策劃：

《中國農資》記者 汪洋 鄭曉 徐騫 陳熙 王旭波徐曉磊 賈然然 姜美怡

安徽：新型職業(yè)農工改變現代農業(yè)

□《中國農資》記者汪洋

農民轉型新思考

開闊的水田里矗立著長長的水稻秸稈和農機履帶留下的印痕，這是收機的標志，傳統(tǒng)的種植方式正逐漸被機械化種植所取代。

隨著城鎮(zhèn)化建設速度加快，留守在土地上的農民越來越少，現代農業(yè)發(fā)展迫切需要有一批有文化、懂技術、善管理、會經營的新型職業(yè)農民的出現和壯大。

承包大戶：科學種田規(guī)模化、現代化

朱學翠是無為縣赫店鎮(zhèn)港埠行政村村民，是遠近聞名的承包大戶和種植能手?！懊磕甏迳隙加泻芏嗳送獬鲞M城務工，留下的田地多，就租了些?！敝鞂W翠說。朱學翠的承包規(guī)模逐步擴大，從最初的100多畝發(fā)展到今年的1200畝?！艾F在種地越來越現代化，不然我也種不了這么多?！敝鞂W翠坦言，她平時沒什么愛好，農閑時就愛看看農業(yè)方面的書。朱學翠雖然文化水平不高，但家里十幾本介紹農業(yè)科技的書已被她翻得爛熟。鄰村村民夏可香說：“朱大姐好學、懂科技，她在防治病蟲害方面可是有一手，我前年才打工回來，現在一個人在家承包了100多畝田，經常來找朱大姐幫忙呢?！?/p>

“你們認為今后種田應該怎么種？”記者問?！翱茖W種田，越種越甜?！倍诵邼匦χf。正是因為嘗到了甜頭，像朱學翠一樣的承包大戶們主動學習科技知識，并積極運用于實踐，助推農業(yè)生產的科技含量不斷提高。

農事打工族：解決農業(yè)發(fā)展后顧之憂

由于種植規(guī)模較大、農事繁忙、勞動力緊缺，農忙旺季出現的一批農事打工族日漸成為現代農業(yè)發(fā)展的新活力。朱學翠告訴記者，當地的農事打工族分為“長工”和“短工”?！叭ツ晡壹夜蛡蛄?位‘長工’，主要負責日常田間管理，比如灌水、施肥、噴藥等。農忙時節(jié)還會請‘短工’，最忙時要請四五十人，在家里吃飯站都站不下?！敝鞂W翠坦言，現在工人不僅不好請，而且工資也在逐年提升，去年一天工資120元，今年估計還要漲。

赫店鎮(zhèn)曹王行政村村民吳咸春是朱學翠家的“短工”之一。吳咸春夫婦倆自己種了幾畝田，農忙時就給朱學翠幫忙?！按蚬ぁ钡氖杖胍荒曛辽僖蝗f元。他們覺得，在家閑著也是閑著，能打工掙錢總是好的。

據了解，近些年，日益走俏的農事打工族活躍在鄉(xiāng)間田頭，既緩解了農村剩余勞動力就業(yè)難題，又緩解了農忙期間缺少勞動力的承包大戶的用工難題，解決了現代農業(yè)發(fā)展的后顧之憂。

社會化服務者：機插秧“插”出高效益

回老家的路上，記者看到了地里布滿了機器收割水稻的印痕。無為縣牛埠鎮(zhèn)民權村，種糧大戶項江品告訴記者：“我去年500畝水稻全部采用了機插秧，光栽插一項就節(jié)約了二三萬元；另外，與鄰近的其他農戶手工栽插的水稻相比，無論是水稻長勢，還是稻穗大小都要好些；再加上機插秧抗病蟲害能力強，植保費用相對減少，少說增收四五萬元?！?/p>

據了解，老項是當地有名的農機大戶。他利用自身的機械優(yōu)勢于2000年承包了該村500畝土地種植水稻，雖說耕作、收割等農活都不用發(fā)愁，但每年春耕時節(jié)，請人插秧就成了他的頭等大事?！斑@些年，很多人都外出務工去了，很難請到人栽秧，就是請到了價錢也貴得很，畝均栽插在一百元以上?！崩享棽粺o感慨地說。

