隨著中國(guó)資本市場(chǎng)的不斷完善，私募股權(quán)行業(yè)也迎來(lái)發(fā)展的春天。進(jìn)入2015年，一級(jí)市場(chǎng)投資、企業(yè)并購(gòu)重組市場(chǎng)出現(xiàn)繁榮景象，更是給眾多私募機(jī)構(gòu)提供了展示自己的舞臺(tái)。金融界的有識(shí)之士紛紛投身私募股權(quán)投資領(lǐng)域，摩拳擦掌，欲抓住這難得的歷史機(jī)遇闖出一片天地。公牛資本創(chuàng)始合伙人姜濤、高級(jí)合伙人唐博正是在此時(shí)加入到了股權(quán)投資隊(duì)伍中。

姜濤說(shuō)，公牛資本致力于成為中國(guó)最受尊敬的資產(chǎn)管理平臺(tái)。遵循“價(jià)值投資，握趨勢(shì)，控制風(fēng)險(xiǎn)”的投資理念;取價(jià)值投資和宏觀策略相結(jié)合、自下而上與自上而下相結(jié)合的投資策略;重調(diào)研、深入企業(yè)，將資產(chǎn)配置于具備長(zhǎng)期增長(zhǎng)潛且價(jià)值被低估的企業(yè)，以穩(wěn)健的投資風(fēng)格為投資者貢獻(xiàn)長(zhǎng)期回報(bào)。

唐博表示，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是公牛資本最看重的價(jià)值之一。公牛資本對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的金融經(jīng)驗(yàn)十分重視，團(tuán)隊(duì)成員大多具有多年金融、資本市場(chǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)，并都有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。

姜濤：從實(shí)體創(chuàng)業(yè)到資本運(yùn)營(yíng)

姜濤歷經(jīng)了創(chuàng)業(yè)和資本市場(chǎng)的洗禮，既懂企業(yè)管理，又懂資本運(yùn)營(yíng)，為從事私募股權(quán)投資積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)?！拔以谏鲜兰o(jì)90年代開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，參與過(guò)政府、石油能源、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)和對(duì)韓出口貿(mào)易等多個(gè)公司的組建、管理和運(yùn)營(yíng)。這些經(jīng)歷為我積累了寶貴的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，歷練了闖市場(chǎng)、帶隊(duì)伍、創(chuàng)新管理的經(jīng)營(yíng)能力?！彼恢睉c幸自己擁有這段在多個(gè)企業(yè)工作的經(jīng)歷，使得他今天對(duì)于被投企業(yè)是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、存在哪些問(wèn)題一目了然?！皭?ài)折騰”的姜濤并不滿(mǎn)足于自己做企業(yè)取得的成績(jī)，多年市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)使他敏銳地感覺(jué)到，中國(guó)資本市場(chǎng)正在孕育發(fā)展，21世紀(jì)的中國(guó)必將進(jìn)入資本運(yùn)營(yíng)的時(shí)代。2008年，姜濤到北京大學(xué)進(jìn)修金融學(xué)，深入學(xué)習(xí)了私募股權(quán)及企業(yè)上市融資等課程。學(xué)習(xí)期間，他運(yùn)用自己習(xí)得的知識(shí)參與了多個(gè)資本投資項(xiàng)目的運(yùn)作，積累了投資實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。2014年，姜濤創(chuàng)立公牛資本，并且很快募集完成了第一只基金。這只基金一共投資了8個(gè)項(xiàng)目，其中的一家企業(yè)發(fā)展良好，有望于2017年在創(chuàng)業(yè)板上市。

