高揚

01

我們正站在一面掛滿了公司商標(biāo)的墻壁前，想象著一個依稀可見卻又困難重重的未來。這里是位于上海市靜安寺商業(yè)區(qū)的一座并不起眼的寫字樓，老舊的辦公室經(jīng)過了細(xì)心改造，看上去就像是走進(jìn)了硅谷的某個角落。隨處可見的懶人沙發(fā)上總是橫七豎八地坐滿了捧著電腦的年輕人；每—個空間都由透明玻璃隔開，可移動的桌椅意味著可以快速聚攏形成一場會議；四周的墻面都是寫字板，供你任意地寫寫畫畫；中央的開放式餐廳喜歡播放爵士風(fēng)格的鋼琴曲，即使你不需要用餐也可以一直坐在那里；當(dāng)然你也可以跟同伴在走廊里玩一會桌式足球，或許還會遇見一只正在散步的、名叫Cooper的貓。孵化器公司中國加速的投資合伙人及董事賓威廉在向我展示完他們?yōu)橹湴恋霓k公環(huán)境后，停在那面商標(biāo)墻前說道：“這上面的大多數(shù)都死掉了，但希望此后的公司都可以活下去?！?/p>

這種用于幫助初創(chuàng)企業(yè)、被稱作孵化器的公司在中國方興未艾。一項來自于中國科技部的官方統(tǒng)計顯示，今年中國的孵化器數(shù)量將達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的1500家。與此同時，風(fēng)險投資公司和天使投資人拿出的資金也在急劇膨脹，他們?nèi)ツ陮χ袊鮿?chuàng)企業(yè)的投資額比前年高出近三倍，超過850億元。

初創(chuàng)公司受到關(guān)注也僅僅是最近兩年才發(fā)生的事情。在此之前，這就像一片未被證實埋藏有石油的荒漠一般，無人問津。直到智能手機制造商小米公司的聲名鵲起，開啟了中國創(chuàng)業(yè)大潮的序幕。諺公司的威：功，在某種程度上讓中國為數(shù)眾多的草根創(chuàng)業(yè)者似乎一夜覺醒，從前被認(rèn)為是中小創(chuàng)業(yè)者無法企及的高科技和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不再那么高高在上。

賓威廉的商標(biāo)墻上還有一塊寫字板，上面密密麻麻地記錄著迎接“考試（演示日）”的公司名字和日期。他現(xiàn)在幾乎每周都能收到雪片般飄來的創(chuàng)業(yè)者的申請書。從事多年投行分析師工作的賓威廉感到，“從沒有像現(xiàn)在這樣容易找得到錢?！?/p>

此前的10余年時間，賓威廉一直專注于中國及東南亞地區(qū)高科技和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的早期投資。尤其是最近幾年，他注意到亞洲特別是中國在該領(lǐng)域的快速崛起。為了抓住這個商機，他辭掉了之前的工作，從新加坡搬到了上海。去年，賓威廉成為總部位于愛爾蘭的風(fēng)險投資公司SOS的合伙人，并擔(dān)任其所投資的孵化器中國加速的董事。中國加速的創(chuàng)始人是來自于美國的資深創(chuàng)業(yè)家和投資人西里爾·埃伯斯韋勒，目前已經(jīng)在上海、深圳和大連設(shè)有辦公室。賓威廉欣喜地說：“有些大潮不容錯過?！?/p>

從紐約來到上海的Miranda Tan更是興奮至極。她認(rèn)為現(xiàn)在的中國是世界上商機最佳的地方，并對眼下這里的創(chuàng)業(yè)熱潮異常感慨。她幾乎要尖叫似地說：“我就像發(fā)現(xiàn)了鉆石一樣?！彼€迫不及待地談到了初到上海時的見聞：中國人對成功都很渴望。她在這里看到了美國人久違了的、對財富的饑餓感。她在上海的咖啡店里聽到別人的聊天，似乎每個人都在談?wù)撋夂腿绾钨嶅X。

