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        北京建筑垃圾綜合管理實(shí)踐揭示城市管理規(guī)律

        2015-04-29 00:00:00翟寶輝
        城市管理與科技 2015年4期

        北京以2014年APEC會(huì)議保障為切入點(diǎn),落實(shí)空氣清潔行動(dòng)計(jì)劃,在齊抓共管、標(biāo)準(zhǔn)先行、技術(shù)支撐、制度保障、社會(huì)參與、聯(lián)合執(zhí)法等方面扎實(shí)推進(jìn),取得了世人矚目的效果,“APEC藍(lán)”、“高原藍(lán)”、“京太藍(lán)”成為人們街談巷議、微信微博刷屏的焦點(diǎn)。這些效果的取得盡管不僅僅是建筑垃圾綜合管理的結(jié)果,但其做法為城市管理解剖了麻雀,展示了亮點(diǎn),值得歸納提升,推而廣之。

        一是城市管理必須是綜合管理,涉及的部門必須齊抓共管。這是城市管理理念和思路問(wèn)題,因?yàn)槌鞘泄芾砩婕暗牟块T眾多,任何一個(gè)職能部門的職責(zé)都無(wú)法全面涵蓋。如果城市管理非要落實(shí)到一個(gè)主體,那就只能是城市人民政府。即便是建筑垃圾運(yùn)輸,就是再窄一點(diǎn):渣土運(yùn)輸,也至少牽涉到住建、交通、城管、公安、環(huán)保、市政市容等6個(gè)部門,這六個(gè)部門單打獨(dú)斗就會(huì)出現(xiàn)多種不協(xié)調(diào)、不合拍、不頂事兒的結(jié)果,施工揚(yáng)塵、道路遺撒、路面塌陷、垃圾成山等都是具體體現(xiàn)。北京市成立了由市政市容委牽頭的建筑垃圾管理聯(lián)席會(huì)議,落實(shí)了齊抓共管的體制,一年的運(yùn)行效果良好。印證了城市管理的綜合性和城市綜合管理的有效性。

        二是城市管理必須有抓手,能夠牽一發(fā)而動(dòng)全身。首先是思想上的抓手,空氣清潔行動(dòng)計(jì)劃和APEC保障是黨中央國(guó)務(wù)院提出的任務(wù)在北京的具體落實(shí),相關(guān)部門必須統(tǒng)一思想,要像保奧運(yùn)一樣顧大局、識(shí)大體。部門敢碰硬了,推諉問(wèn)題不見(jiàn)了,動(dòng)力問(wèn)題也就解決了。其次是技術(shù)上的抓手,建筑垃圾運(yùn)輸關(guān)鍵環(huán)節(jié)在車輛,北京市從落實(shí)地標(biāo)《建筑垃圾運(yùn)輸車輛標(biāo)識(shí)、監(jiān)控和密閉技術(shù)要求》改車入手,協(xié)調(diào)相關(guān)部門、動(dòng)員行業(yè)組織、引導(dǎo)車輛生產(chǎn)和運(yùn)輸企業(yè)投入到建筑垃圾運(yùn)輸管理升級(jí)中來(lái),形成了合力。

        三是城市管理必須引入社會(huì)力量,讓監(jiān)督無(wú)處不在。北京市把“一偏二小五階段”作為建筑垃圾管理工作的重要地區(qū)和重要環(huán)節(jié),發(fā)動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)員工把微信微博作為群眾投訴和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的途徑,通過(guò)信息化提升服務(wù)水平,幫助運(yùn)輸公司改車、安裝定位系統(tǒng),有效調(diào)動(dòng)各類社會(huì)組織的力量,大大提升了專業(yè)和社會(huì)監(jiān)督力量和力度。配合嚴(yán)格執(zhí)法,建筑垃圾管理工作取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

        建筑垃圾管理只是城市管理的一個(gè)局部,但它解揭示了城市管理的規(guī)律。城市管理涉及運(yùn)行的方方面面,涵蓋城市秩序的各個(gè)角落,具有綜合性、制約性和社會(huì)性等特點(diǎn)。

        做好城市管理大文章,需要政府的大手筆。成立聯(lián)席會(huì)議,構(gòu)建公務(wù)協(xié)助機(jī)制是應(yīng)對(duì)城市管理綜合性特征的內(nèi)生要求,北京建筑垃圾的管理實(shí)踐印證了滿足這一要求的必要性。

        最近郭金龍書記講到:“不管看到多少高樓大廈、名勝古跡,一個(gè)臟亂差的城中村就會(huì)損害首都的美好形象;不管上了多少項(xiàng)目,一條沒(méi)人管理的臭水溝就會(huì)凸顯發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)?!边@用短板理論揭示了城市管理的制約性特點(diǎn)。也就是說(shuō),與抓經(jīng)濟(jì)工作不同,城市管理的重點(diǎn)區(qū)域不是CBD,城市管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不在核心區(qū),而是問(wèn)題多發(fā)的偏遠(yuǎn)地區(qū)、小散亂的城鄉(xiāng)結(jié)合部、各部門專業(yè)管理的遺漏或薄弱環(huán)節(jié)。

        這剛好揭示了城市管理的社會(huì)性特征,其工作量大面廣,僅僅靠行政部門、執(zhí)法力量、脆弱的行政處罰遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能奏效,即便是聯(lián)合執(zhí)法、資源共享、鏈條配合、信息技術(shù)、齊抓共管也未必能夠全覆蓋,所以必須暢通投訴舉報(bào)渠道,發(fā)動(dòng)群眾,多渠道、廣覆蓋,讓監(jiān)督無(wú)處不在。

        此外,城市管理必須建立屬地管理基礎(chǔ)之上的巡視、換防監(jiān)督、交叉抽查制度,讓權(quán)力尋租陽(yáng)光殺毒;必須加大處罰力度,沿著酒駕入刑的思路,宣傳嚴(yán)懲案例,增加威懾力,提高違法成本,發(fā)揮法律的教化作用;必須完善相應(yīng)的考評(píng)獎(jiǎng)懲制度,形成公務(wù)協(xié)助的內(nèi)生動(dòng)力。

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