縮短施工進(jìn)程，優(yōu)化施工質(zhì)量，但是目前我國大部分施工管理現(xiàn)場對信息化缺乏足夠重視，整體信息化水平較低。目前我國建筑施工企業(yè)的施工技術(shù)缺乏信息傳遞與共享平臺，很難實現(xiàn)施工現(xiàn)場的宏觀操控，很難發(fā)現(xiàn)潛在的隱患，施工管理效率也大大降低。我國建筑土木工程施工規(guī)模越來越大，施工類型也越來越多樣，這也就意味著施工難度不斷加大，對信息化與科技化的需求更加迫切。

二、建筑土木工程施工問題對應(yīng)措施分析

（一）做好人員合理分配，提升自身素質(zhì)

作為龐大的施工項目，參與人數(shù)眾多，只有積極做好人員的分配才能減少因為人員眾多造成的管理混亂。首先要細(xì)化建筑土木工程施工的每一個方面，針對每一項目建立專職責(zé)任人，進(jìn)而明確人員責(zé)任，以實現(xiàn)人員的合理分配，實現(xiàn)各司其職。再次要積極做好人員素質(zhì)的提升，定期開展各種形式的培養(yǎng)活動，注重對施工管理人員的宣傳教育，一方面加強其安全意識，另一方面調(diào)動其提升自我的積極性，使得施工從業(yè)人員，包括施工作業(yè)人員、施工技術(shù)指導(dǎo)員、施工管理人員、施工監(jiān)督人員都積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，轉(zhuǎn)化原有老舊理念，提升自我素質(zhì)，更好地參與到建筑土木工程施工中。

（二）加強物資規(guī)范管理，明確責(zé)任意識

針對物資管理混亂的現(xiàn)實，制定明確的物資管理制度，從源頭上保證物資的采集與分配的合理性，最大限度提升物資的利用率是做好物資管理的關(guān)鍵。物資采購方面要建立專門的物資采購小組，進(jìn)行物資采購時明確采集物種與數(shù)量，建立詳實的檔案庫。積極做好物資的采購確保物資供應(yīng)到位，對于閑置材料或者廢棄材料進(jìn)行合理處理，盡可能實現(xiàn)二次利用，杜絕浪費。對物資管理人員進(jìn)行監(jiān)督，杜絕虛報瞞報等違法行為，真正樹立起負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識。

（三）加強宣傳教育，推動規(guī)范施工監(jiān)理

建筑工程的高效開展離不開合理規(guī)范的施工監(jiān)理，“預(yù)防為主”能最大限度降低傷亡事故的發(fā)生率。在施工監(jiān)理中要積極做好現(xiàn)有施工管理制度的規(guī)范與補充，加強對施工現(xiàn)場的安全督查，完成對施工隱患與注意事項的定期排查，整修整改，確保施工環(huán)境的安全可靠。要想實現(xiàn)施工監(jiān)理的規(guī)范也需要加強對專業(yè)管理人員的培訓(xùn)與教育，必要時候進(jìn)行知識考核。明確其責(zé)任意識，建立并推廣責(zé)任追究制度，增強管理人員的責(zé)任意識，實現(xiàn)建筑工程有條不紊地開展。

（四）加大對科技的關(guān)注，加強信息化建設(shè)

我國建筑土木工程施工中信息化程度低的現(xiàn)實要求我們積極做好對科技的關(guān)注，不斷推進(jìn)建筑施工信息化建設(shè)。信息化水平的提高可以進(jìn)一步提升企業(yè)的競爭力，幫助企業(yè)獲取更大的生存空間與經(jīng)濟(jì)利益。從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀來看，未來建筑工程信息化管理具有必然性，加大對信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的引進(jìn)，實現(xiàn)網(wǎng)上交流與辦公，構(gòu)建起施工信息數(shù)據(jù)共享與交流平臺，對工程管理中所涉及的各項數(shù)據(jù)進(jìn)行有效采集、存儲及歸檔，建立起詳實的檔案庫，為建筑工程施工提供信息數(shù)據(jù)支持，服務(wù)于建筑施工管理。

結(jié)束語

建筑工程作為整體項目，具有系統(tǒng)性與復(fù)雜性的特點，而建筑施工管理則是其中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，一方面其保證設(shè)計圖紙到施工驗收的轉(zhuǎn)化，另一方面其保證施工安全與項目質(zhì)量，因此積極加強對建筑土木工程施工管理具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義。思想上高度重視，分析其常見問題與潛在隱患，制定切實可行的解決方案，保證施工管理功效的真正發(fā)揮，保證建筑土木工程施工的順利開展。

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