于海怡++++王迪

摘 要：隨著電子商務(wù)環(huán)境的到來和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)的日益深入，如何在企業(yè)中進(jìn)行有效合理的財(cái)務(wù)管理是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵性和核心性任務(wù)之一。正是基于此種背景，本文中就通過傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理存在的弊端的分析來進(jìn)行"電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究"的建議。其中，著重進(jìn)行了企業(yè)財(cái)務(wù)管理手段先進(jìn)化、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)多元化、企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略以生存為導(dǎo)向、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)及評(píng)價(jià)指標(biāo)體系擴(kuò)充、企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)象交叉化這些方面創(chuàng)新的建議，并一一做出了詳細(xì)的介紹和分析?？傊髽I(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新可以最大限度對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理潛能進(jìn)行發(fā)掘，對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展尤為重要。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；財(cái)務(wù)管理；弊端；創(chuàng)新

隨著當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)生存環(huán)境的巨大變化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理無論是在其觀念和內(nèi)容，還是在目標(biāo)和模式等方面都受到了巨大影響與沖擊。在本文中，筆者就以"電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究"為研究話題，在分析傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中存在的各種弊端的基礎(chǔ)上，提出在高速發(fā)展的電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理如何得以創(chuàng)新。

一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理存在的弊端

電子商務(wù)的產(chǎn)生縮短了行業(yè)間的距離，同時(shí)節(jié)省了許多時(shí)間，并且在不同程度上降低了企業(yè)的成本，為企業(yè)的效益最大化提供了便捷的條件。但是，有利必有弊，這樣一來公司的財(cái)務(wù)管理就會(huì)面臨著許多不可預(yù)知的問題。

隨著電子商務(wù)的興起和流行，企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨著全新的環(huán)境需要去迎接挑戰(zhàn)和機(jī)遇。對(duì)于企業(yè)來說，其成功的關(guān)鍵在于管理，而企業(yè)管理的核心在于財(cái)務(wù)管理，必須要認(rèn)識(shí)到其中的不足。在企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營范圍的日益擴(kuò)大化以及信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的日益廣泛化的背景下，傳統(tǒng)式的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)愈來愈不能適應(yīng)或是滿足于基于電子商務(wù)的商業(yè)交易結(jié)算了。這種不適應(yīng)性或者說是弊端主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理難以應(yīng)對(duì)并解決網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的問題。電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理必須要有著安全性的網(wǎng)絡(luò)作為其發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)體系使用的是開放式的TCP/IP協(xié)議，具有極大的網(wǎng)絡(luò)使用安全威脅。而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理大多采用的是基于單機(jī)或者內(nèi)部網(wǎng)的財(cái)務(wù)軟件，對(duì)于來自于互聯(lián)網(wǎng)的安全威脅沒有抵抗性，很容易導(dǎo)致諸如企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等重大商業(yè)機(jī)密的遭破壞或者是泄密，這種損失是無法進(jìn)行估量的。電子商務(wù)是近幾年來，新興的一種貿(mào)易合作方式，因而在法律的維護(hù)上還有體系的建設(shè)上仍然處于初級(jí)階段。由于這種貿(mào)易往來的方式是在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的，合作的雙方并沒有真實(shí)的相處，所以，這個(gè)時(shí)候就需要電子信息技術(shù)的支持，目的就是保證電子商務(wù)交易能夠安全的進(jìn)行。所以，這個(gè)時(shí)候要是還采取傳統(tǒng)的驗(yàn)證方式顯然是不安全的，它也不能適用于現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式。并且，作為當(dāng)代信息時(shí)代的主要交易手段--電子商務(wù)，它必須要有能力來進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理一體化的操作，那么，其中的諸如電子單據(jù)、分布式操作等都會(huì)很容易增加非法攻擊的可能性?？梢?，電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理首要解決問題就是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問題，而這正是在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中所缺乏的弊端之一。

