2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)期間，Youtube上一段視頻重新火熱起來——令人震撼的北京奧運(yùn)會(huì)開幕式。外國網(wǎng)友好評(píng)如潮，甚至有人說：我不認(rèn)為這場開幕式能被超越，除非“北方的首都”再次舉辦奧運(yùn)會(huì)。

讓他說中了。

不過，也有人說：中國的開幕式當(dāng)然更好，他們花了更多錢嘛。

在納稅人意識(shí)日漸覺醒的中國，我們不禁要問：這錢花得值嗎？

陷阱還是搖錢樹

1976年，第21屆奧運(yùn)會(huì)在加拿大的蒙特利爾舉行。為了辦好這屆奧運(yùn)會(huì)，組委會(huì)開辟了奧林匹克中心，新建大型體育場、游泳池、自行車場、奧運(yùn)村等設(shè)施，并采用許多高科技成果。但由于管理不善，當(dāng)屆奧運(yùn)會(huì)出現(xiàn)了10多億美元的巨額虧空，致使蒙特利爾市的納稅人直到20世紀(jì)末才還清這筆債務(wù)。為了15天的奧運(yùn)會(huì)使該市的納稅人負(fù)債20年，此事遂被后人稱為“蒙特利爾陷阱”。

蒙特利爾的負(fù)債和1980年莫斯科奧運(yùn)會(huì)遭受的政治抵制，使現(xiàn)代奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)一度陷入了低谷，舉辦國更多地將其視為一種形象工程，注定賠本賺吆喝。

但在1984年奧運(yùn)會(huì)上，洛杉磯商界奇才尤伯羅斯創(chuàng)造出奧運(yùn)會(huì)商業(yè)化運(yùn)作模式：引入贊助商，拍賣轉(zhuǎn)播權(quán)，出售衍生品，“以奧運(yùn)養(yǎng)奧運(yùn)”，甚至為洛杉磯奧組委創(chuàng)造了2.5億美元的純利潤。

從此，“奧林匹克效應(yīng)”開始顯現(xiàn)。對(duì)于大多數(shù)國家而言，奧運(yùn)會(huì)成了GDP最好的興奮劑。在最近8屆奧運(yùn)會(huì)中，有6屆主辦國的GDP增速都有飆升。同時(shí)，大部分奧運(yùn)會(huì)主辦城市的房地產(chǎn)也借著奧林匹克的東風(fēng)一路上漲。

為舉辦1996年奧運(yùn)會(huì)，美國亞特蘭大市政府總共投資了10億美元進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。隨之而來的是，亞特蘭大房地產(chǎn)市場日益活躍。在奧運(yùn)會(huì)舉辦前5年，亞特蘭大市房價(jià)增長了19%，當(dāng)時(shí)美國全國的房價(jià)平均漲幅只有13%。奧運(yùn)會(huì)之后，許多美國人，尤其是亞裔美國人，都從洛杉磯等地搬到亞特蘭大居住。因?yàn)槟抢锏姆績r(jià)雖然上漲了，可是與東北部或者西海岸的城市相比，價(jià)格仍然偏低。奧運(yùn)上漲的房價(jià)并沒有因運(yùn)動(dòng)會(huì)的結(jié)束而落下來。

1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)被認(rèn)為是商業(yè)味道最濃的奧運(yùn)會(huì)，表現(xiàn)在：商業(yè)廣告鋪天蓋地，特許經(jīng)營商品泛濫，大幅提高服務(wù)收費(fèi)，商業(yè)運(yùn)作無孔不入——僅憑紀(jì)念公園里的磚塊，就創(chuàng)收1800萬美元。

過度的商業(yè)化使得亞特蘭大遭受到許多批評(píng)，薩馬蘭奇在閉幕演說時(shí)，第一次沒有將本次奧運(yùn)會(huì)形容為“有史以來最好的一屆奧運(yùn)會(huì)”。他說：“商業(yè)化能夠而且必須效力于體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，在制訂計(jì)劃時(shí)，我們卻不可忘記一條：體育必須有自身的尊嚴(yán)，而不能被商業(yè)利益所控制?！?/p>

