對于同煤漳電塔山發(fā)電公司來講，塔電人沒有“家大業(yè)大、浪費(fèi)點(diǎn)沒啥”的思想觀念，而是從內(nèi)部管理入手，精打細(xì)算、挖潛堵漏、勤儉節(jié)約。他們從小改小革、技術(shù)攻關(guān)入手，從餐桌上的“光盤行動”開始，再一次體現(xiàn)了員工的主人翁意識和員工當(dāng)家做主人的風(fēng)范。

餐廳里的企業(yè)文化令人感動。在每一次就餐當(dāng)中，公司領(lǐng)導(dǎo)與員工們一起吃自助餐，從來沒有開小灶、搞特殊，他們與員工一起排隊(duì)、一起從消毒柜里取餐盒、碗筷，一起排隊(duì)盛飯。這里的自助餐，倡導(dǎo)的是素食清淡、味美可口?！肮獗P行動”是公司響應(yīng)社會號召，創(chuàng)建勤儉節(jié)約型企業(yè)的一個亮點(diǎn)。員工根據(jù)自己的喜好、飯量自由搭配葷素菜、涼熱菜、粗細(xì)糧，本著少餐多次的原則取餐，不浪費(fèi)一粒糧食。

車間里的小改小革如火如荼。公司倡導(dǎo)勤儉節(jié)約辦企業(yè)，從細(xì)節(jié)管理入手，節(jié)約一度電、一張紙、一滴油、一滴水、一團(tuán)棉紗、一個零部件、一個螺絲釘?shù)?，人人齊參與，齊抓共管，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。前不久，廠外輸煤系統(tǒng)的采樣機(jī)發(fā)生故障，顯示設(shè)備不能監(jiān)控，無法實(shí)現(xiàn)采樣機(jī)遠(yuǎn)程遙控操作。機(jī)電維修人員坐在一起認(rèn)真分析了設(shè)備故障發(fā)生的原因，發(fā)現(xiàn)故障是電控柜里供電模塊上的濾波電容鼓包現(xiàn)象造成的，員工郭珍亮、仝杰從廢舊的電路板上拆下電容，用電烙鐵進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的焊接后，排除了故障，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)了，僅此一項(xiàng)為公司節(jié)約近10萬元的維修費(fèi)用。

班組里的修舊利廢形成風(fēng)氣。公司為了改善員工住宿環(huán)境，先后修理了門窗，維護(hù)了暖氣管道，把員工宿舍由三人間調(diào)整成兩人間，他們不僅粉刷了墻壁，更換了被褥，而且對被褥等個人物品實(shí)行了編碼管理，預(yù)防疾病傳染。真可謂“惠民節(jié)約兩不誤”。

呈祥 陳志宏