姜濤說(shuō)，市場(chǎng)主導(dǎo)型金融體系是全球金融結(jié)構(gòu)演進(jìn)的大勢(shì)所趨。黨的十八屆三中全會(huì)提出，要發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。在此過(guò)程中，資本市場(chǎng)正在替代傳統(tǒng)銀行中介成為金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主要途徑。在資本市場(chǎng)上，投融資雙方均有著不同的規(guī)模與主體特征，存在對(duì)資本市場(chǎng)金融服務(wù)的多元需求，這就決定了資本市場(chǎng)多層次的形態(tài)。中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展到今天，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著極為重要且不可替代的作用。資本的生命力在于運(yùn)動(dòng)，資本要流通，就必須有市場(chǎng)，資本市場(chǎng)就是資本流通的場(chǎng)所。資本市場(chǎng)越發(fā)達(dá)，資本的運(yùn)動(dòng)就越活躍，資本所產(chǎn)生的效益就越高，社會(huì)經(jīng)濟(jì)也就越繁榮。資本經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)資本市場(chǎng)，資本運(yùn)動(dòng)最活躍的場(chǎng)所就是資本市場(chǎng)，從這個(gè)意義上說(shuō)，一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)或一個(gè)社會(huì)中資本市場(chǎng)體系的成長(zhǎng)和發(fā)育情況，對(duì)社會(huì)發(fā)展起著決定性作用。

公牛資本以私募股權(quán)投資為主，第一只基金的成功設(shè)立促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。目前，公牛資本已擁有私募股權(quán)投資、創(chuàng)業(yè)投資、地產(chǎn)投資等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊，各項(xiàng)業(yè)務(wù)都在有序開(kāi)展。

由于對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)規(guī)律了如指掌，雖身處競(jìng)爭(zhēng)激烈的私募股權(quán)行業(yè)，但姜濤卻總是展現(xiàn)出成竹在胸的淡定。股權(quán)投資的本質(zhì)是為有成長(zhǎng)潛力的企業(yè)提供發(fā)展必需的資金和資源，只要投資人懂企業(yè)，股權(quán)投資失敗的概率就會(huì)非常低。姜濤介紹：“公牛資本是資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，實(shí)際上就是一個(gè)服務(wù)商。這個(gè)服務(wù)商為兩個(gè)主體提供服務(wù)：首先，為實(shí)體企業(yè)提供直接而長(zhǎng)期的資金服務(wù)。這個(gè)過(guò)程一定要為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，否則早晚會(huì)被淘汰。其次，我們服務(wù)于投資人。投資人有不同的風(fēng)險(xiǎn)偏好，如果不能給投資人一個(gè)合適的投資回報(bào)率和投資周期，公牛資本就無(wú)法在業(yè)界確立自己的地位。”堅(jiān)持價(jià)值投資，一步一個(gè)腳印，合規(guī)守法地開(kāi)展股權(quán)投資業(yè)務(wù)是公牛資本最基本的經(jīng)營(yíng)理念?！叭绻阃稒C(jī)，短期看可以大賺一把，但是一旦市場(chǎng)出現(xiàn)變動(dòng)，預(yù)期回報(bào)和實(shí)際回報(bào)就會(huì)出現(xiàn)重大變化，就會(huì)使投資者的高收益預(yù)期化為泡影，甚至連本錢(qián)都無(wú)法收回。機(jī)構(gòu)也會(huì)因此而蒙受巨大損失，甚至倒閉?！苯獫f(shuō)。

對(duì)于VC投資，姜濤有自己獨(dú)特的認(rèn)識(shí)：投資公司一般都是為初創(chuàng)公司提供小額資金扶持，同時(shí)整合一些資源，這些看上去非常重要，但在企業(yè)初創(chuàng)階段，最重要的并不是資源，而是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)能力。這些都需要VC機(jī)構(gòu)的合伙人7×24小時(shí)將全部身家投入進(jìn)去才能成功。另外，投資要保持適當(dāng)?shù)念~度，投資規(guī)模過(guò)大，后續(xù)融資的困難就會(huì)增加，就會(huì)弱化創(chuàng)始合伙人對(duì)公司業(yè)務(wù)全面的掌控，不利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)健康的發(fā)展。因此，投資要控制投資金額和比例，一般來(lái)說(shuō)控制在20%以?xún)?nèi)比較合適。即使被投企業(yè)需要更多的資金，也要分步投入，每次都要對(duì)前期的積累進(jìn)行重新估值，這樣有利于形成合理的投資關(guān)系。

談到公牛資本今后的投資方向，姜濤表示，將與那些增長(zhǎng)較快的行業(yè)緊密聯(lián)系，陸續(xù)在食品、工業(yè)制造、現(xiàn)代服務(wù)、醫(yī)療、金融、能源等行業(yè)進(jìn)行投資，并幫助其成功上市，使企業(yè)成長(zhǎng)為中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