“這種氣氛太棒了?！盩an甚至說道，中國現(xiàn)代化的地鐵令她吃驚，相比之下走進(jìn)紐約的地鐵站就像是來到了印度。今年3月，Tan告別了自己在紐約長達(dá)15年的“疲憊和無味”的公關(guān)生涯，與丈夫一起帶著四個孩子來到上海，在中國加速的幫助下建立了一家名叫Robin8的高科技公司，試圖利用大數(shù)據(jù)為中國逐漸興起的社交媒體營銷和公司公共關(guān)系領(lǐng)域提供軟件產(chǎn)品。Tan現(xiàn)在每天都有長長的日程表，最多時候一天要應(yīng)付8個會議。她對我說的第一句話就是：“我們要在中國成為一家Uber那樣的獨角獸公司（指估值達(dá)到10億美元以上的初創(chuàng)公司）。”

02

外語教學(xué)平臺Italki的聯(lián)合創(chuàng)始人Kevin Chen在10年之前從美國來到上海，那時他就開始創(chuàng)業(yè)了。在他看來，如今對于創(chuàng)業(yè)而言，就像變了一個世界。他認(rèn)為甚至就在幾年以前，創(chuàng)業(yè)者獲取經(jīng)驗和資金的渠道還非常稀少。“那時幾乎沒有什么創(chuàng)業(yè)者的交流活動?！彼f，每年有一兩場與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的會議就已經(jīng)很滿足了。但現(xiàn)在，僅僅是在上海，每周都會有兩場規(guī)模較大的創(chuàng)業(yè)者交流活動，這無疑大大增加了找到合伙人和工程師的機會。Chen的另外一個身份是中國加速的導(dǎo)師，他現(xiàn)在會把自己30%的精力用來幫助創(chuàng)業(yè)者，無償分享自己的經(jīng)驗，甚至引薦投資者。 里昂商學(xué)院的高級講師曼米特·辛格直接指出，中國每年有740萬大學(xué)畢業(yè)生需要就業(yè)，支持他們創(chuàng)業(yè)成為政府必須要做的事情。來自于印度的辛格過去13年一直在中國工作，并為在中國的外國創(chuàng)業(yè)者做導(dǎo)師。辛格積極參與了中國加速的一些項目，他其中的兩位法國學(xué)生范妮·戈貝和瑪麗亞·帕洛馬·芬特斯不久前創(chuàng)立了名為Mini Bobi的童裝品牌，并決定將公司設(shè)在蘇州。她們正在杭州、蘇州以及上海分銷在中國生產(chǎn)的、共含30款的服裝系列。Mini Bobi服裝系列將巴黎風(fēng)格與彈性面料以及寬松的褲腰等特點結(jié)合起來，符合中國城市里越來越多的肥胖兒童的需要。

在辛格看來，對于一些從國外來的創(chuàng)業(yè)者而言，中國具有明顯的優(yōu)勢，特別是在靈活性和產(chǎn)品上市速度方面。他說，產(chǎn)品可以在短短幾天內(nèi)完成設(shè)計和開發(fā)?！霸跉W洲，你無法在這么短的時間內(nèi)完成這些事?！彼a充說，這意味著創(chuàng)業(yè)者不必籌集太多的錢就能夠讓一款產(chǎn)品上市。更重要的是，中國的市場足夠龐大和包容。這意味著一些在其他國家難以成長的創(chuàng)業(yè)項目，在中國也許會變成現(xiàn)實。

在美國從事時裝設(shè)計的BunnyYan正在把再生設(shè)計的概念帶到中國。她正在搭建名為“松鼠（the Squirrelz）”的兩個平臺，一個用于集合再生設(shè)計師的展示和交易平臺，另一個是把工廠廢棄料、庫存賣給設(shè)計師和品牌。他們把染錯顏色的美式醫(yī)用制服做成運動背包，葡萄酒瓶塞、印錯字的糖果包裝紙、回收輪胎被做成錢包，鐘表芯做成項鏈，子彈殼做成耳環(huán)和袖口，并且這些都實現(xiàn)了量產(chǎn)。這是一件了不起的事情，即使是在美國，再生設(shè)計也只被認(rèn)為是一門手工工藝的另類。