憑借多年從事農機及種糧的經驗，老項更加堅信了機插秧的巨大市場潛力，為此專門購置了一臺六行式手扶插秧機，并在縣、鎮(zhèn)農機部門的幫助下，成功掌握了機插育秧技術及插秧機田間操作技術。據了解，老項去年秧苗栽插時間比以前節(jié)省了近10天的時間，加上秧田的節(jié)約，相關費用的節(jié)省，效益自然就明顯了。按他自己的話說：“除去購機補貼，購置插秧機僅花了13000元，去年不僅賺了一臺插秧機，應該比往年還要多收入二萬多元?！?/p>

河南：農村新生代的轉型

□《中國農資》記者王旭波

河南滑縣農村的小王，今年26歲，自從初中輟學以來，在外打工已經十年有余。他基本走遍了中原、華東大部省份，包括工業(yè)發(fā)達的江蘇、浙江，以及地處偏遠的內蒙古等。但是工作種類基本都是與建筑工程有關，所以干的都是出力活兒。這兩年他發(fā)現周邊的環(huán)境在改變，自己也跟著轉變了起來。

首先他不打算再做建筑工作了，因為建筑類工作出力氣，沒前景。雖然干建筑類工作十來年，工資水平提高幅度不小，從一開始的一天60元，到現在的最高一天能掙到200元。他在父親看來，收入已經非常高了，他3個月的收入，可以抵得上家里十多畝地的收入，為什么要換呢？

雖然欠薪的現象已經比較少了，但是建筑類的工作機會也在逐年減少，活兒不如之前那么多了。那么下一步干什么呢？

跑大車，曾經讓他動心。村子里的同齡人，有幾個跑大車的，前幾年收入不錯。一開始都是幫助別人開大車，自己掙錢后，就貸款買車，然后再雇一個師傅一起開。但是買大車的這兩年日子也不好過，一方面是建筑材料市場上的運輸生意不如前幾年紅火，二是競爭越來越激烈，利潤變薄了。今年村子里兩個人因為運輸生意不好，還不了銀行貸款，大卡車被銀行收回變賣。除了跑運輸，村子里在外務工做家居行業(yè)、裝修行業(yè)的，也都受到經濟環(huán)境影響走下坡路。農村小伙達成了一致觀點：傳統(tǒng)行業(yè)不好干了，不但老板日子不好過，咱們打工的也必須改行了。

村子里李姓的兄弟兩個在縣城開理發(fā)館這幾年發(fā)了財，這個事情給了他啟發(fā)。他想：能不能跟他們兄弟一樣干點服務業(yè)？理發(fā)屬于技術活兒，不但要學習，投資還挺大，我能不能擺攤賣羊肉串呢？他不是突發(fā)奇想，而是村子后街的另外一個李姓兄弟，這幾年在北京烤羊肉串混的還不錯。不但是北京，就是在江蘇、浙江生意也很紅火，畢竟這個不像在縣城，同行不能太多。村子里的一個同姓兄弟在蘇州一個高檔沙發(fā)廠做工，他說在那里擺攤烤羊肉串應該不錯。他們已經商量好，過了正月十五，他們一起去蘇州，先在工廠干3個月，等夏天來了，他就開張。

城里人也許猜不到，這個小王家里有一輛福特小轎車，而且用的是蘋果手機，他們這一代農村新青年沒有改變農村，卻被城市所改變。他們的消費觀與農村已經格格不入，比如不買房先買車、自由戀愛、存了錢就去旅游、打死也不種地了……他們的消費習慣與上一代農民已經截然不同，關于種不種地的問題，他們父子每年都爭論，今年春節(jié)，村支書在喇叭里明確說了，今年就把每戶的土地承包證辦下來，這下父子倆的意見終于達成了一致，辦了證，把心放到肚子里，可以無后顧之憂地承包給別人種植，一心一意去城里掙錢。xingjinzhongguo

山東：服務成為必由之路

《中國農資》記者鄭曉

關鍵詞：經銷商也在玩轉型

春節(jié)剛過，記者來到了山東省臨沂市河東區(qū)潤澤農資有限公司的門店里，總經理孫運奎是一名樸素的農民，但在當地零售商中非常有威信，同行的零售商說：“跟著老孫的都賺了錢，只不過有人賺得多，有人賺得少?！边@更增加了記者的疑惑，他到底是如何創(chuàng)新應用，將基層網點層層深入的呢？

