我們列清單，是因?yàn)槿f(wàn)事萬(wàn)物開始圍繞著我們的需求喜好來(lái)重新排序，而不再受傳統(tǒng)的層級(jí)類型的限制。

世界那么大，這輩子要去的50個(gè)地方

6 個(gè)助你夏天脫衣秀腹肌的動(dòng)作

支付寶上這個(gè)月不忍直視的32筆消費(fèi)賬

Clear中永遠(yuǎn)也clear不完的10多項(xiàng)待辦……

沒(méi)發(fā)現(xiàn)我們已經(jīng)被各式各樣的清單包圍了嗎？

沒(méi)發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的內(nèi)容、事物正在被整整齊齊地排列進(jìn)一張張清單？

一條條140個(gè)字的微博，一條條碎片化的朋友圈狀態(tài)，開啟了“清單化世界”的大門。Timeline不是一條光潔無(wú)痕的line，而是一長(zhǎng)串綿延不絕的list。我們從數(shù)億用戶中篩選出了關(guān)注的人，添加的好友，然后碎片化的世界便以列表的方式雜沓堆疊在我們面前。

不過(guò)，Timeline不能稱作清單，因?yàn)槌藭r(shí)間先后之外，碎片信息的排列并無(wú)其他邏輯可言。它向我們展示了世界可以分割成一段段輕飄飄的碎片，但將碎片用邏輯之線串聯(lián)起來(lái)，成為一張張清單，才是人的能動(dòng)性之所在。

一個(gè)個(gè)詞條成就了互聯(lián)網(wǎng)上最大的網(wǎng)狀知識(shí)庫(kù)——維基百科;140個(gè)字的限制把信息切割成了插上藍(lán)色翅膀飛向億萬(wàn)粉絲的碎片;一個(gè)個(gè)問(wèn)題勾引出了千萬(wàn)人頭腦中潛伏已久的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、見解。

正如一切確定性的知識(shí)都可以裝進(jìn)一個(gè)個(gè)詞條，一切短平快的信息都可以濃縮成140個(gè)字，一切個(gè)性化的經(jīng)驗(yàn)都可以成為一個(gè)知乎回答……一切有邏輯關(guān)系的事物都可以用列表的方式來(lái)呈現(xiàn)。

清單為什么正變得無(wú)處不在？

清單可以做什么？既可以是個(gè)人邏輯梳理的工具，也可以作為結(jié)構(gòu)化社會(huì)知識(shí)的載體。

早在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，清單已經(jīng)是生活之必須。從個(gè)人角度，過(guò)年時(shí)的年貨清單，紅白喜事的事項(xiàng)清單，娶妻生子請(qǐng)客吃飯的親朋名單，升學(xué)備考的參考書目;從社會(huì)角度，疑難雜癥的藥單，美味佳饌的食譜，古代女性的三從四德，社會(huì)主義的五講四美。

而伴隨著大腦的“外掛化”（Evernote創(chuàng)始人說(shuō)，Evernote是人類大腦的外掛程序），“每一個(gè)懸而未決的事情都必須存儲(chǔ)于你的收集系統(tǒng)之中，而不是在你的大腦”（出自GTD 愛好者的圣經(jīng)《Getting Things Done》）。過(guò)去儲(chǔ)存在大腦“文件夾”中的事物邏輯都可以“外化”為一張張清單。不僅僅是外化，GTD工具、思維導(dǎo)圖工具、wishlist、記賬工具等正在讓我們隨時(shí)隨地爬梳腦中事物的邏輯，引導(dǎo)著我們將之“可視化”。

待辦事項(xiàng)、購(gòu)物清單、旅行攻略、懷舊歌單、應(yīng)用專輯……各類清單應(yīng)用在降低了“列清單”這種行為的門檻的同時(shí)，也輕而易舉地get到了我們的計(jì)劃、行蹤、喜好、欲望。