成名于中國電視廣播業(yè)的美國女孩柳素英則因為熱衷于慈善而創(chuàng)建了一個名為“給力（GeiLi Civing）”的APP。這是一個幫助中小型慈善機構(gòu)籌集資金的平臺，并會為它們提供第三方的可信度調(diào)查報告。柳素英說，在中國，慈善是一個略顯敏感的話題，很多有識之士想?yún)⑴c，卻顯得無從下手。她希望把國外成熟的社會企業(yè)運作模式引入中國，并試圖改變這個行業(yè)此前留給民眾的糟糕印象。我在北京的一條胡同里見到她時，柳素英一直在跟電話的另一端討論“給力”的事情，她也因此要長期奔波于上海和北京之間?！拔椰F(xiàn)在所有的經(jīng)歷都投入在這件事情上了，它就像是我的孩子?！彼f，現(xiàn)在看來，她下個月很難回到美國去參加自己妹妹的婚禮了。

另一方面，由風(fēng)險投資公司資助成立的價值10億美元或身價更高的全球頂級公司中有如此多的中國初創(chuàng)企業(yè)，這真是引人注目。在全部的73家公司中，中國企業(yè)數(shù)量最多，一共有8家，占總數(shù)的ll%。其中，小米公司以460億美元的極高估價排名第一。其他上榜的中國初創(chuàng)公司包括美團網(wǎng)、凡客誠品公司、大眾點評網(wǎng)、蘑菇街、貝貝網(wǎng)和口袋購物等。

這些數(shù)字令人震驚。特別是因為此前一直能夠聽到唱反調(diào)者質(zhì)疑中國能否孕育出變革型企業(yè)。眼下，中國似乎終于開始證明這些悲觀者是錯誤的，增長迅速的中國科技企業(yè)正在吸引大量資本。至少，罕有一個國家的總理能夠?qū)λ心贻p人談及創(chuàng)業(yè)，并在多種場合下鼓勵這件事情。

可以預(yù)見的是，初創(chuàng)企業(yè)將為中國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)變和增長做出可觀的貢獻(xiàn)，只需要看看太平洋對面就知道了。根據(jù)謝里·科圖編制的《ScaleUp》報告，現(xiàn)在美國40%的GDP是由那些30年前還不存在的公司創(chuàng)造的。

已經(jīng)從中國加速畢業(yè)的牛男網(wǎng)（Neonan）的聯(lián)合創(chuàng)始人及主編周成認(rèn)為，現(xiàn)在是時候來改變中國制造以往“依靠廉價勞動力，無核心技術(shù)甚至抄襲”的面貌了。他認(rèn)為從這個層面來看，國家鼓勵創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新是正確的事情。“50年后再來回看當(dāng)下的這5年，現(xiàn)在的時代可能會像當(dāng)年的文藝復(fù)興一樣偉大?！敝艹善诖谶@一股中國的創(chuàng)業(yè)大潮當(dāng)中，會成就幾家像谷歌和蘋果那樣的頂級公司。而他希望自己的名為“牛男”的、專注于年輕男性生活方式的APP做成中國的《GQ》，甚至是《Playboy》。

“年輕公司可以為員工提供靈活性、責(zé)任感和自主權(quán)，沒有幾家大公司提供這些。”一款名為小店寶的020軟件的負(fù)責(zé)人莊廷婷就是厭倦了世界500強公司的刻板才選擇與人創(chuàng)業(yè)的。她說：“我當(dāng)時接到電話，一秒鐘也沒猶豫?！倍硪恍┠贻p一代似乎天生就難以被傳統(tǒng)所束縛?！拔铱謶制降瓱o奇的人生，所以我去創(chuàng)業(yè)?！敝艹裳a充說道。

正因如此，當(dāng)今的學(xué)生和求職者越來越希望創(chuàng)辦初創(chuàng)企業(yè)或為這些企業(yè)工作。一項研究指出，中國超過三分之二的“千禧一代”希望在畢業(yè)后自己創(chuàng)業(yè)或進(jìn)入初創(chuàng)公司。

學(xué)生們希望在上市公司或國有企業(yè)找到一份穩(wěn)定工作的時代或許已經(jīng)過去。如今，大學(xué)畢業(yè)生會自學(xué)編程，然后去尋找過山車般刺激的科技初創(chuàng)企業(yè)。但這是否完全是一件好事？

03

中國眼下的創(chuàng)業(yè)熱潮是歷史罕見的。在這種環(huán)境下，投資人、創(chuàng)業(yè)者變成了一種盲目的集體行動。數(shù)以千計的孵化器像生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)品一樣生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)公司。這看上去像是過去思維模式變出的一種新花樣而已。

