文、圖 | 馮 峰 張文禮

浦建康的“+互聯(lián)網(wǎng)”智慧企業(yè)夢
——訪蘇州船用動力系統(tǒng)股份有限公司董事長浦建康

文、圖 | 馮 峰 張文禮

以‘互聯(lián)網(wǎng)+’為依托，我們蘇州船用公司這樣的傳統(tǒng)制造企業(yè)，要走‘基礎(chǔ)制造+互聯(lián)網(wǎng)’的創(chuàng)新發(fā)展之路！

今年8月，來自各地50多位企業(yè)家組成的產(chǎn)業(yè)升級高級研修班在北京清華大學開課，坐在前排的一位特別專心學習、積極研討……他就是本刊執(zhí)委會副主任委員、蘇州船用動力系統(tǒng)股份有限公司董事長浦建康。這次北京的專題學習，更加堅定了他加快實現(xiàn)“+互聯(lián)網(wǎng)”智慧企業(yè)夢。

傳統(tǒng)制造企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)

這次在北京舉辦的“江蘇省中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級（機械和汽車）專題研修班”重點學習了先進制造技術(shù)與智能裝備的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢、智能制造、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、投融資等企業(yè)升級技能?！艾F(xiàn)在企業(yè)必須要插上互聯(lián)網(wǎng)和金融這二支翅膀才能騰飛。傳統(tǒng)的制造企業(yè)必須轉(zhuǎn)型才有活力，才能生存和發(fā)展?！蔽覀儾稍L伊始，浦建康董事長就闡述了自己對傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的觀點。

“德國工業(yè)4.0是以制造業(yè)為基礎(chǔ)，把物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算運用于生產(chǎn)中，美國4.0叫工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，中國制造2025提出要實現(xiàn)先進制造、智能制造。我個人認為，以‘互聯(lián)網(wǎng)+’為依托，我們蘇州船用公司這樣的傳統(tǒng)制造企業(yè)，要走‘基礎(chǔ)制造+互聯(lián)網(wǎng)’的創(chuàng)新發(fā)展之路！”作為我國目前已是同行業(yè)發(fā)展歷史最長、產(chǎn)品數(shù)量最多、系列品種最全的船用動力系統(tǒng)企業(yè)的掌門人，浦董深知傳統(tǒng)制造是基礎(chǔ)、是根基的戰(zhàn)略地位，而互聯(lián)網(wǎng)則是實現(xiàn)新一輪騰飛的翅膀?！氨锌萍紕?chuàng)新未來理念，注重自身制造傳統(tǒng)優(yōu)勢，運用互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新模式”，這就是蘇州船用的“+互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略思維。對此，浦董早已成竹在胸！

回顧建廠40年，作為我國船用動力系統(tǒng)領(lǐng)域的一家旗幟型民族工業(yè)企業(yè)，蘇州船用肩扛“中國的蘇船、世界的蘇船”使命，始終以振興我國船舶工業(yè)為己任，堅持定位于船用特種推進器生產(chǎn)企業(yè)，并不斷做專做強做大。不斷努力將企業(yè)建成中國船用特種推進器一流的產(chǎn)業(yè)基地，建成特種推進器的研發(fā)中心，使公司產(chǎn)品走向世界！目前已擁有特種推進器領(lǐng)域自主研發(fā)創(chuàng)新能力，已成為國內(nèi)研發(fā)制造船用特種推進器（包括主推調(diào)距槳、全回轉(zhuǎn)舵槳、側(cè)向推進器）的國家高新技術(shù)企業(yè)、中國人民解放軍總裝備部的裝備承制單位……

“發(fā)展成績？是歷史沉淀的先天優(yōu)勢，也是未來創(chuàng)新的基礎(chǔ)保障。”浦董認為，在當前“互聯(lián)網(wǎng)+”、智能制造，以及大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的大好時代，傳統(tǒng)制造企業(yè)都在面臨著一個生死攸關(guān)的發(fā)展隘口，也面臨著如何轉(zhuǎn)、如何升、如何創(chuàng)的歷史決擇。本著“嚴謹、勤奮、求實、創(chuàng)新”的公司精神，蘇州船用將運用“+互聯(lián)網(wǎng)”思維，引進先進的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化技術(shù)和系統(tǒng)，從辦公管理、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、總裝調(diào)試、市場服務(wù)等諸多方面，努力實現(xiàn)公司的模板塊、標準化、精細化、系列化、最優(yōu)化發(fā)展。

以智能制造推企業(yè)升級

“在持續(xù)把目前三大系列做精做強做大，繼續(xù)延伸和完善系列產(chǎn)品功率、規(guī)格等的同時，公司也正在探索向系統(tǒng)集成轉(zhuǎn)型，力爭能為客戶提供全套的船用動力系統(tǒng)解決方案。使企業(yè)有船用動力制造企業(yè)，升級為以‘品牌蘇船、百年蘇船’為發(fā)展目標的國內(nèi)外船用動力系統(tǒng)集成方案解決商。”對此，浦建康董事長早已進行了周密籌劃與布局，《中國制造2025》強國戰(zhàn)略的出臺實施，為公司進一步指明了方向。

