曉青

“服二代”掌門不僅來紅領(lǐng)“取經(jīng)”，還為紅領(lǐng)“把脈”。

量體，挑選西裝的面料、款式，選擇扣子、繡線的顏色，確定貼袋的形狀、位置，一群年輕人“玩”得不亦樂乎。

2014年5月31日，青島紅領(lǐng)集團的高級定制體驗區(qū)迎來了一批特殊的顧客。

說到“特殊”，因為他們并不是普通的顧客，不僅懂面料、懂設(shè)計、懂供應(yīng)鏈，甚至深諳服裝企業(yè)的運營之道，其實他們是一家家服裝企業(yè)的“二代”運營者和管理者。

5月31日～6月1日，由中國服裝協(xié)會組織的“中國服裝青年企業(yè)家沙龍”走進青島即墨紅領(lǐng)集團，與服裝行業(yè)信息化的標桿企業(yè)共同探討信息化為企業(yè)帶來的改變與思考。

本次活動由中國服裝協(xié)會專職副會長王茁帶隊，漢帛國際總裁高敏、旭榮集團執(zhí)行董事黃冠華、青蛙王子董事長鄧慶云、大楊集團總經(jīng)理胡冬梅、小頑皮總經(jīng)理黃良生、蓋奇總經(jīng)理黃莎莉、狼道董事長劉奕群、格林集團營銷總監(jiān)吳山強、旭日企業(yè)（菲爾服飾）署理總經(jīng)理楊昌業(yè)、耶莉婭總裁助理袁麗，以及東方綺麗總裁王濤、達利集團執(zhí)行董事林知譽、凱榮服飾董事長徐凱和晨風集團尹家玨參加了此次研討會。

之所以將此次活動的主題定為“信息化工程與服裝業(yè)態(tài)改變”，王茁副會長稱，翻開行業(yè)制造業(yè)，有三個標志性的事件，縫紉機的發(fā)明拉開了工業(yè)化生產(chǎn)的序幕，皮爾卡丹給企業(yè)樹立了品牌概念，而如今紅領(lǐng)的信息化技術(shù)使工業(yè)化生產(chǎn)具備了個性化，將對行業(yè)帶來深刻的影響與變革。

5月31日上午，紅領(lǐng)集團董事長張代理以紅領(lǐng)的發(fā)展為實例，從企業(yè)的運營上升到人生哲學，為年輕的企業(yè)家們上了生動的一課。

“做企業(yè)要做一個有尊嚴的企業(yè)，要為社會能夠創(chuàng)造價值。做品牌、做信息化也要腳踏實地，這需要一個不斷積累的過程?！睆埓矸Q，紅領(lǐng)堅持11年，投入2.6億元，打造了全球獨一無二的個性化定制平臺系統(tǒng)，將信息化與工業(yè)化深度融合，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與科技深度融合，將互聯(lián)網(wǎng)思維和全產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，力爭打造一個世界性的品牌。

張代理說，未來將進人消費者時代，個性化定制成為勢不可擋的趨勢和潮流。

紅領(lǐng)將搭建一個C2M（Consumer to Manufactory）平臺，生產(chǎn)模式由消費者主導，工廠只是協(xié)助性地幫助消費者實現(xiàn)其需求。

隨后，在紅領(lǐng)常務(wù)副總裁李金柱的陪同下，企業(yè)家們參觀了全球最高端的服裝定制工廠。

一件定制西服從接單、排料到成衣被細分成了N道工序，每一幅衣片上都帶著自己的專屬“身份證”，每一道工序前都設(shè)置了一臺電腦。

“身份證”一掃，電腦上立即顯示出工人在這一工序需要做的工作，比如釘扣子環(huán)節(jié)，這件衣服需要什么顏色的扣子搭配什么樣的繡線，工人面前的電腦顯示屏上一目了然。

據(jù)介紹，紅領(lǐng)對定制的定義就是用最頂級、最高端的工業(yè)化效果制造個性化的產(chǎn)品。

“個性化的東西分解到計算機語言，每個員工在這個體系里，只像是一個工具、個性化配件，這樣就大大提高了定制的生產(chǎn)效率”，李金柱介紹稱。

參觀完廠房后，企業(yè)家們在CAMEO的體驗館里進行了個性自主設(shè)計，體驗了專業(yè)量體師進行18個部位、20組數(shù)據(jù)的精確測量，見證了整個信息化定制的設(shè)計、制版、裁剪、生產(chǎn)、配套的全過程。