經銷商不賒銷錢才能活用起來

“今年的銷售情況怎么樣？”

“行情不太好啊，2014年銷了5000噸吧，春耕用肥也已經都派送到戶了，大概1000噸左右?！睂O運奎說。

記者問孫運奎營銷的秘訣是什么，孫運奎笑著說：“其實，我也沒有什么秘訣，就是把服務做得有特色，讓農民增加對咱的認可。當下，農資市場賒銷嚴重，我認為做賒銷的經銷商處境會越來越難，所以我從來不做賒銷?！?/p>

農資經銷商賒銷已是常態(tài)，好像沒聽過不做賒銷的，可孫運奎就是個例外。孫運奎說：“其實所謂賒銷，一是經銷商的利潤空間還很大，二是服務沒有到位。想讓農民買自己的肥料，可不只能在付款方式上退一步么?！钡请S著賒銷成為一個常態(tài)，農民習慣性的賒銷對經銷商資金回流、向廠家打款發(fā)貨造成了困難。很多經銷商苦不堪言，但形成習慣之后又無法改變。孫運奎在認識到這一點之后，就做出了改變，首先跟與其合作的零售商表示，自己不做賒銷，二是保證服務到位，在整個河東區(qū)力爭服務第一。不做賒銷就要把自己的利潤降低，但孫運奎認為，每噸化肥的利潤雖然降低了很多，可是走量上去了，村級網點增加了，資金也沒有被套住，對他而言是件好事。在零售商的選擇上，孫運奎也有自己的計劃，他說：“我不設鄉(xiāng)鎮(zhèn)級網點，只設村級的零售商。這樣做的好處一是村級的要求門檻低、忠誠度高；二是貼近農民，服務起來更便利。零售商從我這里拿貨價格低，我們給農民省錢，農民自然高興，同樣的產品比其他零售店便宜十幾塊，又加上我們的服務貼心到位，農民不賒欠也用著高興！”

大數據來臨基層網點不可取代

孫運奎也是當地最早感受到電商沖擊的經銷商之一。他表示，早在一年前就感覺到電商進駐農資行業(yè)的氣息，也有一些農資電商網站找他合作，可都被他拒絕了。究其原因，是迄今為止還沒有他認可的平臺。孫運奎說：“一些網站用低價做招牌，質量很難保證，我不會輕易嘗試。”對于電商帶來的沖擊，孫運奎也有自己的盤算。他成立了一個名為“手拉手農資合作社”的平臺，在村級設立合作分社，由本村有威信的人擔任分社長。手拉手農資合作社的主要任務是銷售肥料、種子、農藥；除此之外，還承擔多項農化服務，比如重大病蟲害的預報、組織農民進行觀摩會、進行科技種植講座等，力爭將農化服務落實到最后一公里。

孫運奎說：“合作社的作用代替了零售商，但比零售商做得更細，電商來臨的時候，零售商會被慢慢淘汰。但是任何一個電商都不可能覆蓋所有農村的網絡，將來任何一家電商入駐，離開了我的網絡也行不通。”

孫運奎談到了一個大數據概念，手拉手農資合作社分社就是在整合大數據，每戶農民的種植結構、用肥情況、土地流轉進度都被一一記錄，購買的時候也采取了會員制度，可以積分抵現金等形式，讓農民覺得貼心、可靠。

今年，孫運奎為農資合作社建立了一個“客服平臺”，承諾農民買到肥料不超過3天，客服會致電詢問農民購肥的情況、使用情況如何，以便跟進。另外，孫運奎還在廠區(qū)內開辟出一個實驗室，為農民進行測土、配肥，并建立液體肥加肥站，推廣水溶肥的應用。用他的話說，農資電商并不是狼，而經銷商把握時機進行轉型才能贏得市場。

河北：新思路大突破

□《中國農資》記者陳熙

春節(jié)期間，在農資零售店門，不少農民前來買肥。

2015年春節(jié)，北國春花尚在沉睡，正月初二的一場瑞雪不僅為京城帶來幾分靜謐，也為固安送去了“兆豐年”的喜悅。

固安在經濟快速發(fā)展的背景下，當地農資產業(yè)也在悄然發(fā)生著翻天覆地的變化。由于固安農民種地的積極性并不高，甚至呈現出逐漸降低的趨勢；大量農民外出北京、天津等地打工，少數以種田作為副業(yè)；復種指數也在逐年下降，所以用肥量正在減少，農民對種地不重視了。

