○ 文／張紅麗

南京工程：海外贏下半邊天

○ 文／張紅麗

南京工程公司經(jīng)過(guò)十年發(fā)展，累計(jì)執(zhí)行海外工程合同總額30多億美元，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值、效益同步增長(zhǎng)。

2005年7月，南京工程公司中標(biāo)沙特SABIC聚烯烴項(xiàng)目，邁出了“走出去”的第一步。10年間，公司累計(jì)執(zhí)行海外工程合同總額30多億美元，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值、效益同步增長(zhǎng)?！敖衲旰Ｍ鈽I(yè)務(wù)份額將占公司的‘半壁江山’?！惫军h委書記周贏冠滿懷信心地說(shuō)。

南京工程公司的半邊天是如何頂起來(lái)的？

整合優(yōu)化多國(guó)部隊(duì)

沙特、印度、巴基斯坦、尼泊爾、孟加拉國(guó)、約旦、阿聯(lián)酋、菲律賓……翻開南京工程公司海外項(xiàng)目登記在案的員工花名冊(cè)，多樣化的國(guó)籍讓人暗暗吃驚。

“在海外，必須有一支國(guó)際化的人才隊(duì)伍做保證，外籍員工是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的有益補(bǔ)充。像印度籍員工不僅具有語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)，人力成本也相對(duì)低廉；土生土長(zhǎng)的中東員工沒(méi)有語(yǔ)言和文化隔閡，更容易跟業(yè)主打交道?！惫靖笨偣こ處?、原沙持分公司經(jīng)理張立新說(shuō)。

以項(xiàng)目為依托，南京工程公司培養(yǎng)了一大批具有海外管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際化工程管理人才。公司不僅將中方員工打造為精通業(yè)務(wù)、善管理且會(huì)英語(yǔ)的國(guó)際化人才，而且根據(jù)人力成本和發(fā)展需要，在國(guó)際范圍內(nèi)選賢任能，力爭(zhēng)打造出一支能征善戰(zhàn)的“多國(guó)部隊(duì)”。

“我是第一批加入中石化的印度員工之一,作為國(guó)際參與者，公司幫助我擴(kuò)展了知識(shí)面，提升了管理技能，和團(tuán)隊(duì)很好地融合在了一起。感謝你們給我提供了一個(gè)好的工作崗位，我會(huì)努力工作，回報(bào)企業(yè)，為中國(guó)石化做出貢獻(xiàn)?！庇《燃畣T工文卡泰什代表10名受表彰的優(yōu)秀外籍員工在公司海外工程業(yè)務(wù)十周年表彰大會(huì)上自豪地說(shuō)。

十年來(lái)，南京工程公司扎實(shí)推進(jìn)“國(guó)際化”戰(zhàn)略，先后與10多家國(guó)際工程公司合作，與當(dāng)?shù)?0多家資源商建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，外籍員工占比超過(guò)40%。

組建其樂(lè)融融大家庭

“剛到沙特時(shí)，吃飯是一個(gè)難題。當(dāng)?shù)厝私?jīng)營(yíng)的營(yíng)地只提供印巴餐，沒(méi)有中餐，我們非常不適應(yīng)。如果誰(shuí)能從國(guó)內(nèi)帶來(lái)幾包方便面，很快會(huì)被大家爭(zhēng)搶一空?！痹鵀榈谝慌鼗恼叩墓靖笨偨?jīng)濟(jì)師吳蘇兵對(duì)這段經(jīng)歷記憶深刻。

為給遠(yuǎn)在異國(guó)他鄉(xiāng)的員工提供一個(gè)良好的生活和居住環(huán)境，南京工程公司在沙特投資超億元人民幣，先后建設(shè)或租賃8個(gè)營(yíng)地，以“駐地公寓化、生活系統(tǒng)化、文化配套化、醫(yī)療正規(guī)化”為的標(biāo)準(zhǔn)，建造了“花園式”的生活營(yíng)地。營(yíng)地綠化優(yōu)美，配套設(shè)施較齊全，有醫(yī)務(wù)室、活動(dòng)室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等，安保措施到位。最高峰時(shí)，南京工程公司妥善安排了來(lái)自7個(gè)不同國(guó)家的4200多人同時(shí)入住。

“營(yíng)內(nèi)營(yíng)外一墻之隔，卻是截然相反的風(fēng)景。外面是黃沙漫天、塵土飛揚(yáng)的大沙漠，營(yíng)地內(nèi)卻環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全。”回國(guó)休假的員工向親人介紹營(yíng)地時(shí)興奮地說(shuō)，“住在營(yíng)地，就像住在花園里！”

為滿足公司員工和外籍員工不同的飲食習(xí)慣和風(fēng)味，南京工程公司分別在國(guó)內(nèi)和國(guó)外聘請(qǐng)了專業(yè)廚師，食堂調(diào)整菜譜，增加花色品種，提升餐飲質(zhì)量。在營(yíng)地和后勤管理上，南京工程公司組建了一支專業(yè)的管理和維修服務(wù)隊(duì)伍，從居住到餐飲，從交通到通信，從薪酬待遇到帶薪休假，全力打造和諧溫馨的人文環(huán)境，讓員工找到歸屬感，找到被重視和呵護(hù)的感覺(jué)。

