Columns專題
王瑞祥
第十一屆全國政協(xié)提案委員會副主任、中國機械工業(yè)聯(lián)合會會長王瑞祥出席本次活動并致辭:
在致辭中,王瑞祥會長向榮登“2015裝備中國創(chuàng)新先鋒榜”的獲獎企業(yè)表示了祝賀,并對他們在創(chuàng)新道路上所付出的努力和所取得的成績給予了充分肯定。
王會長指出,當前,世界經(jīng)濟仍處于深度調整之中,面臨著復雜多變的嚴峻形勢。我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),機械工業(yè)步入轉型升級的攻堅階段。今年1-8月,機械工業(yè)增加值同比增長5.3%;1-7月實現(xiàn)主營業(yè)務收入10.73萬億元,同比增長3.47%;實現(xiàn)利潤總額7145億元,同比增長0.13%,以上主要經(jīng)濟指標均為近年來同期新低,行業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。但同時,行業(yè)轉型升級出現(xiàn)了新亮點。1-8月全行業(yè)累計完成固定資產(chǎn)投資3.09億元,同比增長9.13%。其中,改建和技術改造投資同比增長20.61%,高于上年同期3.3個百分點,高于機械工業(yè)投資平均增速11.48個百分點,所占比重比上年同期提高2.5個百分點。一些符合國家政策導向的產(chǎn)品,如新能源汽車、為農(nóng)機配套的四缸、六缸柴油機銷量不降反升,與產(chǎn)品升級相關的核心部件增壓器、后處理、燃油系統(tǒng)等都有不同程度增長。一批高端主機裝備國產(chǎn)化取得突破,液壓系統(tǒng)、高速軸承、數(shù)控系統(tǒng)等相繼具有了替代進口能力。表明創(chuàng)新已成為機械工業(yè)發(fā)展的新引擎,機械企業(yè)在創(chuàng)新驅動內生增長的道路上邁出了可喜步伐。
王會長表示,當前,在我國“四個全面”深入推進與“中國制造2025”啟動實施的重要時機,在收官“十二五”、籌備“十三五”的關鍵時段,以“創(chuàng)新,讓中國制造更精彩”為主題舉辦年會,并對榮獲中國創(chuàng)新先鋒榜的機械企業(yè)進行隆重表彰,很有意義。通過這項活動,可以展示機械企業(yè)堅持自主創(chuàng)新取得的成績與碩果,也將進一步表達我國機械工業(yè)堅持以創(chuàng)新驅動實現(xiàn)由大到強的信心和決心。
王會長還要求,在適應新常態(tài),加快推進機械工業(yè)提質增效升級、實現(xiàn)新一輪發(fā)展的進程中,我們要很好總結、學習、借鑒先進企業(yè)的經(jīng)驗。引導全行業(yè)繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進的總基調,增強發(fā)展的信心,保持發(fā)展的定力;要牢牢把握創(chuàng)新驅動的核心戰(zhàn)略,發(fā)揚銳意改革、勵志創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng),取得自主創(chuàng)新的重點突破;要緊跟全球發(fā)展大勢,瞄準世界先進攻堅克難,加快實現(xiàn)趕超;要發(fā)揮先進企業(yè)的導向作用,推動更多企業(yè)以持續(xù)創(chuàng)新的行動和實踐,譜寫中國制造的華彩篇章!