近兩年，國內化肥產能過剩依然嚴峻，土地流轉政策的落地加速土地確權與種植集約化的逐步推進，農企對接的模式已經屢見不鮮。由此產生的直接影響則是農資經銷商被迫陷入“不轉型，就淘汰”的漩渦大潮中。在固安鄉(xiāng)下，記者到處可見門可羅雀的農資零售店，排除歇業(yè)過年影響，卻仍可看到許多店家“關門大吉”。

不過，“綠園農業(yè)”卻在此轉型大潮中一枝獨秀，一路高奏凱歌。河北廊坊綠園農業(yè)開發(fā)有限公司總經理楊春華對記者說，隨著當地終端基層店很多被淘汰，種植大戶直接到綠園進行采購也隨之增加。“當地種植戶用肥量減少，主要原因是復種下降，種蔬菜不掙錢，還不如只種一茬玉米掙錢多。而蔬菜用肥量大于玉米。身為經銷商，只有轉型一條出路。前幾年，我們開始打通上下游產業(yè)，連接種植、采購與加工環(huán)節(jié)，在三個點上做文章。一是降低種植成本；二是提高農產品品質；三是增加農產品附加值，實現從種植到餐桌的大突破。”

在楊春華的號召與帶領下，當地種植大戶組成合作社，集體到綠園購肥，同時綠園提供一次性集體讓利，形成農企對接的效應模式。時至今日，“綠園農業(yè)”貫通上下游產業(yè)鏈的做法，已經成為當地甚至整個農資流通界津津樂道的模式。然而，盡管如此，楊春華表示：“經銷商轉型是必由之路，但是，單憑農資人自身實力‘硬轉’太困難了。我們實現自我突破是靠運氣，也是靠各行業(yè)朋友們對我們事業(yè)不斷支持和幫助的結果，今后還有很長的路要在摸索中前行?！?/p>

北京：被農民認可才是穩(wěn)穩(wěn)的幸福

□《中國農資》記者姜美怡

在爆竹聲中，我們迎來了歡樂祥和的春節(jié)，熱騰騰的年夜飯伴隨著我們度過喜氣洋洋的節(jié)日。在春節(jié)期間，記者走訪了農資行業(yè)中基層的經銷商，艾谷瑞（北京）生物科技有限公司總經理張文舉，看看農資經銷商們在這一年中是如何成長的。

2015年服務是新方向

張文舉說：“作為經銷商，2014年經營上遇了很多問題，目前化肥市場面臨諸多方面挑戰(zhàn)。首先，農產品價格低迷，使農民投入積極性下降，購買力降低。其次，農資市場產品魚龍混雜，廠家規(guī)模不一，導致肥價不等、質量不均，農民購肥存在盲目、盲從心理。另外，農民選購農資并不理性，忠誠和穩(wěn)定的客戶占有比例較低?！痹诿鎸@些問題時，張文舉第一時間做出反應，首先開發(fā)性價比高的功能型產品，通過產品功效強化農民對產品的認同。另外，加強示范田建設和農化服務，從技物結合讓農民降低生產風險和生產成本。在產品方面，強化品牌形象建設，讓農民通過“產品—服務—形象”的認知過程，最終形成對企業(yè)品牌的認同。通過這些措施，企業(yè)呈現穩(wěn)步成長的狀態(tài)。

“2015年我們的發(fā)展更加長遠化和全面化，將建設托管式服務體系、實施保姆式服務，讓艾谷瑞成為在農業(yè)生產領域能夠全面解決農資瓶頸的服務商。”張文舉信心滿滿地說。在農化服務等方面也增加了企業(yè)的服務意識，廠商和經銷商之間的合作進一步深化。農化服務團隊不僅為農民解決技術問題，更搭建了一條綠色通道，堅持走一體化道路，共建服務體系。

為農服務支持農資電商

“以前條件艱苦，給農民傳授知識都是用大喇叭喊，但是現在，我們創(chuàng)新實施托管式服務，企業(yè)有專門的服務隊伍定時開展田間活動，在田地里用行動告訴農民如何科學施肥、管理田間模式等，在育苗、栽培、播種等過程中展現更為科學的方法?！睆埼呐e說道。

