他的成功秘訣是：只管投錢，不要任何表決權(quán)和掌控權(quán)，他是來(lái)自俄羅斯的尤里·鮑里索維奇·米爾納，他的故事成為國(guó)際風(fēng)投界的新傳奇。

最“笨”的投資者

六七年前，沒有幾個(gè)人知道尤里·米爾納是誰(shuí)，但今天，他已經(jīng)是地球上最有名的投資人了。短短幾年內(nèi)，他掌管的風(fēng)險(xiǎn)投資基金DST投遍了全球的互聯(lián)網(wǎng)明星企業(yè)，并從中賺到了上百億美元。他投資的公司中出現(xiàn)過兩家千億美元級(jí)的巨頭和五六家百億級(jí)的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

尤里·米爾納出生在一個(gè)猶太裔學(xué)者家庭，成長(zhǎng)于標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)分子家庭，懷揣著成為科學(xué)家的夢(mèng)想，1985年大學(xué)畢業(yè)后在蘇聯(lián)國(guó)家科學(xué)院列別捷夫物理研究所從事基本粒子物理研究。

后來(lái)，米爾納遠(yuǎn)赴美國(guó)，在沃頓商學(xué)院深造。商學(xué)院畢業(yè)后，米爾納在世界銀行的俄羅斯新興金融部門工作，開始涉足金融業(yè)。1998年，他召集了一伙投資人，買下了一家意大利通心粉工廠，但米爾納的目標(biāo)遠(yuǎn)比經(jīng)營(yíng)通心粉廠遠(yuǎn)大。

當(dāng)時(shí)的數(shù)字世界里沒人知道米爾納的存在，但米爾納已經(jīng)開始關(guān)注硅谷。隨著通心粉廠盈利增加，米爾納的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到美國(guó)。

1999年正是互聯(lián)網(wǎng)的巔峰時(shí)刻。然后，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，當(dāng)時(shí)俄羅斯最大的互聯(lián)網(wǎng)公司Mail.ru破產(chǎn)，米爾納用賣通心粉的錢，低價(jià)買下了它。

讓米爾納一舉成名的是，2009年，他憑著口才與果敢，成功說(shuō)服馬克·扎克伯格接受他的注資。

起初，米爾納的努力并不順當(dāng)，F(xiàn)acebook前CFO吉迪恩·余在電話里禮貌地回絕了他。

他不甘心，第二天買了一張機(jī)票，直飛舊金山，出現(xiàn)在吉迪恩經(jīng)常光顧的星巴克咖啡廳。這一次看似邂逅的交談使吉迪恩改變了看法，他發(fā)現(xiàn)，米爾納對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)有著與扎克伯格同樣的理解，他們都相信每隔一年或一年半，人們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上彼此分享的信息將增加一倍。第三天，在吉迪恩的引薦下，米爾納與扎克伯格相談甚歡，米爾納的韌性和頑強(qiáng)幫助了他。幾個(gè)月激烈的談判下來(lái)，DST環(huán)球公司以兩億美元換得了Facebook 近乎2%的股權(quán)。米爾納既不要優(yōu)先股，也不要董事會(huì)席位，所有投票權(quán)全部送給了CEO。

這件事一在業(yè)界傳開，就成了硅谷投資圈的笑話。大家既吐槽扎克伯格窮到連俄國(guó)佬的錢都收，也笑話米爾納為了投Facebook，連常識(shí)都不要了。更讓人大跌眼鏡的是，沒過幾個(gè)月，米爾納又搶到了Zynga和Groupon兩個(gè)大項(xiàng)目，隨后又拿下了Twitter和Airbnb，投資的方式也如出一轍：出高價(jià)，不要任何決策權(quán)。

被他這么一攪和，硅谷就炸開了鍋，其他公司的創(chuàng)始人也紛紛和投資人討價(jià)還價(jià)，要求享受同等待遇。這時(shí)，美國(guó)本土的風(fēng)投終于笑不出來(lái)了——他們發(fā)現(xiàn)米爾納不是傻，而是用了不按牌理出牌的投資方法。放棄決策權(quán)看似愚蠢，其實(shí)很聰明。一般投資人投資的時(shí)候都得先選邊站隊(duì)，因?yàn)槟阃读艘粋€(gè)公司之后，想再投競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可就難了，但米爾納卻沒遇到這問題。既然他不參與任何公司事務(wù)，所以沒人在乎他投不投競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而且他把自己的投票權(quán)都給了CEO，這意味著他永遠(yuǎn)都和CEO是一伙的。