唐博：擁抱資本市場(chǎng)

公牛資本的高級(jí)合伙人唐博，還是進(jìn)駐北京奧運(yùn)場(chǎng)館“鳥(niǎo)巢”的創(chuàng)客平臺(tái)“亮·中國(guó)”的聯(lián)合創(chuàng)始人，并擔(dān)任新亞金融控股集團(tuán)董事長(zhǎng)。他涉足資本市場(chǎng)的時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)中國(guó)的資本市場(chǎng)有著深刻認(rèn)識(shí)。

當(dāng)前，中國(guó)政府正向國(guó)際投資界積極宣傳展示中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展和開(kāi)放的新進(jìn)展、新舉措，便利長(zhǎng)期資金進(jìn)入A股市場(chǎng)，不斷提高國(guó)際投資界對(duì)于中國(guó)資本市場(chǎng)的信心和認(rèn)可程度。中國(guó)的資本市場(chǎng)蓬勃發(fā)展、潛力無(wú)限，充滿(mǎn)機(jī)遇但也富含挑戰(zhàn)。唐博介紹說(shuō)，公牛資本將在機(jī)遇中尋求發(fā)展，在挑戰(zhàn)中謀求突破，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，重塑企業(yè)發(fā)展格局和組織架構(gòu)，拓寬企業(yè)發(fā)展前景，堅(jiān)持不懈地為客戶(hù)提供一流的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，通過(guò)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展，成為中國(guó)投資界的一流企業(yè)。

唐博說(shuō)，雖然自己在金融領(lǐng)域取得了一些成績(jī)，但未來(lái)的發(fā)展仍任重道遠(yuǎn)，到達(dá)頂峰更是不易，自己會(huì)一直勤奮耕耘，不斷進(jìn)步。他很注重多元化的發(fā)展，以清晰的思路去開(kāi)啟多元化的布局。注重加強(qiáng)對(duì)外的聯(lián)系與合作，同時(shí)深入行業(yè)內(nèi)融合溝通，以開(kāi)啟綜合領(lǐng)域的發(fā)展之路。

唐博擔(dān)任董事長(zhǎng)的新亞金融控股集團(tuán)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)平臺(tái)，總部設(shè)在東三省的核心城市沈陽(yáng)，這是基于對(duì)沈陽(yáng)以及國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的綜合考量之后做出的選擇。綜合東北區(qū)域的行業(yè)發(fā)展來(lái)看，整合區(qū)域內(nèi)行業(yè)資源、提升區(qū)域內(nèi)實(shí)力將成為今后的發(fā)展趨勢(shì)，建設(shè)沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)已成為國(guó)家戰(zhàn)略，從規(guī)劃、環(huán)境與總體來(lái)看，整個(gè)東北區(qū)域的行業(yè)發(fā)展都將再上一個(gè)新臺(tái)階。值此有利時(shí)機(jī)，新亞金融控股集團(tuán)適時(shí)抓住機(jī)遇，力求實(shí)現(xiàn)對(duì)東北三省的影響，全面打造以沈陽(yáng)為核心的全新東北經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略格局。集團(tuán)計(jì)劃憑借內(nèi)部深厚的實(shí)力與外部強(qiáng)大的戰(zhàn)略合作，發(fā)展成為整個(gè)東北市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。

建立大都市圈，構(gòu)造區(qū)域共同的市場(chǎng)，打破行業(yè)壁壘是一個(gè)逐步實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，擁有東北地區(qū)穩(wěn)固的戰(zhàn)略支撐之后，新亞金融控股集團(tuán)將逐步打開(kāi)全國(guó)市場(chǎng)，向全國(guó)各個(gè)地區(qū)擴(kuò)張，加入公牛資本正是基于這樣的考慮。在雙方遵守統(tǒng)一的規(guī)則和相互協(xié)調(diào)的監(jiān)督機(jī)制的前提下，新亞金融控股集團(tuán)將突破發(fā)展的區(qū)域性，彰顯集團(tuán)專(zhuān)注市場(chǎng)發(fā)展的決心，努力為投資人和融資機(jī)構(gòu)提供專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