對(duì)于移動(dòng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，清單也是引導(dǎo)用戶UCG、提高用戶“沉沒(méi)成本”進(jìn)而增強(qiáng)黏性的一根杠桿。清單是鼓勵(lì)用戶自己組織碎片化內(nèi)容，形成自己的collection的一種快速捷徑。隨著傳統(tǒng)的分類結(jié)構(gòu)、排行榜在碎片化時(shí)代正在慢慢失效，如何圍繞用戶喜好重新建立起內(nèi)容的秩序？清單是不二之選。

而清單+follow，就形成了一種社會(huì)化推薦機(jī)制，是對(duì)排行推薦、算法推薦、分類推薦等推薦機(jī)制的一種補(bǔ)充。而且，也可以構(gòu)建一個(gè)基于物物相連的社交網(wǎng)絡(luò)。

網(wǎng)易云音樂(lè)、QQ音樂(lè)、蝦米不約而同地把歌單置于歌曲分類的前面。云音樂(lè)甚至“強(qiáng)制性”地要求用戶下載的每一首歌都必須加入一張歌單。下廚房首頁(yè)呈現(xiàn)在用戶面前的也不再是食材、菜式等傳統(tǒng)分類，而是“我有一個(gè)面包機(jī)”、“我愛肉肉”、“果蔬狂魔之茄子”這樣讓人食指大動(dòng)的流行菜單。

Pinterest的Board、Fancy的Fancy’d都是用戶自己生成的“良品清單”，而加入了follow功能就使它比淘寶收藏夾“存存存”之外更多了“曬曬曬”的價(jià)值。

半糖、清單-理想生活用品指南（推薦類媒體）等雖然主打生活方式類的好物清單，然而目前走的仍然是編輯精選而不是用戶生成。反而是知乎“購(gòu)物推薦”類問(wèn)題通過(guò)“一問(wèn)N答”的方式形成了一張張逼格滿滿的購(gòu)物清單，“知乎觀光團(tuán)”也成為淘寶上不可忽視的一股“買買買”勢(shì)力。

暫且不提豆瓣2.0將豆列作為打破書、影、音之間的區(qū)隔，鼓勵(lì)用戶通過(guò)興趣重新將1800萬(wàn)條編織成一張張興趣圖譜的“戰(zhàn)略性武器”。已經(jīng)有創(chuàng)業(yè)公司開始從山的另一面發(fā)動(dòng)進(jìn)攻，試圖用書單、影單、歌單來(lái)取代手機(jī)上的豆瓣了。

“清單似乎是原始文化的典型產(chǎn)物，原始文化所致的宇宙形象仍欠精確，因此采取開列清單的辦法，列舉他們叫得出名稱的宇宙屬性，能列多少，就列多少，借以省掉為那些屬性尋找層次或系統(tǒng)關(guān)系的工夫?！痹凇稛o(wú)限的清單》一文中，艾柯探討了人類歷史上藝術(shù)、文學(xué)、建筑、音樂(lè)等領(lǐng)域出現(xiàn)的“既實(shí)用又具詩(shī)性的清單”的意義與功用。進(jìn)入了層級(jí)分類法（服裝-女士服裝-連衣裙）已經(jīng)被搜索框所取代的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們列清單，是因?yàn)槿f(wàn)事萬(wàn)物開始圍繞著我們的需求喜好來(lái)重新排序，而不再受傳統(tǒng)的層級(jí)類型的限制。

1000個(gè)人心中有1000個(gè)哈姆雷特，1000個(gè)人眼中有1000種事物的組織邏輯，如今，我們可以用清單來(lái)描繪出我們的興趣愛好、我們眼中的世界。

內(nèi)容的清單化：無(wú)清單，不傳播

內(nèi)容的清單化早在產(chǎn)品的清單化之前就已經(jīng)開始了。

《紐約時(shí)報(bào)》內(nèi)部去年5月發(fā)布一份《數(shù)字時(shí)代革新報(bào)告》，其中將BuzzFeed的成名原因總結(jié)為3點(diǎn)：積極進(jìn)取的社交網(wǎng)絡(luò)推廣、高度可分享的內(nèi)容、試驗(yàn)性的新聞模式。