“您當年是先決定定制化，然后引入信息化？還是發(fā)展信息化之后發(fā)現(xiàn)適合做定制化？哪個在先？”

“定制解決了后端庫存問題，那前端的面料等庫存問題怎么解決？”

“批量生產(chǎn)的訂單能見度較高，定制模式如何對訂單情況實現(xiàn)可控？”……

在當天下午的交流會上，企業(yè)家們針對參觀和體驗的情況，紛紛向張代理董事長提出自己的疑惑和看法，現(xiàn)場互動十分熱烈，一度變成了張代理的“答記者問”。對此，張代理也一一作答。

“感動于老一輩服裝人對這份事業(yè)的熱愛和堅持，也嘆服于前輩超前的創(chuàng)新意識，為服裝行業(yè)的年輕一代樹立了榜樣”，高敏代表青年企業(yè)家向張代理董事長表達了敬意。

與此同時，企業(yè)家們紛紛表示，紅領(lǐng)的信息化與工業(yè)化的高度融合令人震撼，C2M的嘗試也給未來的商業(yè)模式帶來了更多的思考和想象。

紅領(lǐng)模式將會提升我國傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)的核心價值，使工業(yè)產(chǎn)值倍增，并給整個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供借鑒模式。

與此同時，狼道劉奕群、東方綺麗王濤、凱榮服飾徐凱等企業(yè)家也表達了意欲與紅領(lǐng)尋求合作的意向，發(fā)展牛仔、女裝等其他領(lǐng)域的個性化定制。

不但要向參觀企業(yè)“取經(jīng)”，還要給企業(yè)“把脈”。6月1日上午，企業(yè)家們召開了第二次會議，根據(jù)參觀和學習的情況，為紅領(lǐng)的發(fā)展提出一些建議和意見。這也是中國服裝青年企業(yè)家沙龍的特色活動，幫助同樣是二代接班的企業(yè)家發(fā)現(xiàn)問題。

企業(yè)家們認為，信息化對企業(yè)最大的幫助是提高效率，讓企業(yè)運轉(zhuǎn)和管理的方式更簡單。個性化定制以消費者為主導，但由于消費習慣的養(yǎng)成以及對時尚度的把握程度等因素影響，目前大部分消費者其實并不知道自己究竟要什么，需要品牌加以引導，因此未來批量和定制仍會同時存在。

“紅領(lǐng)定制模式的核心在于其標準化，把所有的工藝和流程進行標準化和電腦化，這樣的模式更適用于制式服裝和半制式服裝，不太適合創(chuàng)意型服裝”，王茁副會長總結(jié)道。而未來紅領(lǐng)要打造的C2M平臺，則可以控制終端，整合所有的加工商。

除此以外，作為中國服裝未來發(fā)展的棟梁，服裝行業(yè)未來精英人才的代表，企業(yè)家們還積極針對“沙龍”未來的發(fā)展建言獻策，希望能夠進一步提升“沙龍”為青年企業(yè)家提供交流和學習的平臺作用，使青年企業(yè)家群體在行業(yè)未來發(fā)展中擁有更廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和行業(yè)話語權(quán)，推動行業(yè)向著更健康、更廣闊的方向發(fā)展。

記者手記：

每一次采訪其實都是一次學習的過程，此次尤甚。多次參加各種各樣的活動、會議、論壇等，很多都是高高在上，似乎總有些看得到卻摸不著的感覺，而此次活動卻讓我充分感受到了“接地氣”，而且“干貨”不斷。

究其原因，我覺得最主要的是，“中國服裝青年企業(yè)家沙龍”流淌的是青春的血液，年輕且近乎同齡的企業(yè)家們更愿意成為朋友，更容易“打成一片”，于是其間的交流與學習就更像是朋友間的關(guān)心和建議，自然而然地“知無不言、言無不盡”。

也正因為年輕，他們思維活躍，碰撞出的火花不斷閃現(xiàn)，讓每一次的討論都意猶未盡，企業(yè)家們直呼“時間太短”。

作為一個旁觀者，都忍不住感嘆“這樣的活動太有意義了”，我相信每一位參與的青年企業(yè)家也都從中或多或少地得到了給養(yǎng)，我想這也是主辦方最大的欣慰。

青年企業(yè)家承載的是未來中國服裝行業(yè)的未來，通過這樣的活動，我看到了他們責任與擔當?shù)囊幻?，更感受到了他們的?chuàng)新與活力，相信在他們的運營和管理下，企業(yè)的發(fā)展會有一個更好的明天。