國家層面

對于“一帶一路”實施，國家從五個方面進行了全面的部署，分別是政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、貨幣流通、民心相通。

政策溝通：沿線各國可以就經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和對策進行充分交流對接，共同制定推進區(qū)域合作的規(guī)劃和措施，協(xié)商解決合作中的問題，共同為務(wù)實合作及大型項目實施提供政策支持。

設(shè)施聯(lián)通：要優(yōu)先打通缺失路段，暢通瓶頸路段，提升道路通達水平；能源方面，推進跨境電力與輸電通道建設(shè)，積極開展區(qū)域電網(wǎng)升級改造合作；通信方面，共同推進跨境光纜等通信干線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，暢通信息絲綢之路，規(guī)劃建設(shè)洲際海底光纜項目。

貿(mào)易暢通：要解決投資貿(mào)易便利化問題，消除投資和貿(mào)易壁壘；加快邊境口岸“單一窗口”建設(shè)，降低通關(guān)成本，提升通關(guān)能力；挖掘貿(mào)易新增長點，促進貿(mào)易平衡；加快投資便利化進程，消除投資壁壘；拓展相互投資領(lǐng)域，推動新興產(chǎn)業(yè)合作；中國歡迎各國企業(yè)來華投資，鼓勵本國企業(yè)參與沿線國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)投資。

貨幣流通：應(yīng)擴大沿線國家雙邊本幣互換、結(jié)算的范圍和規(guī)模；共同推進亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行、金磚國家開發(fā)銀行籌建，有關(guān)各方就建立上海合作組織融資機構(gòu)開展磋商；加快絲路基金組建運營；支持沿線國家政府和信用等級較高的企業(yè)以及金融機構(gòu)在中國境內(nèi)發(fā)行人民幣債券；符合條件的中國境內(nèi)金融機構(gòu)和企業(yè)可以在境外發(fā)行人民幣債券和外幣債券，鼓勵在沿線國家使用所籌資金。

民心相通：中國每年將向沿線國家提供1萬個政府獎學(xué)金名額，聯(lián)合申請世界文化遺產(chǎn)，提高沿線各國游客簽證便利化水平，支持沿線國家申辦重大國際體育賽事；醫(yī)療衛(wèi)生上，提高合作處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，為有關(guān)國家提供醫(yī)療援助和應(yīng)急醫(yī)療救助，擴大在傳統(tǒng)醫(yī)藥領(lǐng)域的合作；科技合作上，共建聯(lián)合實驗室（研究中心）、國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、海上合作中心，合作開展重大科技攻關(guān)。

行業(yè)層面

紡織行業(yè)作為傳統(tǒng)的“絲綢之路”的代表，在目前的“一帶一路”的建設(shè)中依然承載著重大責(zé)任。那么紡織產(chǎn)業(yè)如何利用自身優(yōu)勢，在“一帶一路”中搶占先機呢？對此，武漢紡織大學(xué)教授胡星輝認為，一帶一路沿線省市應(yīng)該與各個省市的上下游進行戰(zhàn)略合作，形成一條閉合式的完整產(chǎn)業(yè)鏈，共同分享“一帶一路”所帶來的機遇。而在海外進行布局的紡織企業(yè)，則要清楚分析海外資源和市場對企業(yè)自身發(fā)展的利弊，盡量利用收購與兼并的方式在海外投資。

各省市：應(yīng)共同分享機遇

各省市的紡織行業(yè)不要形成惡性競爭，應(yīng)根據(jù)各省市的特點進行專業(yè)化的發(fā)展?！耙粠б宦贰毖鼐€省市應(yīng)該結(jié)合各自省市紡織行業(yè)的特點發(fā)展。與各個省市的上下游進行戰(zhàn)略合作，形成一條閉合式的完整產(chǎn)業(yè)鏈，共同分享“一帶一路”所帶來的機遇。在西北地區(qū)陸地絲綢之路的省市重點發(fā)展棉花種植、原材料，利用海外的拓展和省內(nèi)優(yōu)勢保障國內(nèi)紡織企業(yè)的原材料供給；沿海地區(qū)海上絲綢之路的省市應(yīng)當利用地理區(qū)域優(yōu)勢加大紡織品牌的打造，結(jié)合“中國制造2025”契機實現(xiàn)紡織企業(yè)智能化生產(chǎn)，幫助企業(yè)加大海外市場的投入，使企業(yè)能走出去。各省市的紡織行業(yè)要相互合作形成一家或幾家全方位、立體化、網(wǎng)絡(luò)化的大型紡織企業(yè)，能有力地與國外企業(yè)在全球市場上形成競爭。

紡織企業(yè)：利用收購與兼并方式投資

目前我國國內(nèi)許多紡織企業(yè)在生產(chǎn)、管理上已經(jīng)具備了較高的水平，但由于國內(nèi)的市場和環(huán)境各方面限制原因無法發(fā)揮企業(yè)之間1+1﹥2的效應(yīng)?，F(xiàn)在國家實行“一帶一路”的戰(zhàn)略，給予一定的政策、資金、人才支持，加強外部硬件環(huán)境的建設(shè)與軟實力打造，這對于企業(yè)走出去加大投資與合作有著很大的幫助，可通過其他國家與企業(yè)合作投資的機會發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

但是紡織企業(yè)走出去投資并不是完全沒有風(fēng)險，仍有許多問題需要注意。在海外布局中紡織企業(yè)首先要具有大視野和國際觀，清楚分析海外資源和市場對企業(yè)自身發(fā)展的有利之處，不要盲目地非理性地進行海外投資。

其次，企業(yè)之間應(yīng)該相互抱團，以協(xié)會的形式去海外考察和投資，單個企業(yè)很難開展海外考察和投資，如果企業(yè)之間能相互合作抱團在海外地區(qū)投資就可以形成上下游關(guān)系，相互之間保障企業(yè)在海外市場的所需。

最后是企業(yè)對海外投資應(yīng)注重本土化戰(zhàn)略實施，盡量利用收購與兼并的方式在海外投資，這種方式有利于企業(yè)在海外本土化的戰(zhàn)略實施。充分了解當?shù)卣巍⒔?jīng)濟、文化、社會、法律，提供充分的就業(yè)崗位，這樣能更多地得到當?shù)卣闹С?，幫助企業(yè)在海外的發(fā)展。