清單體（listicle）與小測(cè)試、短視頻一起，正好構(gòu)成其高度可分享的、試驗(yàn)性等3大特色。

在國(guó)內(nèi)，微在、澎湃等都是把清單體玩得出神入化的新媒體。而清單體的大本營(yíng)還是在微信，這或許就是中國(guó)的“BuzzFeed模仿者”們并未大紅大紫的原因。

“24件初次約會(huì)可能遇到的囧事”、“21張圖片證明跟狗一塊睡是件不可能的事”、“小物件的33個(gè)聰明收納辦法”……這類文章想必你在朋友圈里天天見到。諸如此類帶有獵奇、集錦、攻略性質(zhì)的清單體其實(shí)已經(jīng)不能算作文章，而是一塊塊碎片的松散串聯(lián)，里面沒(méi)有綿密細(xì)致的邏輯線索，沒(méi)有前因后果的敘事說(shuō)理，沒(méi)有語(yǔ)言文字的編織經(jīng)營(yíng)，有的只是對(duì)雞毛蒜皮或吉光片羽的歸納收集。

所以，清單體沒(méi)有作者，而只有編輯。或者說(shuō)，作者的角色降級(jí)為“整理者”，很多微信公眾賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)者扮演的正是這樣的角色。早在2013年，鈦媒體作者魏武揮老師就指出：一個(gè)平臺(tái)活躍度的核心，生產(chǎn)者并不是第一位重要的，整理者才是第一位重要的。

被數(shù)字“打包”后的碎片就像肯德基的“小食組”，會(huì)給人一種虛假的“滿足感”（看，我一下子get到了15種約會(huì)新技能呢）。當(dāng)不同的標(biāo)題在信息流里拼搶關(guān)注度的時(shí)候，這種“讀后收獲可被量化”、可以“掃描式閱讀”的內(nèi)容總是容易脫穎而出，也更容易在朋友圈里引發(fā)病毒傳播。

當(dāng)然，朋友圈里流傳的還有各種書單、文藝清單、穿衣清單、生活清單、旅行清單、思考清單……幾乎到了“無(wú)清單，不雞湯”的地步。

清單形態(tài)會(huì)成就下一個(gè)Twitter嗎？

Not yet.

如果說(shuō)詞條成就了維基百科，140個(gè)字成就了Twitter，問(wèn)答成就了Quora，那么清單這種內(nèi)容組織方式會(huì)成就一款偉大的產(chǎn)品嗎？

清單這種輕量、高效率、易傳播、以輕載重的形式會(huì)和微博一樣流行起來(lái)嗎？除了上文提到的分散于垂直產(chǎn)品、新媒體、微信公號(hào)中的清單，會(huì)出現(xiàn)一個(gè)成千上萬(wàn)用戶創(chuàng)造各種清單的綜合平臺(tái)嗎？

5月12日剛剛宣布團(tuán)隊(duì)解散的輕單雖然志在于此，然而出師未捷身先死，未能夠復(fù)制知乎那樣的成長(zhǎng)路徑。

今年1月剛上線時(shí)的輕單和2011年時(shí)的知乎有很多相似之處，比如前期都在互聯(lián)網(wǎng)高端人群中內(nèi)測(cè);都獲得了創(chuàng)新工場(chǎng)的投資和背書;甫一出生都自戴耀眼的光環(huán);都被認(rèn)為創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)上新的內(nèi)容形態(tài)——雖然問(wèn)答體、清單體早已不新鮮，但引入人的維度，人的關(guān)系卻有可能使這兩種形式顯示出更大威力。而且，輕單和知乎分工明確，一輕一重。知乎COO黃繼新認(rèn)為輕單恰是對(duì)知乎內(nèi)容補(bǔ)充，后者的內(nèi)容偏重，傾向于觀點(diǎn)類。