2.傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理不利于電子商務(wù)的發(fā)展。首先，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的方法難以滿足電子商務(wù)環(huán)境下對(duì)于貿(mào)易雙方從貿(mào)易磋商、簽訂合同到支付等整個(gè)過程的遠(yuǎn)程化、實(shí)時(shí)化、虛擬化的順利進(jìn)行。以上這些過程對(duì)財(cái)務(wù)管理的及時(shí)性、適應(yīng)性、彈性等都提出了更高的要求，而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理難以予以滿足。以上這些過程還使得財(cái)務(wù)決策模式由以往的分散式模式向集中式的模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理沒有實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在線辦公、電子支付、電子貨幣等，這就使得其財(cái)務(wù)管理在預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策等各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了巨大的延時(shí)性，無法適應(yīng)并滿足電子商務(wù)發(fā)展的需要。其次，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理由于受到諸如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等的限制，呈現(xiàn)出分散的財(cái)務(wù)管理模式，這種分散管理模式會(huì)使得其監(jiān)管信息反饋存在著嚴(yán)重的滯后性和工作效率低下等問題，難以完成其管理任務(wù)，這是非常不利的。另外，財(cái)務(wù)分析在內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)上的變化也使得傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)種種問題。

3.傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理與現(xiàn)代企業(yè)的管理模式存在著不配套的問題。現(xiàn)代企業(yè)需要通過電子商務(wù)來實(shí)現(xiàn)在世界各地瞬間完成信息傳遞與自動(dòng)處理等操作，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理，為此，它就需要從財(cái)務(wù)管理上來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、遠(yuǎn)程處理、在線管理、集中式管理等現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理模式的實(shí)現(xiàn)，然而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理無法給與滿足。由于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理與企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)存在著時(shí)間差，企業(yè)各部門之間就無法進(jìn)行順暢的信息連接，這就使得企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化。

二、電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略

如前所述，企業(yè)中最為核心和關(guān)鍵的就是財(cái)務(wù)管理，它是有關(guān)企業(yè)資金在獲得和有效使用中的管理性工作，其好壞直接會(huì)影響到該企業(yè)的生存與發(fā)展。在新經(jīng)濟(jì)而后信息時(shí)代，企業(yè)生存環(huán)境發(fā)生了巨大變化，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在觀念、內(nèi)容、目標(biāo)和模式等各個(gè)方面都受到了巨大影響與沖擊。以下就分別來說明電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。

1.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理手段先進(jìn)化的創(chuàng)新。隨著新經(jīng)濟(jì)的到來和電子商務(wù)環(huán)境的影響，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要進(jìn)行信息化和數(shù)字化的變革和更新。計(jì)算機(jī)技術(shù)，特別是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更加需要在企業(yè)財(cái)務(wù)管理之中得以體現(xiàn)和應(yīng)用。以管理信息系統(tǒng)MIS為例，它的日益廣泛應(yīng)用，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理可以將其每筆財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)計(jì)劃等相關(guān)信息數(shù)據(jù)會(huì)被直接輸入財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)庫，完成財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)化的常規(guī)決策并在今后得以應(yīng)用，從而實(shí)現(xiàn)其財(cái)務(wù)管理中的操作規(guī)范化和嚴(yán)密化，排除人為干擾因素和隨意性，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理得以優(yōu)化和簡(jiǎn)化。而企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理人員也可以通過使用先進(jìn)的創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理手段來足不出戶地完成企業(yè)財(cái)務(wù)管理操作，通過互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)管理，使得當(dāng)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加高效化、智能化和實(shí)用化。

