4月26日下午，由時代寵物全媒體主辦的第二屆中國寵物行業(yè)經(jīng)銷商大會在深圳舉行，來自全國100余家寵物生產(chǎn)商、經(jīng)銷商齊聚一堂，共話行業(yè)現(xiàn)狀，共謀行業(yè)未來，為寵物行業(yè)的美好未來獻言建策。

主持人：相信我們都能夠看到中國寵物行業(yè)廣闊的發(fā)展前景，同時也能看到與國外成熟的寵物行業(yè)相比，我們在發(fā)展中存在的一些問題。接下來的時間是一個話題探討環(huán)節(jié)，探討的內(nèi)容是：“國內(nèi)寵物行業(yè)面臨的主要問題有哪些？”首先，我想要邀請幾位廠家與經(jīng)銷商代表上臺，有請：波波董事長徐金權、耐威克董事長黃華隆、晉威董事長麥春華、盛康總經(jīng)理嚴永康、福貝總經(jīng)理汪迎春、大連老陳總經(jīng)理陳新光。

黃華?。寒斍暗膰鴥?nèi)寵物市場風起云涌，呈現(xiàn)百花齊放的格局，但是由于產(chǎn)品和服務的標準沒有確立，產(chǎn)品的質(zhì)量和價格諸多因素無法比較，因此對于消費者和生產(chǎn)經(jīng)營者雙方都構成了巨大的利益風險，嚴重影響了市場的整合和行業(yè)總體的協(xié)作，完整有序的產(chǎn)業(yè)體系還未形成。另外，目前寵物用品生產(chǎn)國內(nèi)標準不統(tǒng)一，導致很多廠家的產(chǎn)品在價格上出現(xiàn)差異，價格競爭比較嚴重。如果我們從業(yè)者能夠從這兩點去進行規(guī)范和自律，國內(nèi)的寵物行業(yè)將會上升一個新臺階。

徐金權：今天很高興能跟大家相聚一堂，我們摸索這個行業(yè)很多年了，從最初的簡單作坊，到現(xiàn)在慢慢地規(guī)范起來，我對這個行業(yè)的不斷變化和存在的問題都深有感觸。當年，企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品，其他企業(yè)就跟風，整個行業(yè)顯得比較混亂?，F(xiàn)在，隨著生產(chǎn)商和經(jīng)銷商的不斷增加，尤其是對產(chǎn)品品質(zhì)要求的提高，很多企業(yè)都開始追求創(chuàng)新了，行業(yè)逐漸在走向規(guī)范化，但隨之而來，生產(chǎn)商和經(jīng)銷商的壓力也增大了。所以我認為目前來說，如何使品牌在眾多競爭者當中脫穎而出，受到更多消費者的關注？如何面對更多來自海外的競爭壓力？涉足更廣闊的國際市場是每個寵物行業(yè)從業(yè)者都應該去正視的問題。

麥春華：很感謝《時代寵物》舉辦的此次盛會，讓大家能相聚在這里對我們共同經(jīng)營的行業(yè)建言獻策。作為廠家，我覺得問題還是不少，但遇到問題的同時也伴隨著機遇。個人時常與一些廠家交流，他們以前多是以外貿(mào)為主，由外轉(zhuǎn)內(nèi)基本都存在一個對國內(nèi)市場不適應的問題。比如說以前做外貿(mào)都是以訂單的量來生產(chǎn)，做內(nèi)貿(mào)就需要很強的產(chǎn)品設計能力跟銷售的渠道。說到設計，就涉及到怎么把傳統(tǒng)的東西進行創(chuàng)新，做出改變。而這些，都需要生產(chǎn)商和經(jīng)銷商工同努力，群策群力，才能做好，才能把我們共同經(jīng)營的行業(yè)蛋糕做大。

陳新光：作為寵物行業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)銷商，首先我覺得思路決定出路。當前形勢變化很快，傳統(tǒng)經(jīng)銷商正在不斷受到?jīng)_擊，就當前市場來說，生產(chǎn)商比經(jīng)銷商日子好過多了。作為一個做了二十幾年狗糧的經(jīng)銷商，一直以來，我發(fā)現(xiàn)自己只是在埋頭苦干，認為自己這輩子就是為狗糧而生的。大家都說我老陳是寵物行業(yè)的活化石，我惶恐而高興，很幸運走進了這個行業(yè)。我今天想說的是經(jīng)銷商所遇到的困難，我拼命打拼這么多年，最近我遇到了瓶頸，店里人少了，我想是不是我經(jīng)營的手法不對？經(jīng)過總結(jié)，我覺得是因為網(wǎng)絡的沖擊，電商的加入對傳統(tǒng)店鋪經(jīng)營的沖擊。如何應付這種危機呢？首先應該介入電商，不斷進取，爭取在電商的平臺上，創(chuàng)造新的輝煌。

主持人：接下來，我們將采取臺上與臺下互動的形式來進行探討，由臺下的朋友們向臺上的任意一位嘉賓提問，請舉手發(fā)言。

提問黃總：你是做狗糧的，產(chǎn)品占據(jù)寵物市場很大的份額，所以我想問的是對于行業(yè)的未來有什么設想，如何扛起行業(yè)的大旗，帶領諸多小企業(yè)一起向前？

