【主題闡述】

關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)，《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》的定義是“為了自己方面的利益而跟人爭(zhēng)勝”。

關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)的概念問題，早在1907年德國(guó)法學(xué)家羅伯就在其著作中對(duì)競(jìng)爭(zhēng)做過這樣的解釋：競(jìng)爭(zhēng)是各方通過一定的活動(dòng)來施展自己的能力，為達(dá)到各方共同的目的而各自所作的努力，而且競(jìng)爭(zhēng)行為僅存在于同類商品的供應(yīng)之間。其實(shí)競(jìng)爭(zhēng)是方方面面的，同行業(yè)之間有競(jìng)爭(zhēng)，不同行業(yè)之間也存在競(jìng)爭(zhēng)。在這個(gè)商業(yè)模式日新月異的時(shí)代，事物之間的聯(lián)系也更加緊密，榮辱興衰，要看人們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中是否更敏銳更努力。

【素材展示】

陌陌上市首日大漲26%

陌陌在2014年11月8日向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交了招股書，啟動(dòng)赴美上市。11月底，陌陌確定IPO發(fā)行價(jià)區(qū)間為12.50～14.50美元，計(jì)劃公開發(fā)行1600萬(wàn)股美國(guó)存托股。上市首日，陌陌股價(jià)報(bào)收17.02美元，較發(fā)行價(jià)上漲26.07%。全天股價(jià)最低為13.80美元，最高17.48美元。這家公司成立于2011年，2014年前9個(gè)月注冊(cè)用戶已達(dá)1.803億人，月活躍用戶6020萬(wàn)人，平均日活躍用戶2550萬(wàn)人。上市前夜，創(chuàng)始人唐巖遭老東家網(wǎng)易公開聲明嚴(yán)厲譴責(zé)其在職期間的不端，又喜迎各路網(wǎng)易舊員工集體挺唐巖吐槽老公司，逆轉(zhuǎn)了氣氛。

陌陌的輝煌實(shí)在不算意料之外。其基于地理位置的交友社交產(chǎn)品曾一度被公眾從道德角度審視，唐巖也嘗試以一系列更多元的廣告策劃洗去些許曖昧色彩?！皩ふ腋浇娜恕薄按蛘泻簟钡葘傩袁F(xiàn)在已經(jīng)成為移動(dòng)社交產(chǎn)品的必備功能，而這些需求顯然也是硬的，陌陌抓住了它。

樂視宣布打造超級(jí)汽車

賈躍亭在微博上正式宣布打造超級(jí)汽車。也正是在微博上，這位神秘歸來的樂視老總公布了聽起來十分高大上的“See計(jì)劃”。他的目標(biāo)并不僅僅在于制造互聯(lián)網(wǎng)智能電動(dòng)汽車，而且希望復(fù)制超級(jí)電視的成功模式，打造一個(gè)垂直整合的汽車互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。早些時(shí)候，樂視與北汽一起投資了美國(guó)高科技純電動(dòng)汽車設(shè)計(jì)公司Atieva。

互聯(lián)網(wǎng)公司樂視要造車了，這消息乍聽起來的確挺奇怪的，仔細(xì)想想?yún)s十分有趣。賈躍亭自己的說法是，“通過互聯(lián)網(wǎng)方式展開營(yíng)銷與銷售，可以大幅度降低成本，從而降低用戶購(gòu)買成本”，“通過全生態(tài)服務(wù)賺取長(zhǎng)期的收益”。這樣的思路如果實(shí)現(xiàn)，和樂視超級(jí)電視的銷售模式很接近，只不過硬件由電視換成了汽車，銷售的核心由視頻內(nèi)容變成了服務(wù)。只是，汽車制造的復(fù)雜不是電視能比的，市場(chǎng)門檻也高得多，樂視能挑戰(zhàn)成功嗎？

三星陷童工丑聞

一家海外中國(guó)勞工權(quán)益組織稱，有證據(jù)表明，三星電子在中國(guó)的供應(yīng)商海格國(guó)利電子雇傭了成都城市建設(shè)技工學(xué)校的學(xué)生工。對(duì)此，學(xué)校方面的回應(yīng)是：“我們從未派出任何學(xué)生在任何工廠工作?！痹缭?014年8月，這家組織就曾指控，海格國(guó)利電子公司在惠州的工廠中，雇傭了10多名童工。該組織發(fā)現(xiàn)，其中一名員工只有13歲，低于法定最低工作年齡。