對于目前較為火熱的農資電商話題，張文舉認為，在未來農資電商是農資經營發(fā)展的方向，但經歷的時間還需一個漫長的階段，現階段的農資電商并不成熟，涉及面也不廣闊，想進行一家一戶的普及還很困難。由于農資是屬于大宗生產資料，農民對網上交易還需要一段接受、熟悉的時間，企業(yè)在推廣過程中要克服各種困難，需要花時間在推廣上下功夫。但從如今互聯(lián)網對各行業(yè)的影響來看，農資電商將會是未來農資行業(yè)發(fā)展的大方向，進行線上線下相結合是一條可行的道路。不少企業(yè)已經在做了，我們相信，在未來，農資電商會得到越來越多的農民認可。

北京：適應新常態(tài) 不變應萬變

《中國農資》記者賈然然

沈寬遠向記者展示國外先進種植技術下甘藍菜的生長過程。

針對當下企業(yè)如何適應農業(yè)新常態(tài)問題，傳統(tǒng)的渠道營銷如何應對現代農業(yè)發(fā)展，新禾豐營銷中心總經理沈寬遠做出了詳細的分析。他說，新禾豐從成立以來一直致力于傳統(tǒng)的渠道營銷模式，萬變不離其宗，每一個企業(yè)都應該找準自己的強項進行市場定位，走出屬于自己特色的發(fā)展道路。面對農業(yè)新常態(tài)，新禾豐企業(yè)發(fā)展的核心仍然是不斷提升產品技術服務，以前瞻性的視角來俯瞰行業(yè)動態(tài)，從而守住新禾豐的市場份額，提升市場競爭力。涉足農資行業(yè)，首先要明白農產品不是快銷品，每一款新型產品的問世都決定著特定的施用方法、最佳施用時期，若施用方法不當將引發(fā)一系列的連鎖問題，所以任何層面的創(chuàng)新最終都離不開過硬的技術以及完善的服務。

新模式絕不是按部就班

沈寬遠說，農資電子商務平臺實際只是一個低成本市場運作的模式。當然，在產品服務的過程中需要高成本的投入，但最重要的是一顆飽含責任感、使命感的耐心。類似農資電商這種新的市場運作模式的出現標志著整個行業(yè)在進步、在創(chuàng)新。好的模式新禾豐會借鑒，但不會按部就班。

土壤改良、農技服務成未來突破重點

新禾豐過去一年在收獲之余，也覺察出農資行業(yè)面臨的種種阻礙。當一款新的產品在中國首推時，一些不具有商業(yè)道德的“不合格的抄襲者”會跟風研發(fā)出相當多的類似產品，實際上養(yǎng)分含量以及產品質量根本達不到標準，以假亂真來擾亂正常的市場秩序。所以未來需要加強肥料市場監(jiān)管力度，提高肥料經營門檻等類似舉措來共促農資行業(yè)健康發(fā)展。

事實上，新禾豐早在兩年前就開始關注到當下的四大熱點問題：農資電商平臺、土壤改良、農產品質量安全、作物解決方案。與其說15年各大農資企業(yè)正在逐步適應新常態(tài)，倒不如說新禾豐是正在逐步完成2年前的整套規(guī)劃方案。對于新禾豐來說，2015年只要是將近兩年規(guī)劃好的任務腳踏實地的完成就是一種進步、一種成長。未來，我們需要突破挑戰(zhàn)的內容有兩點：一是土壤改良，因地制宜解決土壤酸化、板結等問題。希望將具有不同功效的肥料因地制宜地配合使用，全方位切實有效地解決土壤生態(tài)系統(tǒng)面臨的嚴峻問題。二是農技服務領域，建立多方農技知識培訓平臺，最終將全程的套餐服務傳授給農戶。針對培訓方式，新禾豐也從最初的以產品為核心，讓農戶了解產品的特性及使用，轉變到以作物為核心，讓農戶了解及實現可持續(xù)性的優(yōu)質、安全及高產的農業(yè)種植技術。當然，培訓新型農業(yè)種植主體的道路不可能一蹴而就，這需要大量的時間以及強大的耐心來支撐。