答：對于您的提問，我忽然感覺到了話筒的沉重。我不敢說怎么帶領大家去沖出一片天地，我認為，我存在我就有機會。我想說我們企業(yè)在發(fā)展中也走過不少彎路，但我堅信，只要堅持到底，就能抓住某個點做到爆發(fā)。今天寵物行業(yè)的發(fā)展，狗糧的發(fā)展，我很認可行業(yè)才剛剛迎來春天這個觀點，未來將有一個廣闊的市場在迎接我們，需要我們每一家企業(yè)去找到屬于自己的發(fā)展之路。找準產(chǎn)品定位，隨大流而走，隨趨勢而動，必定會在未來某一個適合的階段，迎來行業(yè)的美好結(jié)果。創(chuàng)新性的產(chǎn)品，在未來必定迎來大爆發(fā)?？傊?，堅持到底就是勝利。

提問陳總：我想問一下陳總，什么時候才有經(jīng)銷商的好日子過？

答：這雖然是一個調(diào)侃的話，但我想切實說一句話，今天正好是全國各地的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商齊聚一堂，這么多年，我們經(jīng)銷商在一線上努力，我希望生產(chǎn)商能多分點利益給我們，讓我們也好過點。經(jīng)銷商很不容易，很累，我在這里代表經(jīng)銷商說一句話：希望我們的付出，能得到合理的回報。

提問陳總：作為經(jīng)銷商怎么樣去選擇合適自己的廠家？需要廠家給予哪些支持？

答：在這個行業(yè)這么多年，我給自己定的目標是要么不做，要做就做第一。對于產(chǎn)品的選擇，自然是選擇消費者信任的產(chǎn)品。這些年來我見過各種各樣的廠家，各種各樣的產(chǎn)品，切實來說，選擇是很重要的。對于經(jīng)銷商，我覺得最大的是多給點返點，少一點不必要的克扣。這么多年，經(jīng)銷商為廠家忙活，好像是在為別人養(yǎng)孩子。希望未來經(jīng)銷商都能有自己的一片天空，讓經(jīng)銷商有動力經(jīng)營下去。

提問陳總：剛才陳總在發(fā)言的時候提到當前實體店被電商沖擊很大，我想問陳總說的往電商轉(zhuǎn)型，具體是怎么做的呢？

答：作為老板責任重大，多年來帶領團隊創(chuàng)業(yè)很不容易，看著業(yè)績下滑，不得不尋找出路。要么奮勇向前，要么被淘汰出局，這種時候，我選擇尋找出路，而且要全力以赴。首先我跟團隊形成戰(zhàn)略合作伙伴，大家都是老板，凝聚大家的力量，共同把公司做大做強。電商這一塊，我個人雖然不懂，但我明白網(wǎng)絡時代網(wǎng)絡是一個巨大的平臺，也是一個商機潛伏的所在，因此進軍網(wǎng)絡市場，我是毫不吝嗇投入的。我聘請了一個很有經(jīng)驗的負責人，由他全權打造公司電商這一塊。

提問汪總：前段時間媒體報道國外狗糧出了質(zhì)量問題，我想問國內(nèi)產(chǎn)品如何讓消費者滿意？針對這起事件，國內(nèi)產(chǎn)品有什么借鑒和思考？

答：在前段時間時代寵物微信平臺發(fā)布的消息中，上大家都看到了在香港抽檢的一些狗糧品牌，發(fā)現(xiàn)不少狗糧黃曲霉毒素B1超標的，針對這個問題，我們應該一分為二的來對待，首先寵物食品的根基是安全的，目前國內(nèi)的寵物食品，在安全方面還是比較放心的，很多的添加劑都控制在劑量內(nèi)。其次，就當前寵物食品來說，偶爾有一些問題出現(xiàn)，都能夠得到及時的控制。所以國內(nèi)生產(chǎn)狗糧的企業(yè)應該引以為戒，做安全產(chǎn)品，做讓消費者放心的產(chǎn)品。

提問黃總：進口食品和國內(nèi)食品一直不相容，您是如何看待這個問題的？

答：首先，我想說進口食品能做到的，其實我們很多企業(yè)都能夠做到。最近我們企業(yè)受到了一些關注，取得了一些成績，借此機會我想分享一些方法出來。首先順勢而為，電商就是趨勢，未來的商業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化，未來的流行都將城鄉(xiāng)一體化，未來的消費都將娛樂化，從這幾個趨勢來找到自身的發(fā)展之路。其次，寵物行業(yè)在中國的發(fā)展剛剛開始，只要堅持做下去，必將達到理想的一天。

主持人：感謝臺上臺下嘉賓們的熱情探討，我們深信，經(jīng)過此次探討，我們決勝未來的信心更為充足，我們的共同信念將更加穩(wěn)固，我們之間的誠信合作精神將再度閃耀光芒！我們深信，只要我們團結(jié)一致，真誠相待，和諧合作，激情奮進，我們一定會創(chuàng)造更加驚人的奇跡，我們一定會在不遠的將來成為寵物行業(yè)的冠軍！