1993年悉尼申辦2000年奧運(yùn)會(huì)成功以后，也引發(fā)了當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)業(yè)的興旺發(fā)達(dá)。蜂擁而來的投資者把房價(jià)不斷推高，房價(jià)每年遞增10%以上，在隨后七八年的時(shí)間里，城市房價(jià)翻了一番。2000年奧運(yùn)會(huì)之后，悉尼的房價(jià)還在上漲，并一直持續(xù)到2003年底。但2004年初，悉尼房價(jià)開始下跌，奧運(yùn)效應(yīng)使悉尼房地產(chǎn)潛力被提前挖掘完畢。

借助于2004年舉辦奧運(yùn)會(huì)的契機(jī)，雅典房地產(chǎn)價(jià)格在1995至2002年7年間，漲幅達(dá)到了65%。在雅典新建的兩條地鐵沿線以及幾個(gè)主要的奧運(yùn)設(shè)施周邊地區(qū)，房價(jià)漲幅超過了110%。然而，這種漲勢(shì)有價(jià)無市，雅典的“后奧運(yùn)”計(jì)劃也不夠成功。同時(shí)，耗資130億歐元的奧運(yùn)會(huì)也極大加劇了希臘政府的債務(wù)壓力，幾年之后，債務(wù)危機(jī)爆發(fā)。

奧運(yùn)之于中國

2001年，北京申奧剛剛成功，王石就曾預(yù)言，申奧成功后，最受影響的就是房地產(chǎn)業(yè)。后來的行業(yè)發(fā)展證明王石預(yù)言的正確，體育賽事帶來了大量的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。從2003年開始，中國房地產(chǎn)市場進(jìn)入“黃金十年”。

2008年北京首次申奧成功后，“鳥巢”周邊房價(jià)飆升20倍，“鳥巢”周邊亞奧板塊，首開國風(fēng)上觀、遠(yuǎn)洋萬和城等重點(diǎn)項(xiàng)目，單價(jià)漲幅最高達(dá)117.39%，比北京整體房價(jià)漲幅高出近一倍。與此同時(shí)，天津作為協(xié)辦城市，房市也火了一把，僅奧體板塊，隨著奧運(yùn)會(huì)的臨近，房價(jià)水漲船高，4年間漲幅高達(dá)116%。

從旅游業(yè)來看，舉辦奧運(yùn)會(huì)吸引大量境內(nèi)外游客，也有利于增加旅游收入。據(jù)測算，在北京奧運(yùn)會(huì)期間，有80萬人次的國外旅游者入境，同時(shí)有200萬人次國內(nèi)游客到北京和奧運(yùn)會(huì)協(xié)辦城市，兩者合計(jì)280萬人次。

不過與全國總量相比，280萬人次仍屬微不足道，只相當(dāng)于被取消的“五一黃金周”旅游人次的3.8%，相當(dāng)于2007年中國旅游總規(guī)?！?6.65億人次的0.168%。

因此也有人認(rèn)為，雖然舉辦奧運(yùn)會(huì)確實(shí)會(huì)對(duì)舉辦國的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生帶動(dòng)作用，但是由于目前中國的經(jīng)濟(jì)規(guī)模與一些舉辦奧運(yùn)國家的經(jīng)濟(jì)規(guī)模相差較大，經(jīng)濟(jì)影響也會(huì)有所不同。

例如，2000年澳大利亞在悉尼舉辦奧運(yùn)會(huì)時(shí)的GDP總量約為3900億美元，2004年希臘在雅典舉辦奧運(yùn)會(huì)時(shí)的GDP總量約為1850億美元。相比之下，2007年中國經(jīng)濟(jì)規(guī)模是3萬億美元，龐大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模決定了，北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)起落的影響并不像人們想象的那么大，當(dāng)然也不會(huì)產(chǎn)生什么“低谷效應(yīng)”。

根據(jù)北京體育大學(xué)體育經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)教研室主任林顯鵬的研究成果，奧運(yùn)產(chǎn)生的間接經(jīng)濟(jì)影響大約2500億元，再加上直接經(jīng)濟(jì)影響3467億元，奧運(yùn)總體的經(jīng)濟(jì)影響大約為6000億元。目前來看，奧運(yùn)會(huì)之于中國，帶來的明顯是刺激而非衰退。新一屆奧運(yùn)會(huì)，加上京津冀一體化的影響，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的刺激或許更為可觀。

王慕樂根據(jù)《國際商報(bào)》《上海證券報(bào)》等綜合編輯。