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        制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和管理效率研究

        2015-04-20 15:07:45葉盛
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2015年7期
        關(guān)鍵詞:管理效率競(jìng)爭(zhēng)力制造業(yè)

        葉盛

        摘 要:經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的當(dāng)今市場(chǎng),已經(jīng)離不開(kāi)制造業(yè)對(duì)我國(guó)市場(chǎng)的貢獻(xiàn)。然而,在大多數(shù)市場(chǎng)上,制造業(yè)呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益不高、創(chuàng)新能力不足等特點(diǎn)。針對(duì)這種狀況,本文首先對(duì)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和管理效率進(jìn)行了研究,然后從這兩方面入手,給制造業(yè)的發(fā)展提供改進(jìn)政策。

        關(guān)鍵詞:制造業(yè);競(jìng)爭(zhēng)力;管理效率

        一、引言

        在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要表現(xiàn)形式是產(chǎn)品的生產(chǎn)。本文將制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力定義為一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的制造業(yè)與其他國(guó)家或地區(qū)相比能更有效的持續(xù)生產(chǎn)出消費(fèi)者滿(mǎn)意的產(chǎn)品,并以此獲得制造業(yè)比較滿(mǎn)意的經(jīng)濟(jì)收益的綜合能力。同樣其表現(xiàn)也是由生產(chǎn)能力、市場(chǎng)能力和盈利能力等方面構(gòu)成。

        管理效率是利用投入產(chǎn)出來(lái)對(duì)管理的狀況進(jìn)行分析的一種科學(xué)方法。細(xì)分為廣義和狹義來(lái)講,廣義的管理效率是指管理活動(dòng)中具體的投入和產(chǎn)出的比例的關(guān)系,站在某一個(gè)企業(yè)和單位角度來(lái)看,便是總投入與總產(chǎn)出之前的數(shù)量關(guān)系。在廣義角度看管理效率和企業(yè)效率在量上是一致的,因此從企業(yè)的財(cái)務(wù)上是很難區(qū)分開(kāi)來(lái)的。狹義的管理效率是指由于管理活動(dòng)過(guò)程中本身所耗費(fèi)的成本和管理活動(dòng)中所帶來(lái)的收益的比例關(guān)系。在實(shí)際管理活動(dòng),針對(duì)不同類(lèi)型、階段、規(guī)模的企業(yè),他們的管理是不同的,因此不同的投入相應(yīng)也會(huì)產(chǎn)生不同的產(chǎn)出,這樣不同的企業(yè)引起的不同結(jié)果就使得企業(yè)管理效率產(chǎn)生了各種值得探討的問(wèn)題。管理過(guò)程中發(fā)生的成本與所得收益之間的比值就是管理效率。