今年6月29日，蘇州船用公司在新三板成功掛牌，總股本為4，500.00萬股，股票代碼為“蘇船動力”（832549）。與一些掛牌、上市企業(yè)老板認為船到碼頭車到站的想法不同，浦董認為，公司在新三板掛牌只是又一個新的開始，是加快智能制造、推進企業(yè)升級的新起點?！昂?0年公司如何走，靠傳統(tǒng)型生產(chǎn)肯定不行，必須要在智能制造上下大功夫！”據(jù)介紹，公司二期廠房2016年底前建成投產(chǎn)后，整個四樓被規(guī)劃為信息中心、大數(shù)據(jù)庫，用于支撐公司的智能制造升級。目前，公司已建有功能強大的信息采集、系統(tǒng)分析、執(zhí)行有效的信息管理系統(tǒng)，配備了責任心強、有相關(guān)專業(yè)知識和管理經(jīng)驗的人員負責信息管理工作，可通過現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)、通訊等設(shè)施及時、全面、準確地的了解國內(nèi)外行業(yè)信息。已建立的ERP系統(tǒng)，可對信息進行全面整合分析，確保公司科技創(chuàng)新研發(fā)方向更貼近市場，實現(xiàn)公司連續(xù)多年的“逆市飄紅”。

在研修班學習心得體會中，浦董深有體會地寫道：裝備制造業(yè)通常要經(jīng)歷銷售、研發(fā)、設(shè)計（工藝）、采購、生產(chǎn)總裝、試驗、售后服務(wù)等流程。研發(fā)是企業(yè)核心競爭力，動力來源于市場客戶需求。企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)平臺運用大數(shù)據(jù)分析，可較及時準確了解到客戶需求，既省時、省力、省錢又高效快捷；設(shè)計可采取數(shù)字3D設(shè)計等現(xiàn)代技術(shù)，既直觀又準確，而且一整套裝備設(shè)計完整、一目了然；就制定工藝而言，許多零部件都需要加工，就一定要編工藝路線，也可用眾包形式選擇最優(yōu)工藝路線，通過定型工藝編制、工藝設(shè)計程序與智能加工中心連接，大型零件或有毒有害危險工作崗位也可采用機器人操作；加工完零部件后可采用機器智能檢驗（避免人為因素影響），每個合格零件可貼標簽入庫，在裝配時用手持式讀寫器在倉庫里把所需物料一按，倉庫機器人在短時間內(nèi)自動會把所有物料放到指定地點等待裝配，還可使用機器人按程序進行標準化、程序化裝配；試驗時裝上無線傳感器可以把所需試驗數(shù)據(jù)一覽無遺；產(chǎn)品出廠后再實現(xiàn)遠程診斷與預(yù)測，實現(xiàn)產(chǎn)品的全壽命服務(wù)……一幅產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、裝備至銷售服務(wù)的智能制造流程圖，已了然于紙上，也成熟于浦董的腦中。

努力打造智能智慧企業(yè)

采訪浦建康董事長，與其說是對他的訪談，不如說是我們的一次學習。睿智、沉穩(wěn)的他，一直緊跟著時代發(fā)展、市場需求，持續(xù)地引領(lǐng)發(fā)展，每次都能給我們很多的“驚喜”?！霸龠^3-5年，中國會有很大變化。如果我們現(xiàn)在不跟上變化，那么3年后就肯定落伍了，將會被淘汰！”采訪時，他的危機意識、創(chuàng)新能力和實干精神，令我們感動、佩服！

40年來，蘇州船用秉承科技創(chuàng)新未來的理念，一直非常重視打造智能智慧企業(yè)，對創(chuàng)新研發(fā)事業(yè)進行了很大投入，還成立有省級工程技術(shù)研究中心，已形成一支結(jié)構(gòu)合理、科研能力強、成果應(yīng)用顯著的研發(fā)團隊，并特聘羅羅公司、七〇四所、七〇一所、中船重工七〇二所、武漢船用機械等多位教授級專家為技術(shù)顧問，使公司研發(fā)隊伍得到更有力的技術(shù)支撐。截至目前，公司已申請相關(guān)專利18項，其中發(fā)明專利9項、實用新型專利8項、外觀設(shè)計專利1項。已授權(quán)專利11項，其中發(fā)明專利1項、實用新型專利9項、外觀設(shè)計專利1項。僅在2014年，就已拿到兩個國家級科研技術(shù)項目。公司產(chǎn)品也分別得到了CCS、LR、GL、BV、ABS、KR、NK等國內(nèi)外船級社的認可。

“未來，公司將高標準建成智能加工中心，實現(xiàn)技術(shù)研發(fā)的全電子化、公司辦公的全網(wǎng)絡(luò)化，以及產(chǎn)品生產(chǎn)裝配的模塊化、標準化、系列化和最優(yōu)化，加大使用智能機械人。同時，完成設(shè)計、加工、裝配、試驗、銷售等環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通，建成內(nèi)外部銜接的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。實現(xiàn)產(chǎn)品的全程網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)，進行全壽命跟蹤和遠程診斷、預(yù)警服務(wù)……”聊起公司未來的智能化、智慧型升級夢想，浦董娓娓道來，已是胸有成竹，而且顯得那么刻不容緩?！爱斚略诖罅ψ龅?，就是要高度統(tǒng)一公司中高層管理人員的思想意識和覺悟認識。在這場攻堅戰(zhàn)中，人是關(guān)鍵。”他說到也做到。據(jù)介紹，公司堅持不定期邀請知名專家、學者來給企業(yè)中高層培訓“互聯(lián)網(wǎng)+”、智能制造等知識和技能，從而進一步加快推動公司智能智慧升級發(fā)展的進程！

“當然以上只是企業(yè)往智能化發(fā)展的一淺步，其實每個環(huán)節(jié)均逐步可實現(xiàn)智能化。企業(yè)發(fā)展離不開基礎(chǔ)管理，我們既要埋頭拉車，也要抬頭看路。這樣從宏觀到微觀，運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、金融才能打造成為智能、智慧企業(yè)，真正傲立于世界強企之列。”在學習心得的最后，浦建康董事長如此的鄭重點筆，抑揚頓挫，擲地有聲！從他滿臉笑容和囧囧眼神中，我們也似乎讀懂了一切……