鐘表界一年一度的“奧斯卡”盛宴Baselworld落下帷幕，歐米茄表款經(jīng)典的時(shí)尚設(shè)計(jì)依舊令人回味無(wú)窮。日前，歐米茄全球總裁歐科華（Stephen Urquhart）先生接受了《商界時(shí)尚》專訪。

BM：您是如何看待時(shí)間的？您認(rèn)為時(shí)間與腕表是一種怎樣的關(guān)系？

S：時(shí)間是極致的奢侈品，我們可以消費(fèi)它，節(jié)省它，浪費(fèi)它，虛度它或者投資它。在歐米茄，我們可以精確地計(jì)量時(shí)間。但是最終，我們所有人都會(huì)耗盡它。時(shí)間是一種有限的資源，我們沒(méi)有辦法去創(chuàng)造更多，那就是為什么我們必須珍惜并且明智地使用它。歐米茄經(jīng)常談到“偉大時(shí)刻”，雖然通常指的是重大的體育時(shí)刻或具有歷史紀(jì)念意義的里程碑時(shí)刻，但是當(dāng)歐米茄的腕表被真正用來(lái)記錄消費(fèi)者生活中所有難忘時(shí)刻的時(shí)候，我們感到特別自豪。

BM：歐米茄進(jìn)入中國(guó)視線已經(jīng)百余年了，您認(rèn)為今天的中國(guó)市場(chǎng)具有怎樣的新特質(zhì)？

S：很明顯的特征是，中國(guó)消費(fèi)者在決定購(gòu)買一款好表的時(shí)候會(huì)對(duì)其進(jìn)行充分了解。多虧了數(shù)字媒介，可以讓潛在消費(fèi)者們?cè)诠馀R店鋪之前就對(duì)產(chǎn)品做足功課。幸運(yùn)的是，歐米茄在這方面很受益，我們出色的線上表現(xiàn)吸引著大量顧客親臨國(guó)內(nèi)的旗艦店和經(jīng)銷商店鋪。當(dāng)然，近年來(lái)消費(fèi)階層也在急劇增長(zhǎng)，這也激發(fā)了國(guó)內(nèi)對(duì)高品質(zhì)腕表的極大興趣。

BM：有評(píng)價(jià)說(shuō)“歐米茄最大的特點(diǎn)在于其多樣性”，是否擔(dān)心由于款式太多而影響到其經(jīng)典性？

S：歐米茄的腕表產(chǎn)品眾多，但我認(rèn)為很重要的一點(diǎn)是，每一枚歐米茄生產(chǎn)的腕表都遵從著統(tǒng)一的全球產(chǎn)品策略，它們都從屬于四大主要系列：星座系列、碟飛系列、海馬系列和超霸系列。無(wú)論腕表具有怎樣的特性，都是歐米茄品牌傳奇的合理延伸。我認(rèn)為從審美角度來(lái)看，歐米茄腕表具有永恒的吸引力——永不過(guò)時(shí)的設(shè)計(jì)。

BM：歐米茄在遴選品牌名人大使的時(shí)候，選擇標(biāo)準(zhǔn)是什么？

S：歐米茄遴選的名人大使需要能有效地傳遞歐米茄的核心價(jià)值：信譽(yù)，誠(chéng)信和真實(shí)。當(dāng)然，這三點(diǎn)也是歐米茄名人大使的遴選標(biāo)準(zhǔn)，雖然他們具有不同的職業(yè)背景，但都有著杰出的個(gè)人成就。他們的卓越往往不僅僅體現(xiàn)在他們的事業(yè)中，還體現(xiàn)在他們的社會(huì)活動(dòng)中，與名人大使發(fā)展長(zhǎng)期的合作關(guān)系對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常必要的。

BM：您從1968年開(kāi)啟歐米茄的事業(yè)，1974～1997年間離開(kāi)，1997年重新返回The Swatch Group斯沃琪集團(tuán)。在此期間歐米茄所在的SSIH正經(jīng)歷困境，并被SMH收購(gòu)。當(dāng)中有著怎樣的故事和經(jīng)歷？您可以給我們回顧一下嗎？

S：我在1999年回到歐米茄。尼古拉斯·G·海耶克先生在1983年建立了SMH，將我們的前母公司SSIH與ASUAG公司合并了。1998年，也就是我成為歐米茄總裁的前一年，SMH更名為The Swatch Group斯沃琪集團(tuán)。瑞士手表行業(yè)在上世紀(jì)70年代末80年代初的確經(jīng)歷過(guò)一場(chǎng)危機(jī)，但在90年代末我回到歐米茄的時(shí)候，困難時(shí)期已經(jīng)過(guò)去，這在很大程度上要感謝海耶克先生的遠(yuǎn)見(jiàn)。1999年對(duì)于歐米茄來(lái)說(shuō)是令人振奮的一年，我們推出了革命性的同軸擒縱系統(tǒng)，在接下來(lái)的幾年中引領(lǐng)了歐米茄的方向。

BM：您怎么看待新媒體這一全新的推廣方式？

S：數(shù)字媒介與社交媒體渠道對(duì)于傳遞歐米茄的品牌精神、展示歐米茄的產(chǎn)品起著日益重要的作用。歐米茄官方網(wǎng)站是一個(gè)必不可少的工具，可以選用12種語(yǔ)言進(jìn)行瀏覽，并且語(yǔ)言種類還將增加。另外，我們也在積極地運(yùn)用Facebook、Twitter、Instagram、Youtube、新浪微博和優(yōu)酷等平臺(tái)。粉絲數(shù)量、平臺(tái)訪問(wèn)量以及消費(fèi)者反饋都是令人欣喜的。毫無(wú)疑問(wèn)，它們將會(huì)繼續(xù)成為歐米茄全球市場(chǎng)營(yíng)銷中的一個(gè)重要部分。

BM：歐米茄在中國(guó)是廣為人知的奢侈品品牌，這兩年中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及中國(guó)政府強(qiáng)力反腐是否對(duì)歐米茄的市場(chǎng)表現(xiàn)有影響？

S：中國(guó)是一個(gè)充滿活力、資源豐富并且有彈性的市場(chǎng)。由于歐米茄在中國(guó)享有極高的品牌知名度，消費(fèi)者對(duì)于歐米茄也有卓越的品牌認(rèn)知，所以我們?cè)谥袊?guó)一直保持著市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。這是歐米茄在中國(guó)30年以來(lái)不懈努力的結(jié)果。消費(fèi)者知道我們一直在創(chuàng)造全世界最精良的腕表，我們也將一如既往致力于此，防磁至臻天文臺(tái)表的推出即是我們持續(xù)進(jìn)取的有力證明。再加上歐米茄旗艦店所在的商圈都位于中國(guó)最好的購(gòu)物地點(diǎn)，這讓歐米茄處于一個(gè)非常好的位置，也讓我們對(duì)于保持歐米茄在中國(guó)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位充滿信心。