在去年的活動上,封興良先生介紹了“工業(yè)4.0及德國創(chuàng)新體系”;而在今年的活動上,他選取了一個獨特的視角:從經(jīng)濟秩序來看德國的創(chuàng)新能力。他重點闡述了兩個方面:第一,充分的市場競爭是德國持續(xù)創(chuàng)新的前提;第二,社會公平尤其是教育公平是德國創(chuàng)新的重要保障。他認為,盡管中、德兩國在社會體制、經(jīng)濟形態(tài)、文化發(fā)展等方面存在差異,但德國的一些成功經(jīng)驗和做法仍值得我們借鑒。
董偉龍先生指出,當前,制造業(yè)正在經(jīng)歷用戶需求、產(chǎn)品性質、生態(tài)系統(tǒng)和流通模式四方面的變化,制造業(yè)價值創(chuàng)造和價值分配的方式也隨之改變。而信息化是上述變化發(fā)生的基礎;信息化與企業(yè)運營的深度融合是中國制造業(yè)向工業(yè)4.0轉型進程的關鍵。他同時闡述了“智能制造”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“創(chuàng)客運動”等熱點趨勢。但他同時也強調,面對各種內外部的挑戰(zhàn),無論是大企業(yè)還是中小企業(yè),都應該勇于求變、變中求進;也應該不忘初心,堅守對設計、工藝、質量、精益生產(chǎn)的持續(xù)改進,因為這是制造業(yè)的本質,而且從未改變。
圍繞“在變革時期企業(yè)如何實現(xiàn)價值提升”的話題,吳躍先生首先提出,當前大家似乎有一種印象,感到制造業(yè)正在走下坡路;但事實上,據(jù)有關機構近期發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,制造業(yè)依然保持著全球經(jīng)濟領跑者的地位。如何通過創(chuàng)新尤其是技術創(chuàng)新來不斷提升制造業(yè)的競爭力,才是制造企業(yè)始終要把握的“根本”問題。他同時也闡述了創(chuàng)新須與時俱進的觀點。
在題為《柳工:致力于為客戶提供卓越的工程機械產(chǎn)品與服務》的演講中,黃建兵先生首先介紹了柳工的發(fā)展歷程,以及柳工“成就世界級企業(yè)”的戰(zhàn)略路徑規(guī)劃;然后他從“海外營銷創(chuàng)新”、“從國內制造到海外制造”、“從國內并購到海外并購”、“從整機制造到價值鏈上的創(chuàng)新”、“國內外合作創(chuàng)新”、“全球貿易與國內外資金平臺構建”六個方面,詳細闡述了柳工對創(chuàng)新的探索。最后他總結了柳工持續(xù)創(chuàng)新的動力,包括對企業(yè)愿景、使命、核心價值觀的追求,市場競爭、優(yōu)勝劣汰的促動,以及勇往直前、不斷改變的精神和意志,等等。
在題為《遠東卓越管理之路》的演講中,蔣華君先生首先介紹了遠東的基本情況、發(fā)展歷程,以及其轉型“智慧能源專家”的戰(zhàn)略定位和目標到2020年,遠東將實現(xiàn)營業(yè)收入1000億元,凈利潤50億元。接下來,他詳細闡述了遠東“和與靈”的企業(yè)文化并從產(chǎn)品技術、生產(chǎn)管理、質量管理市場服務、人力資源、智慧信息平臺等各方面,全面介紹了遠東卓越管理的做法、經(jīng)驗和體會。
在題為《創(chuàng)新——企業(yè)進步之階》的演講中,陳建國先生分享了他對企業(yè)創(chuàng)新的深入體悟和思考。他指出,創(chuàng)新、戰(zhàn)略、模式,是企業(yè)發(fā)展的三要素。不創(chuàng)新,企業(yè)就無法生存;沒有戰(zhàn)略,企業(yè)便會迷失方向;而即便有了前兩者,如果模式不適應市場的急劇變化,還是會慘遭淘汰。他特別強調了商業(yè)模式創(chuàng)新的重要性,并從追日電氣的具體實踐,分享了其“戰(zhàn)略性商業(yè)模式創(chuàng)新”的幾個案例,如首推新能源汽車光伏電源動力系統(tǒng)商業(yè)化應用、率先開發(fā)出集裝箱式光儲智能微電網(wǎng)裝置、開啟新能源“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的“追日電樁云”等等。他最后指出,隨著第三次工業(yè)革命的發(fā)展,相關的產(chǎn)品、服務均蘊含著巨大的潛在市場,而這些市場的機會要靠創(chuàng)新去挖掘,去引導,去形塑!對于有激情、有追求的企業(yè)家來說,我們正迎來最好的時代!
薛梓源先生首先指出了制造業(yè)變化的趨勢:制造業(yè)不再是單純生產(chǎn)產(chǎn)品那么簡單,用戶對成果的關注、對個性化定制的需求越發(fā)明顯,傳感器和互聯(lián)互通的網(wǎng)絡讓產(chǎn)品更加“聰明”,企業(yè)銷售的不再是產(chǎn)品,而是結合了產(chǎn)品和服務的“成果”。然后他詳細介紹了“2015年中國制造企業(yè)信息化調查”的情況和研究成果。最后他指出,中國制造企業(yè)必須要意識到用戶需求、產(chǎn)品性質、生態(tài)系統(tǒng)和流通模式的變化,在此基礎之上結合自身特點以信息化提升、智能制造進階和“互聯(lián)網(wǎng)+”借風為變革契機,打造真正具有全球競爭力的制造企業(yè)。