按照創(chuàng)始人阿禪對(duì)清單的理解：“清單作為一種內(nèi)容的承載形式，它可以承載榜單，可以承載經(jīng)驗(yàn)，可以承載觀點(diǎn)，可以承載待辦事項(xiàng)，它的可能性并沒(méi)有因?yàn)樗男问胶?jiǎn)單而變得狹窄。”

雖然阿禪說(shuō)清單不僅僅是一種排版方式，但是“輕單”目前最吸引人的地方就是它便捷的清單生成功能：不只是1、2、3、4的簡(jiǎn)單條目，更可以為每一個(gè)條目添加描述、鏈接、圖片……如果說(shuō)Twitter一開始還只有文字，那么輕單一上來(lái)便是“富媒體清單”，這雖然違背了“輕量”的初衷，卻可以承載幾乎所有的內(nèi)容。

比如知乎的長(zhǎng)篇幅答案，有輕單用戶在把知乎上的答案用清單體重新改寫。比如，《從零開始，Sketch學(xué)習(xí)五部曲》這份清單就來(lái)自知乎《有沒(méi)有 Sketch 相關(guān)的教程或者素材下載？》這個(gè)問(wèn)題下匡雪婷的回答。知乎上有無(wú)數(shù)的答案可以被“清單化”，比如絕大多數(shù)問(wèn)“哪些”的問(wèn)題，甚至有人把《有一個(gè)性欲很強(qiáng)的女朋友是一種怎樣的體驗(yàn)？》下面的回答都搬到了輕單。

正如另一個(gè)輕單網(wǎng)（Qinglist）創(chuàng)始人張路宇所說(shuō)的：早階段的輕單網(wǎng)的最大增長(zhǎng)潛力其實(shí)在于“提煉盜版內(nèi)容”和海量?jī)?nèi)容的百度“SEO”。

輕單的“搬運(yùn)”對(duì)象，除了知乎，還有維基百科（細(xì)數(shù)Kindle八年來(lái)的變遷史、希拉里·克林頓的那些“第一”）、Product Hunt（包括NEXT、最美應(yīng)用等國(guó)內(nèi)一系列產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)應(yīng)用。輕單上已經(jīng)出現(xiàn)了PH每日快報(bào)）、導(dǎo)購(gòu)類應(yīng)用（除了巧克力，情人節(jié)還可以送她這些）……

當(dāng)然，清單并不是萬(wàn)能的，每一種形式都有其天然的承載邊界。而且，用清單體重寫（二次加工）知乎答案、維基詞條、演講發(fā)言等并非長(zhǎng)久之計(jì)，如何引導(dǎo)、鼓勵(lì)用戶創(chuàng)建更多原生的清單，是輕單團(tuán)隊(duì)一直未能解決的問(wèn)題，也導(dǎo)致輕單用戶的活躍度一直未能起來(lái)。

輕單的沉沙折戟讓我們禁不住去思考一個(gè)問(wèn)題：在產(chǎn)品和全網(wǎng)內(nèi)容都在快速清單化的大趨勢(shì)下，我們是否需要一個(gè)綜合性的清單網(wǎng)站呢？如果知乎的回答也支持“清單體”，如果清單編輯器成為所有寫作平臺(tái)的標(biāo)配？

正如輕單用戶iamtt的感覺(jué)，“好幾個(gè)場(chǎng)景好像都有更適合的產(chǎn)品來(lái)替代：去旅行想知道當(dāng)?shù)厥竺朗?，好像大眾點(diǎn)評(píng)更合適;想了解某方面的知識(shí)需要一個(gè)書單，好像豆瓣更合適;想做一道菜需要準(zhǔn)備食材清單，好像下廚房更合適;想出門購(gòu)物怕忘了東西要準(zhǔn)備的一個(gè)清單，一個(gè)實(shí)體紙條或者直接編輯一條印象筆記或者手機(jī)短信似乎就夠了……”