但事實上，中國的很多孵化器作用有限。同時參加了中國本土孵化器和中國加速的BunnyYan對此深有體會。她認(rèn)為，“中國目前大多數(shù)的孵化器是政府拉著你的手走；而美式的加速器是把所有資源和所能提供的幫助都擺在你的面前，按需自取。”“中國現(xiàn)在有1500家孵化器，加速器只有5家?！痹谫e威廉看來，加速器的優(yōu)勢在于其擁有經(jīng)驗豐富的導(dǎo)師?！拔覀兊?20多位導(dǎo)師都沒有薪水和股份，他們是免費在為創(chuàng)業(yè)者提供幫助?！敝袊铀俚膶?dǎo)師是具有國際商業(yè)經(jīng)驗的投資人，或者是成功的創(chuàng)業(yè)者，像橘子酒店的CEO吳海也是其中之一。他認(rèn)為這些導(dǎo)師提供的經(jīng)驗和幫助是孵化器難以具備的。

最近，被一些人奉為中國風(fēng)險投資教父的閻焱在一場會議上言辭激烈地批評了當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)大潮。他做了一個形象的比喻：過橋時大家最好不要齊步走，因為會發(fā)生共振，那樣橋很容易就會倒塌。閻焱說，從時下來看，創(chuàng)業(yè)的動機大多是源自于對財富和名聲的渴望。

韓東也是持否定態(tài)度的人之一。他去年創(chuàng)辦了一個名為“漫酒店”的APP，用于幫人尋找最具特色的酒店。回國之前，韓東是德意志銀行法蘭克福總部的一名高級咨詢師。在一個做事最為踏實的國家工作了十余年之后，他在中國的創(chuàng)業(yè)大潮中看到的更多是急功近利。“很多人都認(rèn)為自己可以成為馬云和雷軍?！彼J(rèn)為，德國雖然沒有美國如此之多的互聯(lián)網(wǎng)和高科技領(lǐng)域的創(chuàng)新，但其在工業(yè)上的創(chuàng)新走向了另一座頂峰，并且無人能及。

雖然對這次浪潮心懷希冀，但周成同樣對此感到不安。他說，太多不專業(yè)的人已經(jīng)加入進(jìn)來，從創(chuàng)業(yè)者的生態(tài)圈來看，泡沫化已經(jīng)非常嚴(yán)重。但如果把現(xiàn)在投給10家創(chuàng)業(yè)公司的錢投給一家真正有價值的公司的話，他們可以做一件偉大的事情。他說：“我希望泡沫現(xiàn)在就破裂?！?/p>

他們共同的看法是：劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象正在發(fā)生。韓東說，無論是社交媒體還是網(wǎng)站，其點擊量可以在淘寶上輕松購買。這反而讓數(shù)據(jù)真實、踏實做事的公司無法生存。

另一個原因來自于背后的資本。很多初創(chuàng)公司容易被資本所綁架，它們總是催促你用最快的速度變現(xiàn)，這導(dǎo)致初創(chuàng)公司很難按照自己的節(jié)奏前行。周成對此解釋稱，有時候你的融資其實是被資本市場壓迫的，因為你的競爭對手融到了資（互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)只有第一名和第二名，第三名可能就只有被收購了，所以就是在比誰跑得快），你被迫必須繼續(xù)擴大規(guī)模。

從歷史和統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，創(chuàng)業(yè)的成功是小概率事件。這就像去證明一個數(shù)學(xué)定理并不存在一樣，你只需要找到一個否定的答案。但是如果要證明一個數(shù)學(xué)定理的正確，卻要窮盡所有的可能。一家企業(yè)的成功與此相似。

“創(chuàng)業(yè)一定會失敗，不同的只是失敗了幾次?！辟e威廉認(rèn)為目前在中國，并非所有的創(chuàng)業(yè)者都真正認(rèn)識到這點。而資本市場的躁動可能會加速一些創(chuàng)業(yè)者的失敗，并帶走他們的信心。賓威廉在過去的十年中，把自己所有的金錢都用來做天使投資，前后共計投資了55家公司。這55個的成功與失敗的故事是他最大的一筆財富。這些公司的商標(biāo)都被他掛在中國加速的那面墻壁上，他說，它們每天都在提醒我不會再犯曾經(jīng)的錯誤。