○ 文／王為哲

大慶石化的主流價(jià)值觀

○ 文／王為哲

大慶石化在員工中不斷深化企業(yè)文化的傳播與實(shí)踐，在強(qiáng)化教育引導(dǎo)中實(shí)現(xiàn)文化認(rèn)同。

當(dāng)前，社會(huì)思想日益多元多樣多變，多元文化的滲透與價(jià)值觀念的沖突，在企業(yè)干部員工中已經(jīng)顯現(xiàn)。社會(huì)需要有積極向上的主流價(jià)值觀，企業(yè)也需要一個(gè)主導(dǎo)的價(jià)值取向來影響絕大多數(shù)人的行為。如何適應(yīng)新形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展的需要，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍？

筆者認(rèn)為，要不斷創(chuàng)新、深化企業(yè)文化的傳播與實(shí)踐，在強(qiáng)化教育引導(dǎo)中實(shí)現(xiàn)文化認(rèn)同。

●安全、綠色的企業(yè)文化貫穿于大慶石化的檢修工作當(dāng)中。 供圖/CFP

注重傳統(tǒng)教育

弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，夯實(shí)文化根基。大慶石化始建于1962年，是伴隨大慶油田成長起來的石化企業(yè)。作為石油文化的親歷者、傳承者，大慶精神鐵人精神在大慶石化人身上刻下了深深的烙印。幾代石化人創(chuàng)造了“人拉肩扛”“白加黑，五加二”“搶晴天，戰(zhàn)雨天，牛毛細(xì)雨當(dāng)好天”的精神財(cái)富，形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化和優(yōu)良傳統(tǒng)。大慶石化始終將大慶精神、鐵人精神作為文化之根和隊(duì)伍之魂，并通過堅(jiān)持不懈的再學(xué)習(xí)再教育、形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)文化扎根，筑牢員工的思想基礎(chǔ)，形成“身在大慶學(xué)大慶、鐵人身邊做鐵人”的良好風(fēng)氣。

培育特色理念，注重價(jià)值引領(lǐng)。2012年，大慶石化實(shí)現(xiàn)了建設(shè)“百萬噸乙烯、千萬噸煉油”的夢(mèng)想，站上了裝置規(guī)模提檔升級(jí)的新起點(diǎn)。百年企業(yè)的成長進(jìn)步，離不開團(tuán)隊(duì)的艱苦奮斗。企業(yè)把培育優(yōu)秀隊(duì)伍作為謀求“永續(xù)發(fā)展”的首要任務(wù)，提出“忠誠、務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)單”的員工核心價(jià)值觀，倡導(dǎo)忠誠的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、簡(jiǎn)單高效的管理思想，并將它作為大慶精神鐵人精神在大慶石化的具體體現(xiàn)和傳承，進(jìn)行廣泛宣傳和教育。大慶石化編制出臺(tái)《員工核心價(jià)值觀與行為規(guī)范》手冊(cè)，將企業(yè)的文化倡導(dǎo)體現(xiàn)在員工職業(yè)道德的要求中，細(xì)化到職業(yè)行為、文明禮儀的各項(xiàng)規(guī)范中，讓員工明確企業(yè)的形勢(shì)、挑戰(zhàn)、機(jī)遇和肩負(fù)的使命，培育共同的理想、共同的目標(biāo)。

抓住關(guān)鍵群體，強(qiáng)化理解與認(rèn)知。大慶石化始終注重領(lǐng)導(dǎo)干部在文化建設(shè)中不可替代的作用，利用會(huì)議、培訓(xùn)、融智學(xué)堂講座等多個(gè)契機(jī)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)文化的意識(shí)培養(yǎng)和觀念引領(lǐng)。公司領(lǐng)導(dǎo)親自為處級(jí)干部講解企業(yè)文化，開展專題研討，使領(lǐng)導(dǎo)干部做到真信、真懂、真用，成為踐行文化理念的表率和模范。大慶石化重視青年群體企業(yè)文化精神的熏陶，結(jié)合青年崗位職責(zé)講述、青年體驗(yàn)式教育、青年志愿者活動(dòng)等不同平臺(tái)，教育引導(dǎo)青年認(rèn)識(shí)和理解公司倡導(dǎo)的價(jià)值理念，培育好石化事業(yè)的合格建設(shè)者和接班人。