內蒙古：新農村的成功樣板

□《中國農資》記者徐騫

關鍵詞：農村的新面貌

牛心山村村民徐曉文對于成為銀行卡助農取款服務網點戶非常自豪，并表示希望通過自己努力給全村的鄉(xiāng)親帶來便利。

乙未新春，記者帶著對家的憧憬回到故鄉(xiāng)多倫。自京向北300余公里，內蒙古自治區(qū)與河北省交界，包括多倫、藍旗、圍場、太仆寺旗等旗縣在內的狹長地帶，已經發(fā)展成為國內重要的馬鈴薯種植基地。瑞雪下的新年，久違的新村又現新貌。

新貌一：土地經營權在田間交易

多倫縣大北溝鎮(zhèn)牛心山村。爆竹的喧囂尚未消散，村民徐曉文的“銀行卡助農取款服務網點”已經履職。網點正式掛牌后，宣示本地區(qū)農村信用社的基層金融服務站點已經從鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級下沉至村一級，村民的日常經濟生活將得到顯著改善。

取款服務網點的主要工作設備是一臺由信用社授權并受其監(jiān)管的POS機，網點戶自籌資金，并通過收取手續(xù)費維持網點運作。徐曉文向記者介紹說：“在交通較為閉塞的農村，網點的出現解決了周圍村民的小額現金需求，并使其日常消費更為便利。未來，村民可以通過在網點刷卡消費獲得現金或是繳納手機話費、電費、水費?！?/p>

而對于在信用社系統(tǒng)工作逾20年的宋曉軍而言，POS機進入農戶是信用社金融服務下鄉(xiāng)的重要舉措，也是根據目前地區(qū)農村金融形勢做出的及時調整。宋曉軍強調：“隨著本縣馬鈴薯種植業(yè)的發(fā)展，目前區(qū)域內土地經營權的交易非常頻繁，農民出讓經營權已經常態(tài)化。將來，哪怕是在田間地頭，只要有取款服務網點戶全程參與，現金支付變?yōu)椤凰⒘酥恋亟洜I權的更易變得更為輕松愉快。”

新貌二：農業(yè)設施廣泛覆蓋

旱作農業(yè)中，設施是關鍵。在本地經濟作物種植業(yè)發(fā)展之初，灌溉設備多為生產者自籌自備，裝備標準不一，節(jié)水效果有限，政府對地下水資源的開采也難以進行有效監(jiān)督。本次下基層，記者途經多倫縣小型農田水利重點縣項目光明項目區(qū)，對本縣在設施農業(yè)方面的進步有了全新認識。

小型農田水利重點縣項目得到了中央專項資金補助。在光明項目區(qū)302.95萬元的項目總投資中，中央財政投資147.26萬元，接近總投資的一半。自治區(qū)財政、縣財政投資以及群眾自籌資金也在其中起到重要作用。公示牌顯示，項目新打機井10眼，更新機井4眼，利用原有機電井4眼，配套機泵18臺，鋪設地埋電纜7.84公里，地埋輸水管道10.55公里，新增高效節(jié)水灌溉面積2124畝。其中噴灌面積1184畝，滴灌面積940畝，年新增糧食生產能力49.96萬公斤。

對于設施的使用，政府要求指針式噴灌區(qū)采取一個噴灌圈為一個單位承包經營，滴灌實行“一家一戶”的單戶自用自管運行管理模式。一方面方便土地經營者按單位流轉土地，另一方面也保證灌溉設施養(yǎng)護落實到人。

新貌三：新農村的成功樣板

受環(huán)境、氣候條件影響，多倫縣及周邊地區(qū)在加快現代種植業(yè)發(fā)展的同時，還需要兼顧牧業(yè)的有序成長。在多倫縣，光明新村是家喻戶曉的新農村建設樣板。記者在走訪中發(fā)現，土地流轉的成功落地為本地新農村建設提供了有力支撐。

當地農民王曉龍向記者介紹：“目前，本地直接從事農業(yè)耕作的村民非常有限。隨著集體耕地灌溉設備逐漸完備，主動前來洽談的種植公司代表絡繹不絕，根據土壤條件區(qū)分，每畝地的流轉價格在300-800元不等。普通的三口之家每年通過流轉土地能夠得到1萬元以上的現金收入。與此同時，政府還為農民搭建溫室大棚、牛羊雞舍提供資金補助，激發(fā)了村民牲畜圈養(yǎng)的熱情。在光明新村，村民將土地經營權出讓，在政府投資建設的棚圈中發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)殖業(yè)，部分家庭的人均年收入超過3萬元，遠遠超過以種植業(yè)為主的生產模式?！?/p>