●雖然語(yǔ)言不同、膚色各異，但是文化讓南京工程公司來(lái)自世界各地的員工成為真正的一家人 。供圖/南京工程公司

在努力改善伙食的同時(shí)，營(yíng)地盡最大努力服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)。WASIT項(xiàng)目距離營(yíng)地90多公里，職工不便回營(yíng)地用餐，高峰期營(yíng)地平均每天需要運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)的加班盒飯近700份。硫酸項(xiàng)目建設(shè)初期，每天從60公里外的市區(qū)往現(xiàn)場(chǎng)送盒飯3趟，而且在7號(hào)公路未修建投用之前，近一半路程是泥土碎石路面，道路坑坑洼洼對(duì)司機(jī)和車輛是極大的挑戰(zhàn)。“最多的一月輪胎更換了6只。”司機(jī)趙師傅感慨地說(shuō)。

就這樣十年來(lái)，公司在海外未發(fā)生過(guò)一起因宿舍安排問(wèn)題影響工作的事件，未耽誤過(guò)員工一頓飯，未發(fā)生過(guò)一起飲食安全責(zé)任事故，未發(fā)生過(guò)一起營(yíng)地火災(zāi)事故。

鑄出 “沙特精神”

從2005年8月9名拓荒者初到沙特時(shí)“摸著石頭過(guò)河”，到今天4000余名中外籍員工馳騁沙特疆場(chǎng)的“叱咤風(fēng)云”，南京工程公司“走出去”之旅歷盡了艱辛，也帶來(lái)了成功的喜悅。

我們?cè)谫潎@的同時(shí)，不禁問(wèn)道:是什么讓南京工程人在沙特堅(jiān)持、堅(jiān)守，進(jìn)取、進(jìn)步—那就是“艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、勇于超越”的“沙特精神”。這種精神造就了南京工程公司的“鐵軍”隊(duì)伍，“招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之則勝”。

前期赴沙特的人員，面對(duì)文化語(yǔ)言不通、資源匱乏、生活條件差等諸多困難，每天吃兩頓飯，工作10個(gè)小時(shí)以上。這是常態(tài)?？赡軙?huì)有人說(shuō)，“做工程的人沒(méi)有不加班加點(diǎn)的”。跟國(guó)內(nèi)干項(xiàng)目不同的是，在沙特干工程，很多合同要求在現(xiàn)場(chǎng)工作10個(gè)小時(shí)。一般早上6點(diǎn)到現(xiàn)場(chǎng)上班，晚上6點(diǎn)下班，稍微加班每天工作就在12個(gè)小時(shí)以上。每周五能休息半天，大干的時(shí)候可能要2周休息半天。加上氣候炎熱，遠(yuǎn)離家人，時(shí)間稍長(zhǎng)，員工就會(huì)心情煩躁。沒(méi)有良好的自我調(diào)節(jié)能力，不要說(shuō)好好工作，就是保持每天正常的工作心態(tài)也需要較強(qiáng)的意志和毅力。

“我奉獻(xiàn)我自豪，我參與我快樂(lè)”、“團(tuán)結(jié)就是力量 Unity is Strength”，走進(jìn)阿美加氫項(xiàng)目部季小玉班組，隨處可見這樣簡(jiǎn)潔的標(biāo)語(yǔ)?！霸谏程?，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，大伙娛樂(lè)活動(dòng)又少，要在工作中帶動(dòng)大伙，我覺(jué)得一種團(tuán)結(jié)、溫馨的氛圍很重要?！奔拘∮袢缡钦f(shuō)。

季小玉之前是一名普通的外聘員工，一次偶然的機(jī)會(huì)被任命為代理班組長(zhǎng)。雖然沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，但他深知一點(diǎn)，一個(gè)班組，必須心往一處想，勁兒往一處使，才能將活兒干好。為了讓兄弟們有個(gè)良好、溫馨的工作環(huán)境，他發(fā)動(dòng)大伙想點(diǎn)子出主意，利用廢棄的木板寫上自己想說(shuō)的話，大膽地掛起來(lái)，既是對(duì)自己的鼓勵(lì)和期望，也是快樂(lè)的宣言。像季小玉這樣的“快樂(lè)班組”，項(xiàng)目上還有很多。中外籍員工團(tuán)結(jié)和諧，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，充滿戰(zhàn)斗力。這是公司在海外形成的一種特有的班組文化。

沙特項(xiàng)目周期一般為兩三年，許多人春節(jié)是回不了家的，最多的有人連續(xù)5年在沙特過(guò)春節(jié)。原因只有一個(gè)，那就是工作需要。海外員工始終秉持“開拓、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的精神，把企業(yè)的集體榮譽(yù)放在至高無(wú)上的地位，積極探索，不斷超越，樹立了中石化在沙特的旗幟。海外工作也成為南京工程公司最值得驕傲的一張“名片”。

責(zé)任編輯：石杏茹

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