唐博說(shuō)，股權(quán)投資對(duì)于正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的中國(guó)而言，是最具價(jià)值的資本運(yùn)作模式之一。工商企業(yè)的盈利是股權(quán)投資的基本保障，“只有盈利的企業(yè)才是對(duì)股東負(fù)責(zé)，對(duì)員工有保障的企業(yè)，企業(yè)才對(duì)社會(huì)產(chǎn)生價(jià)值，所以盈利是考量一家企業(yè)是否具有價(jià)值的基本標(biāo)準(zhǔn)?！彼J(rèn)為，資本最終的價(jià)值是幫助實(shí)體經(jīng)濟(jì)盈利并獲取超額收益?！拔磥?lái)資本市場(chǎng)的財(cái)富積累能夠迅速超越傳統(tǒng)行業(yè)。”思路決定出路，在唐博看來(lái)，今天的抉擇影響未來(lái)的結(jié)局，而這一切只有行動(dòng)才能真正改變。

未來(lái)，唐博會(huì)把新亞金融控股集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)與公牛資本的優(yōu)勢(shì)結(jié)合，在中國(guó)的資本市場(chǎng)中拼得一席之地。新亞金融控股集團(tuán)是一家多金融牌照、跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)品種齊全、頗具影響力的全國(guó)綜合性金融服務(wù)平臺(tái)。目前集團(tuán)旗下的子公司包括新亞財(cái)富、新亞陽(yáng)光、新亞弘信、新亞縱橫、新亞泰和、新亞股權(quán)投資基金、資信融資擔(dān)保、上海鑫弈、浦東小額貸款等。

團(tuán)隊(duì)是公司發(fā)展的生命線(xiàn)，團(tuán)隊(duì)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響公司未來(lái)發(fā)展的成敗。“新亞金融控股集團(tuán)擁有一支業(yè)內(nèi)資深的高層團(tuán)隊(duì)，擁有豐富的金融資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)?？梢哉f(shuō)我們擁有的是一支國(guó)內(nèi)‘高配置’級(jí)別的團(tuán)隊(duì)?！碧撇┙榻B，集團(tuán)副總裁朱曉峰擁有13年金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，副總裁李丹丹曾任國(guó)內(nèi)一家知名律所的執(zhí)行合伙主任兼高級(jí)合伙人，總監(jiān)團(tuán)隊(duì)成員也都具有十幾年金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷。新亞金融控股集團(tuán)要求高層團(tuán)隊(duì)成員必須要有清晰的發(fā)展思路與對(duì)全局的宏觀把控，而員工要有強(qiáng)大的執(zhí)行能力。

“公牛資本剛剛成立不久，正在起步發(fā)展階段。我們的隊(duì)伍還很年輕，需要磨合，需要經(jīng)驗(yàn)上的積累，在通往成功的路上還有很長(zhǎng)一段路要走，但是我們始終堅(jiān)信，企業(yè)發(fā)展貴在勤，與人交往貴在真，從商之路貴在信，事業(yè)成功貴在精。我們時(shí)刻以真心做人，以誠(chéng)信做企業(yè)，未來(lái)不久，公牛資本一定會(huì)成為股權(quán)投資領(lǐng)域的新星?！睂?duì)于公牛資本的未來(lái)，唐博充滿(mǎn)信心。

現(xiàn)在唐博同時(shí)肩負(fù)著“亮·中國(guó)”基金、新亞金融控股集團(tuán)、公牛資本三家機(jī)構(gòu)的重任。他說(shuō)，這是一種挑戰(zhàn)，同時(shí)也表明了自己投身資本市場(chǎng)的決心。唐博是一個(gè)有人文主義情懷的人，“真、善、美”一直是他的人生向往和追求。因此，在做金融的同時(shí)，他也會(huì)分一部分精力到公益事業(yè)中?！胺e善之家必有余慶，如果企業(yè)能夠秉持向上、向善之心，踐行公益事業(yè)，至少能讓我們?cè)诿鎸?duì)未來(lái)的生活和發(fā)展時(shí)保持坦蕩的心，而不至于浮躁和貪婪。”