新農村建設為政府財政、居民收入提供了穩(wěn)定發(fā)展的基礎。作為本地新農村的樣板，光明新村的成功經驗值得周邊地區(qū)學習、借鑒和推廣。

河北：鄉(xiāng)親哥的種地夢想

□《中國農資》記者徐曉磊

在農村實現土地規(guī)模化經營，這是個復雜的問題。土地流轉要看當地土地狀況、種植結構、農民意愿、政策力度、人口結構、市場環(huán)境等等多方面的因素。今年春節(jié)記者回到河北保定老家，在與鄉(xiāng)親們聊天的過程中，感受到了他們在土地流轉問題上的謹慎態(tài)度。流不流轉？怎么流轉？他們有自己的期望、擔心和建議。

村里鄰家的代全哥，正值壯年，一家老少三代七口人。兩個兒子，老大已結婚成家，有一對兒雙胞胎女兒，平日在家?guī)椭缱鍪拢焕隙椿?，在外打工。代全哥家忙著三件事，一是除了種自己的地，另外還從村里邊不能種地的人家承包了10畝地，每畝租金300元，租種關系口頭協(xié)議；二是給十里八村蓋房子的人家從磚廠拉磚掙錢；三是家里接了一些像做魚線的手工活。他平日里比較忙，這三件事讓他農忙農閑時都有事做，一家人日子過得還算紅紅火火。

我問他，“那你想不想再多承包些土地？”他說，“承包土地其實是無奈之舉，想多承包，但是問題很多?！薄皩τ谧约簺]有什么手藝來說，守家在地，種地是最好的選擇。面臨的問題是：一是可承包的土地有限，雖然各家的青壯年都不在家，可老人們但凡還能種地，就不會出租；二是土地不能集中，現在村里還是聯(lián)產承包的形式，況且每一家的土地都不是集中的，往往是村東一塊，村西一塊。如果承包了兩家的土地，兩家沒連著，土地肯定不能集中，這非常不便于耕種收割；三是種地的成本逐年增加，收益越來越薄?！?/p>

“你有沒有想通過什么法子能讓你實現這個想多種地的夢想？”他說，“要想局部實現土地相對集中的問題，成立合作社是個好辦法。可以跟鄰塊的幾家商量聯(lián)合，通過土地入股分紅的形式成立合作社，這樣如果我承包了兩家不相鄰的地，就可以通過置換的方式實現集中。”

他接著說，“土地入股，每家每戶按地畝數會分到糧食，如果總量增收還有分紅，這樣農戶覺著土地還是自己的，并且手中有糧心中不慌。而出租，只能收租金，租金是固定的，一般不會隨市場調整，關鍵是出租戶吃糧食要花錢買，對于過慣了有地有糧生活的農民來說，花錢買糧這種犯算計的事，接受起來不容易?！?/p>

“你在種地和生活上還有什么想法？”他說：“希望自己的承包地能達到50畝；國家農業(yè)補貼資金再多些；希望村委或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府能對我們這些有種地意愿的農民給予政策、資金上的幫扶；自己的利益能夠得到保護，在生產、技術、銷售上有更多的渠道和信息可以參考利用。生活上達到小康就滿足了?！?/p>

這一番交流，讓我感觸很深，平日里農村看似是松散的，不分你我，但老百姓在自身利益的維護上非常重視。所以，當前正在推行的土地確權工作對于農民自身利益的保護、甚至農村的繁榮，農業(yè)現代化的發(fā)展意義將是十分深遠的。而職業(yè)農民、種植大戶、家庭農場、農民專業(yè)合作社、產業(yè)化龍頭企業(yè)等農村新型經營主體的培育將成為未來農業(yè)現代化、農村繁榮的基本動力。加快轉變農業(yè)發(fā)展方式；圍繞促進農民增收，加大惠農政策力度；圍繞城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，深入推進新農村建設；圍繞增添農村發(fā)展活力，全面深化農村改革；圍繞做好“三農”工作，加強農村法治建設。如果這些頂層設計真正落到實處，我想，鄉(xiāng)親哥的種地夢想，小康生活一定能夠實現。