“人人都是整理者”的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)？

互聯(lián)網(wǎng)上最早的用戶清單應(yīng)該是網(wǎng)絡(luò)書簽和收藏夾，其后又有 Instapaper、Read it later這樣的稍后閱讀應(yīng)用，Evernote 這樣的筆記類整理應(yīng)用。新浪微博、知乎等內(nèi)容網(wǎng)站上都有收藏功能。然而，這些清單主要是用于個(gè)人知識(shí)保存、管理、索引、查閱，它們是封閉的、單向的、無(wú)互動(dòng)的。所以才會(huì)出現(xiàn)“被放入收藏夾的網(wǎng)站就像被打入了冷宮”和“read it later = read it never”這樣的現(xiàn)象。

從個(gè)人網(wǎng)站收藏夾到hao123，再到“7個(gè)針對(duì)男女青年的科普網(wǎng)站”、“我常用的ppt模板網(wǎng)站”這樣在輕單上流傳的網(wǎng)站清單，個(gè)人的收藏夾正在變得社會(huì)化。個(gè)人的收藏正在成為對(duì)他人有益、對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行再組織的過(guò)濾器。

互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生產(chǎn)向來(lái)都存在著二八法則。新浪微博上只有30%的用戶發(fā)過(guò)微博，而知乎80%以上的用戶從來(lái)沒(méi)有寫過(guò)一個(gè)回答。內(nèi)容生產(chǎn)的門檻并未因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的隨時(shí)隨地、碎片化寫作而降低。

既然要做到人人都是內(nèi)容生產(chǎn)者很難，那么，人人都是內(nèi)容整理者呢？關(guān)于整理者的問(wèn)題，兩年前就在鈦媒體上引發(fā)過(guò)熱烈討論，但兩年后的今天仍無(wú)定論。

剛剛發(fā)布內(nèi)測(cè)版的知乎日?qǐng)?bào)3.0喊出了“人人都是主編”的口號(hào)，每個(gè)人都可以自由創(chuàng)辦自己的主題日?qǐng)?bào)——即文章清單，可采集的范圍不僅限于知乎回答，而是互聯(lián)網(wǎng)上所有的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。每一個(gè)主題日?qǐng)?bào)都可以訂閱（follow），可以轉(zhuǎn)推。這是知乎試圖將“收藏”功能發(fā)揚(yáng)光大，提高透明用戶（零關(guān)注、零提問(wèn)、零回答的 “三零用戶”占到知乎用戶的59.65%）的參與度，去中心化（近千名大牛吸引了知乎用戶一半的目光）的一次嘗試。

這一做法與年初亮相的豆瓣2.0異曲同工。豆瓣2.0將2005年推出以來(lái)一直不溫不火的豆列提升為豆瓣移動(dòng)端的核心。在豆瓣 2.0 app上，豆列變成了主要的內(nèi)容展示形態(tài)。打開app，你所見到的，基本是別人整理過(guò)的豆列，有著明確的主題，并以圍繞主題所搜集、整理的大量?jī)?nèi)容。

和知乎日?qǐng)?bào)3.0一樣，豆瓣2.0的野心也不止是對(duì)站內(nèi)內(nèi)容的再組織，而是要鼓勵(lì)用戶將網(wǎng)上的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容裝入豆列，用興趣圖譜來(lái)“重組”互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。就像微信公號(hào)正在把內(nèi)容源源不斷地“搬進(jìn)”微信這個(gè)封閉的花園一樣。

你可能會(huì)很喜歡在朋友圈里轉(zhuǎn)載“買或不買Apple watch的10個(gè)理由”或者“15個(gè)最適合帶父母旅行的地方”，我們想問(wèn)的是，你已經(jīng)做好準(zhǔn)備自己動(dòng)手列一張清單了嗎？