創(chuàng)新主題教育

主題式推進(jìn)，讓文化理念宣貫落細(xì)落實(shí)。大慶石化堅(jiān)持以“知理念·見行動(dòng)”為主題，選擇基礎(chǔ)較好、有代表性的車間班組作為示范單位，以小見大、以點(diǎn)帶面，加強(qiáng)引領(lǐng)。大慶石化配合宣貫主題策劃推出了“知產(chǎn)品·愛企業(yè) ”、“知家風(fēng)·講傳承”系列報(bào)道，在員工中開展微電影、微行動(dòng)、微語言、企業(yè)文化案例、小故事的征集等各項(xiàng)特色活動(dòng)，用有說服力的典型人物和事例彰顯和印證“忠誠、務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)單”的員工核心價(jià)值觀，努力將價(jià)值觀由理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)、從抽象上升為具體，落實(shí)到基層。

形象化建設(shè)，讓抽象的文化理念更具體生動(dòng)。大慶石化適應(yīng)現(xiàn)代人對(duì)影音圖文的敏感度高、感興趣的特點(diǎn)，變枯燥的文字為生動(dòng)的影像、漫畫、電腦屏保圖片等形象化的方式，從聽覺、視覺多方面引起員工的興趣和情感共鳴。大慶石化將企業(yè)安全生產(chǎn)、精細(xì)管理、國學(xué)經(jīng)典等內(nèi)容制作宣傳圖片，開辦青工PPT用圖大賽，利用電子屏、電視屏、電腦屏、手機(jī)屏4個(gè)屏幕開展目視化建設(shè)，將人員比較集中的會(huì)場(chǎng)、食堂、通勤車作為流動(dòng)宣傳載體，開展公司理念進(jìn)會(huì)場(chǎng)、進(jìn)食堂、進(jìn)車廂，使公司倡導(dǎo)的文化理念無處不在。

全媒體融合，讓文化傳播更具廣度。大慶石化綜合運(yùn)用各類媒體，共同推進(jìn)價(jià)值理念的入腦入心。在石化報(bào)開辦《企業(yè)文化大家談》專欄，廣開言論，發(fā)布動(dòng)態(tài)，開展核心價(jià)值觀與行為規(guī)范、我身邊的工作達(dá)人宣傳短片的創(chuàng)意和拍攝，選擇管理、操作、服務(wù)、技術(shù)不同崗位的優(yōu)秀員工代表，以優(yōu)秀員工的典型示范，生動(dòng)詮釋公司倡導(dǎo)的價(jià)值理念。同時(shí)，開通大慶石化手機(jī)報(bào)，免費(fèi)發(fā)送給全體員工。開設(shè)“宣傳在線”、“青春石化”微信公眾平臺(tái)，研制開發(fā)宣傳APP手機(jī)客戶端，借助全新媒體形式，增加宣傳內(nèi)容鮮活性，延伸理念宣貫觸角，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)無縫有效傳播，真正做到全天候、全媒體、全平臺(tái)宣貫。

結(jié)合實(shí)踐教育

加強(qiáng)文化與管理有效融合的引導(dǎo)。文化只有與管理緊密結(jié)合，才能成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。價(jià)值理念的宣貫要回歸到企業(yè)各項(xiàng)管理中，才有生命力。大慶石化借助“制度+養(yǎng)成”的雙重合力，將落實(shí)價(jià)值觀和行為規(guī)范與安全、勞動(dòng)、工藝、操作等各項(xiàng)規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再鞏固、再落實(shí)相結(jié)合，引導(dǎo)員工立足崗位，對(duì)照規(guī)范找差距，自覺主動(dòng)地履行崗位職責(zé)，養(yǎng)成良好的個(gè)人行為和職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，把行為規(guī)范與崗位責(zé)任制落實(shí)、HSE管理推進(jìn)、科技創(chuàng)新、挖潛增效等工作相結(jié)合，讓公司倡導(dǎo)的價(jià)值理念和行為規(guī)范實(shí)實(shí)在在發(fā)揮作用，影響員工的思想和行為。

倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)，提升員工素質(zhì)。大慶石化以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”為主線，將加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為員工適應(yīng)崗位需要、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的重要手段，提出“人人是人才”的大人才觀，拓展員工成長渠道和平臺(tái)，促進(jìn)員工與企業(yè)的共同進(jìn)步。大慶石化成立融智學(xué)堂，開辦專題網(wǎng)頁，開辟網(wǎng)上圖書館，擴(kuò)展干部員工的視野。公司黨委向全體員工推薦《誡子書》、《朱子家訓(xùn)》等名篇，《責(zé)任與忠誠》、《你在為誰工作》等書籍，每年組織形式多樣的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)練兵、比武競(jìng)賽活動(dòng)。

讓文化教育進(jìn)班組，激活基層細(xì)胞。大慶石化以“五型”班組創(chuàng)建為載體，積極開展以“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講忠誠”為內(nèi)容的班組文化建設(shè)。

責(zé)任編輯：石杏茹

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