此次丑聞眾說紛紜，但不管最終真相如何，都會(huì)給這家本就已處境不利的跨國(guó)企業(yè)帶來國(guó)際形象上的又一次打擊。關(guān)注“三里”的同時(shí)，大家也不應(yīng)忽略了事件的另一主人公海格國(guó)利電子公司。在因廉價(jià)勞動(dòng)力和勤勞肯干的國(guó)民精神使得我國(guó)成為新的世界工廠的同時(shí)，我們也需要關(guān)注代工企業(yè)所面臨的各種問題。

高通反壟斷或月底揭曉

國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商每出貨一部手機(jī)，除支付高通芯片費(fèi)用外，還要按整機(jī)售價(jià)額外支付約5%～6%的專利授權(quán)費(fèi)用。這種專利授權(quán)收費(fèi)模式在業(yè)界被稱為“高通稅”，實(shí)際收取比例會(huì)依據(jù)不同廠商上下浮動(dòng)2%～3%。在發(fā)改委最近一次的內(nèi)部溝通會(huì)上，商討決定高通的專利收費(fèi)模式調(diào)整為按芯片模組計(jì)費(fèi)，取消整機(jī)計(jì)費(fèi)，同時(shí)確定了取消專利反授權(quán)。處罰的初步意見已上報(bào)國(guó)務(wù)院相關(guān)部門進(jìn)行審批。

“高通稅”很可惡，可是眾多缺乏核心技術(shù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的智能機(jī)廠商，尤其是廣大山寨手機(jī)廠商還是心甘情愿地掏腰包。反壟斷這場(chǎng)仗打得揚(yáng)眉吐氣，但是真正爭(zhēng)氣還得靠自己。畢竟浪潮來了就噼里啪啦往里跳，浪潮走了就死在沙灘上是業(yè)態(tài)的一部分，卻不該是主流。在一個(gè)更公平的市場(chǎng)環(huán)境里，創(chuàng)新應(yīng)該被更加重視。

萬(wàn)達(dá)投資10億元建養(yǎng)豬場(chǎng)

大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)宣布，將向貴州的豬肉生產(chǎn)和茶領(lǐng)域投資10億元人民幣。按萬(wàn)達(dá)的說法，這筆投資主要是扶貧捐助，變捐款捐物的“輸血”式扶貧為“造血”式扶貧，包括建設(shè)農(nóng)民入股的總規(guī)模30萬(wàn)頭的土豬養(yǎng)殖廠和屠宰加工廠和一個(gè)萬(wàn)噸規(guī)模的茶葉加工廠。

萬(wàn)達(dá)將赴港首次公開發(fā)行IPO，可能融資30億～40億美元。此前，萬(wàn)達(dá)投資了12億美元在美國(guó)比弗利山購(gòu)置地塊，還計(jì)劃在中國(guó)東部城市青島投資500億元人民幣建設(shè)一座娛樂產(chǎn)業(yè)園，包括一家電影博物館和20個(gè)攝影棚。

上市前夕，這出人意表的投資成功地吸引住大家的眼球，似乎也并不任性。王健林不諱言房地產(chǎn)生意對(duì)自己事業(yè)發(fā)展的重要，這次高舉的公益大旗則給萬(wàn)達(dá)飽受爭(zhēng)議的輝煌補(bǔ)了一筆點(diǎn)贊資本。

發(fā)卡行納入銀聯(lián)對(duì)收單市場(chǎng)約束范圍

銀聯(lián)召集50多家成員機(jī)構(gòu)解讀了即將出臺(tái)的修訂版《銀聯(lián)卡受理市場(chǎng)違規(guī)約束實(shí)施細(xì)則》。約束細(xì)則加大了對(duì)收單機(jī)構(gòu)套用商戶類別碼、套用特殊計(jì)費(fèi)，繞銀聯(lián)轉(zhuǎn)接等違規(guī)行為的執(zhí)行力度。大多數(shù)發(fā)卡行都兼營(yíng)收單業(yè)務(wù)，產(chǎn)生POS機(jī)終端租用費(fèi)等商戶服務(wù)費(fèi)用，在這次的整頓中也被納入約束范圍。這次整頓與市場(chǎng)亂象有一定關(guān)系，相關(guān)人士指出機(jī)構(gòu)直連銀行形成了兩套價(jià)格體系，導(dǎo)致銀行各分行相互競(jìng)爭(zhēng)，不斷壓低手續(xù)費(fèi)率。

追求業(yè)績(jī)，不管費(fèi)率拼存款是存在于銀聯(lián)系統(tǒng)部分成員身上的壞習(xí)慣，嚴(yán)厲規(guī)整一下確實(shí)應(yīng)該。放任下去，惡性競(jìng)爭(zhēng)，劣幣驅(qū)逐良幣，對(duì)整個(gè)金融市場(chǎng)也沒有好處。