2.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)多元化的創(chuàng)新。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，各個(gè)企業(yè)的發(fā)展注重以人為本的原則，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)理就需要將員工的利益包含在內(nèi)。企業(yè)的生存和發(fā)展是緊緊與員工的勞動(dòng)相聯(lián)系的，只有充分激發(fā)員工富有創(chuàng)新性的勞動(dòng)，才能使得企業(yè)得到生存與發(fā)展的動(dòng)力并獲得無窮的力量。那么，企業(yè)員工的利益需要被納入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之內(nèi)，以成本與效益為指導(dǎo)原則，維護(hù)企業(yè)的良好聲譽(yù)和獲得最高的投入性回報(bào)。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代和電子商務(wù)環(huán)境之下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)必須要實(shí)現(xiàn)向多元化發(fā)展，從而推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)多贏發(fā)展目標(biāo)。

3.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略以生存為導(dǎo)向的創(chuàng)新。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代和電子商務(wù)環(huán)境之下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理要實(shí)現(xiàn)"收益-風(fēng)險(xiǎn)-成本"的發(fā)展模式，這就使得企業(yè)的破產(chǎn)成本增加，要想生存某企業(yè)就必須要更堅(jiān)持以"生存"為導(dǎo)向，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，以此來實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新性法在的目標(biāo)。

4.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境形式和電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須要堅(jiān)持以人為本的原則，這就是要充分發(fā)揮企業(yè)中人的主觀能動(dòng)性和積極性，以此來激發(fā)財(cái)務(wù)管理人員的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新動(dòng)力，激發(fā)他們以積極的態(tài)度來學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)創(chuàng)新工具并努力掌握并創(chuàng)造財(cái)務(wù)管理技巧，為企業(yè)的生存與發(fā)展而貢獻(xiàn)力量。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于信息技術(shù)的不斷發(fā)展和深入，各種新型的金融工具的不斷涌現(xiàn)和應(yīng)用，這就使得金融市場(chǎng)的配置效率提高，資金的流動(dòng)更加迅速和順暢，而企業(yè)的生存和發(fā)展是離不開金融市場(chǎng)的。但是，金融市場(chǎng)中的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇是并存的，因此，必須要對(duì)金融市場(chǎng)中各種信息做出最迅速的反應(yīng)，而諸如期貨、期權(quán)、對(duì)換這樣的金融工具的使用頻率和技巧性都在得到提高，所以，必須要提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及財(cái)務(wù)管理人員的理財(cái)技術(shù)水平，增強(qiáng)防范金融市場(chǎng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，這就是目前財(cái)務(wù)管理所面臨的最大的挑戰(zhàn)。

5.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系擴(kuò)充的創(chuàng)新。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)來說，其重要的組成部分是反應(yīng)知識(shí)資本價(jià)值的指標(biāo)，可以使得投資者或是其他潛在投資者以及企業(yè)管理人員對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況有著真實(shí)的了解，為其今后進(jìn)行管理，特別是財(cái)務(wù)管理有著重要的意義。為此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)進(jìn)行企業(yè)知識(shí)資本價(jià)值的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的充分熟悉和掌握，然后構(gòu)建有效體系并給與應(yīng)用，這是他們今后工作中的挑戰(zhàn)之一?？梢哉f，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的對(duì)于評(píng)價(jià)指標(biāo)體系擴(kuò)充的創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)來說是具有重要意義的創(chuàng)新之處。

6.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)象交叉化的創(chuàng)新。隨著電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理中的對(duì)于權(quán)責(zé)利分明的強(qiáng)調(diào)，其企業(yè)職責(zé)分工會(huì)要求進(jìn)一步細(xì)化，這就使得團(tuán)隊(duì)協(xié)作性得到增強(qiáng)，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行共享性和滲透性管理，可以說，財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不僅僅是專屬財(cái)務(wù)部門的責(zé)任，還是與其它各部門之間的協(xié)作性管理。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就會(huì)將客戶、供應(yīng)商以及其他與企業(yè)保持利益關(guān)系的人才進(jìn)行交叉性管理，使得本企業(yè)財(cái)務(wù)潛能得到充分挖掘，并與其它相關(guān)單位的財(cái)務(wù)管理方面合作和創(chuàng)新，發(fā)揮其合理的優(yōu)勢(shì)。

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