于是，人們看到了這樣的奇觀：米爾納既投Facebook又投Twitter，既投阿里巴巴又投京東，雖然這些公司相互間掐得昏天黑地，但CEO和他卻都是朋友。米爾納的投資目標(biāo)也很明確，那就是十億美元以上的大公司。因?yàn)槟馨压咀龅竭@程度，創(chuàng)始人都不是吃素的。米爾納覺得，與其在董事會(huì)整天糾纏，不如放手讓他們自己折騰。所以每次簽完投資協(xié)議，他就立刻消失，和CEO的交流僅限于每隔一兩個(gè)月吃個(gè)飯，聊個(gè)天，如果有必要的話再幫點(diǎn)小忙。

2014年滴滴和快的掐得你死我活的時(shí)候，米爾納給滴滴打車投了一億美元，給完錢他撂下三句話：“第一，Uber要滅了你們;第二，如果要活命，就和快的合并;第三，合并后我再投你們十億美元?！碑?dāng)時(shí)為了干掉快的，滴滴已經(jīng)砸下了十幾億，而且正打算融資幾十億接著干。聽了這話，所有高層都覺得是異想天開，但現(xiàn)在他們已經(jīng)知道，后面的局勢(shì)發(fā)展全在米爾納的意料之中。

追逐外星人

為了在硅谷占得一席之地，米爾納奮力改變自己一向低調(diào)的作風(fēng)。他開始參加各種活動(dòng)，逐步習(xí)慣美國(guó)媒體長(zhǎng)時(shí)間的訪談。

他是個(gè)十足的工作狂。他的晚餐往往會(huì)被打斷幾次——米爾納偶爾會(huì)抬頭關(guān)注一會(huì)CNN節(jié)目中燃燒的埃及街頭。信息過載？米爾納搖搖頭，面無(wú)表情地說(shuō)：“這是我的工作。”為了工作，他好久都沒有去過自己位于伏爾加河畔的度假別墅，雖然那里離莫斯科不過兩個(gè)小時(shí)的車程。他觀看的上一部電影是《社交網(wǎng)絡(luò)》，可以說(shuō)是與工作有關(guān)的，每個(gè)月他至少有兩三個(gè)星期不在家。

米爾納從事風(fēng)投行業(yè)的方式使美國(guó)規(guī)模龐大的硅谷風(fēng)投圈大為震動(dòng)，因?yàn)槠滹L(fēng)格與他們所熟悉的完全不同。米爾納的三名秘書是八小時(shí)輪班工作的?！懊慨?dāng)米爾納有個(gè)主意，在凌晨2點(diǎn)打來(lái)電話時(shí)，準(zhǔn)備好與他通話到凌晨5點(diǎn)吧?！币晃慌cDST關(guān)系密切的客戶如此說(shuō)。

盡管是個(gè)工作狂，但米爾納從來(lái)不敢怠慢家庭。他每天早晨7點(diǎn)起床，鍛煉身體，查看兩個(gè)女兒按照他的規(guī)定寫的有關(guān)前一天的小結(jié)報(bào)告?！斑@有助于訓(xùn)練她們的記憶能力?！彼f(shuō)，周末他會(huì)與四歲的女兒玩國(guó)際象棋，并指出，“她非常具有數(shù)學(xué)頭腦。”

近幾年，在投資方面大有斬獲后，米爾納也在想辦法找點(diǎn)其他關(guān)注點(diǎn)。前兩年，他拉著馬云夫婦、扎克伯格等人一起搞了個(gè)“科學(xué)突破獎(jiǎng)”，專門用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)在生命科學(xué)、基礎(chǔ)物理和數(shù)學(xué)這三個(gè)領(lǐng)域的杰出人才。這個(gè)獎(jiǎng)雖然名字聽著山寨，但獎(jiǎng)金可一點(diǎn)都不含糊——整整三百萬(wàn)美元，而諾貝爾獎(jiǎng)獎(jiǎng)金才一百多萬(wàn)美元。

2015年7月，米爾納又拿出了一億美元，專門用來(lái)資助一個(gè)尋找外星人的項(xiàng)目——SETI（搜尋地外文明計(jì)劃）。SETI計(jì)劃的核心是監(jiān)測(cè)宇宙中的無(wú)線電波，然后分析其中有沒有智慧生命發(fā)射的信號(hào)。其實(shí)，SETI計(jì)劃已經(jīng)搞了幾十年，但近些年一直進(jìn)展緩慢，主要是因?yàn)榇笮蜕潆娡h(yuǎn)鏡的租金特別昂貴，而SETI團(tuán)隊(duì)又非常缺錢，每年的經(jīng)費(fèi)只夠租二三十個(gè)小時(shí)。但現(xiàn)在，米爾納給的錢完全夠他們租上千小時(shí)的望遠(yuǎn)鏡了。與米爾納合作了多年的投資伙伴米格諾維奇說(shuō)：“也許這家伙在想著如何給外星人投資，但誰(shuí)知道呢？他的想法無(wú)人能猜?！?/p>

編輯 鐘健 12497681@163.com