射手網(wǎng)關(guān)閉

英美影視劇愛好者們的翻譯神器以及精神家園射手網(wǎng)關(guān)閉了。以前輸入就能打開通向萬(wàn)千字幕的門上如今掛著“斷舍離”：“射手網(wǎng)陪著我度過15年了。我希望射手網(wǎng)所具有的價(jià)值，就是能令更多人跨越國(guó)家的樊籬，了解世界上不同的文化。如果這個(gè)網(wǎng)站有幫到人，我就已經(jīng)很滿足了。但是，需要射手網(wǎng)的時(shí)代已經(jīng)走了。因此，今天，射手網(wǎng)正式關(guān)閉?！蓖瑫r(shí)關(guān)閉的還有廣受歡迎的影視翻譯網(wǎng)站“人人影視”。

屬于野生字幕組的時(shí)代真的已經(jīng)過去了嗎？在版權(quán)法律的灰色地帶，在國(guó)與國(guó)的界限空隙里，這些會(huì)在片頭標(biāo)注“僅供學(xué)習(xí)觀看”的視頻為人們打開了一個(gè)多姿多彩的墻外世界，那里不僅有《老友記》《威爾和格雷斯》的歐美式歡笑，也有庫(kù)布里克和索科洛夫的藝術(shù)表達(dá)。交流一旦開始，就難以被阻擋了。厘清版權(quán)亂象自然十分必要，但現(xiàn)在需要面對(duì)的問題是：如果將翻譯和傳播都交給一家或幾家公司，市場(chǎng)會(huì)有閑暇顧及無數(shù)個(gè)小小的野生字幕組所各自珍視的“小眾明珠”嗎？

波司登半年日均關(guān)店約19家

波司登情況不太好，活力主要在貼牌加工業(yè)務(wù)，老本行羽絨服銷售狀況慘淡。2014年上半年，羽絨服業(yè)務(wù)收入達(dá)14.18億元，較去年同期下滑19.2%，占該集團(tuán)總收入的49.8%。品牌羽絨服的銷售量為600萬(wàn)件，較去年同期輕微下跌8.2%。截至2014年9月30日，該集團(tuán)羽絨服業(yè)務(wù)的零售網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)較2014年3月31日凈減少3436家至8216家（日均關(guān)店約18.9家），銷售面積減少約18.7%。期內(nèi)自營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)凈減少304家至3519家;第三方經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)的零售網(wǎng)點(diǎn)凈減少3132家至4697家。

在網(wǎng)絡(luò)電商如火如荼的現(xiàn)在，老牌服裝品牌的實(shí)體店不僅擔(dān)負(fù)著高房租，還需要應(yīng)對(duì)變身網(wǎng)絡(luò)試衣間的窘境，難以招架物美價(jià)廉還包郵的網(wǎng)上貨物。在這種背景下，國(guó)外時(shí)尚品牌如優(yōu)衣庫(kù)等都主動(dòng)迎合趨勢(shì)，開網(wǎng)店、實(shí)現(xiàn)線上線下互動(dòng)。而波司登雖然質(zhì)量不錯(cuò)，卻還是不免被抱怨款式老化卻價(jià)格高昂。對(duì)波司登來說，再不作出改變，情況可能會(huì)更糟。

（選自《中國(guó)青年報(bào)》，有刪改）

【運(yùn)用示例】

競(jìng)爭(zhēng)的目的主要在于達(dá)到目標(biāo)，而不是反對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)者。競(jìng)爭(zhēng)雖然是人與人之間的一種相互排斥或相互反對(duì)的關(guān)系，但是它是一種間接的反對(duì)關(guān)系，而不是直接的反對(duì)關(guān)系。因此競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)按照一定的社會(huì)規(guī)范進(jìn)行。為了防止競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展成為人們之間的一種直接反對(duì)關(guān)系，就必須制定一些各方都必須遵守的規(guī)則。比如現(xiàn)在各大銀行之間存在競(jìng)爭(zhēng)，甚至一家銀行的各分行也相互競(jìng)爭(zhēng)。然而分行相互競(jìng)爭(zhēng)漸趨惡劣，不斷壓低手續(xù)費(fèi)率，劣幣驅(qū)逐良幣，對(duì)整個(gè)金融市場(chǎng)產(chǎn)生了惡劣影響。因此銀聯(lián)于2014年召集成員機(jī)構(gòu)進(jìn)行了整頓。只有遵守規(guī)則，競(jìng)爭(zhēng)才能良性發(fā)展，社會(huì)才能穩(wěn)定和諧。