4月底，諾基亞因為與阿爾卡特-朗訊（以下簡稱“阿朗”）的合并，成為了輿論的中心。而接下來，一則諾基亞將于2016年重返手機市場的傳言，再次將其拋上了風口浪尖。雖然諾基亞高官已經辟謠，但這消息是否屬實其實真的并不重要。重要的是有那么一群“諾粉”希望它活著，以及它是否真有機會在手機市場重振旗鼓。

2013年，諾基亞的設備與服務部門被微軟收購。2015年12月31日之前，諾基亞被禁止在自家移動通訊設備上使用諾基亞品牌。2016年，諾基亞品牌使用權開始解禁—這不僅意味著可使用諾基亞這一商標，還意味著一次免費的廣告。對于諾基亞而言，2016年是重返市場的最好時機，除了回歸帶來的天然造勢，還有微軟放棄諾基亞品牌的使用權所掃除的認知障礙。我想，人們是很膩味去分辨微軟諾基亞手機與諾基亞手機的。

其次，諾基亞耗巨資將阿朗收入囊中，不僅彰顯了其成為全球最大網絡設備商的決心和野心，還可以從一個層面上看出現在的諾基亞并沒有大家想象中的那樣囊中羞澀（有消息稱，其還擁有50億歐元左右的現金）。

最后，剩下的就是情懷了。作為曾經的手機領導品牌，諾基亞還擁有相當深厚的影響力。盡管諾基亞作為一個品牌已經黯然落幕，但它可靠的品牌形象，卻早已扎根在很多消費者的心底。

不過，已不同往昔的智能手機時代，擁有遠超于功能機時代的腥風血雨。諾基亞的復出，也許會帶來一絲新鮮血液，但已被養(yǎng)刁的消費者是否還愿意為情懷買單，猶未可知。畢竟所謂的情懷與追憶，無論如何粉飾，在現實面前總是充滿了無力感。收住情懷，互聯網是讓人觸不及防的東西，電子產品不是糟糠之妻，在諾基亞日薄西山后，購買其產品的人也會追求更好的產品。前有三星與蘋果引領潮流，后有以小米為首的國產手機窮追猛打，如果諾基亞重返市場之后拿不出擁有足夠誘惑力的東西，沒有顛覆性的進步，甚至還帶著曾有的自矜，恐怕將再無機會。

諾基亞是否會真的復出？猶未可知。但我們可以預見，并應當預見的是：諾基亞想要重塑以往的輝煌，難！但如果它僅僅只是想東山再起，卻也大有可為……