        二、提升制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和管理效率的對(duì)策

        1.加快企業(yè)改革,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。為了提升制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,可以從企業(yè)內(nèi)部入手,加快企業(yè)改革的進(jìn)程,盡可能的優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。在這一階段要根據(jù)國(guó)情及市場(chǎng)狀況,注重多種所有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是民營(yíng)性質(zhì)和混合型體制的發(fā)展。企業(yè)進(jìn)行改革的方式有很多,根據(jù)實(shí)際驗(yàn)證較為有效的方法之一是充分利用國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)環(huán)境來(lái)對(duì)自身企業(yè)的股份制制度進(jìn)行改造,使得企業(yè)在最短時(shí)間走向制度規(guī)范道路。針對(duì)跨區(qū)域、跨行業(yè)的改革,企業(yè)要把握"產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)"的要求。為了更好地發(fā)揮政府引導(dǎo)作用,首先,政府要大力鼓勵(lì)企業(yè)間加強(qiáng)緊密合作。制造業(yè)的龍頭企業(yè)要起到帶頭作用,在發(fā)展自身的同時(shí)帶動(dòng)周邊企業(yè)的發(fā)展,搞好中小企業(yè)與自身的關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)間的相互合作,促進(jìn)市場(chǎng)各類(lèi)資源流動(dòng),實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)與中小企業(yè)互相融合。其次,政府在能力范圍內(nèi)加大對(duì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的培養(yǎng)力度,必要時(shí)給予資金扶持,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,繼而帶動(dòng)國(guó)家在世界市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        2.引進(jìn)高技術(shù)人才。人才機(jī)制的建立可以從好幾方面入手。首先,從制造業(yè)的角度來(lái)說(shuō),企業(yè)應(yīng)該重視人才、尊重人才,建立良好的企業(yè)氛圍及企業(yè)文化,為了高效實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn),可以根據(jù)個(gè)人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)給與相應(yīng)報(bào)酬。其次,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)于企業(yè)急需的,缺少的高級(jí)人才實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,運(yùn)用企業(yè)靈活的薪酬政策吸引員工發(fā)揮才能,比如:讓其持股得到分紅,或者可以以技術(shù)入股,或提高其薪資待遇等等方式。通過(guò)這些措施的實(shí)施提高了收入,才能有效避免高級(jí)人才的流失。對(duì)于那些對(duì)企業(yè)有突出貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)提撥政策,使人才的價(jià)值得以充分體現(xiàn)。最后,建立制度健全的人才市場(chǎng),鼓勵(lì)引導(dǎo)人才的交流流動(dòng),使人才可以紛紛流入高效部門(mén),實(shí)現(xiàn)人才的集聚。與此同時(shí),要加大對(duì)中專(zhuān)、中技、職高等技術(shù)職業(yè)教育的資金、師資力度的投入,對(duì)于技術(shù)型職工的薪酬待遇給予相應(yīng)的提高,構(gòu)建起強(qiáng)大的人才儲(chǔ)備庫(kù)。

        3.技術(shù)投入、技術(shù)創(chuàng)新。鑒于制造產(chǎn)品具有獨(dú)特性和繁瑣性,我們國(guó)家制造一直屬于價(jià)值鏈的低端,關(guān)鍵零部件大部分無(wú)法自身生產(chǎn),為了搶占價(jià)值鏈高附加值,就要求企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)投入。為了能夠增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,政府擔(dān)負(fù)著義不容辭的責(zé)任,政府促進(jìn)大型企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新是目前首要任務(wù),鼓勵(lì)企業(yè)間合作交流,鼓勵(lì)企業(yè)建立符合本企業(yè)的激勵(lì)制度,對(duì)于規(guī)模不大但是很有潛力的企業(yè)應(yīng)該給予大力的扶持,加大資金的投入力度。鼓勵(lì)企業(yè)聯(lián)合,能夠更加有效研發(fā)所需產(chǎn)品,以此來(lái)提高區(qū)域市場(chǎng),乃至全國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)企業(yè)與高校建立合作機(jī)制,借助高校的有利資源共同來(lái)研究產(chǎn)品。

        4.構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群。集聚經(jīng)濟(jì)指在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,一些特定的產(chǎn)業(yè)在特定地理區(qū)域中的靠攏,這對(duì)于企業(yè)、產(chǎn)業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力以及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)都起到重要的推動(dòng)作用。而且集聚經(jīng)濟(jì)能夠使產(chǎn)業(yè)集群中擁有著良好的創(chuàng)新氛圍。因?yàn)樵诋a(chǎn)業(yè)集群中,大量的關(guān)聯(lián)企業(yè)在空間上達(dá)成集聚,高度的專(zhuān)業(yè)化分工和發(fā)達(dá)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),促使企業(yè)互助互利。由此形成的產(chǎn)業(yè)集群可以從多個(gè)方面來(lái)提升其區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力能力,以此來(lái)形成它的競(jìng)爭(zhēng)力,比如有:降低成本、提倡技術(shù)創(chuàng)新、提高效率等。產(chǎn)業(yè)集群所形成的競(jìng)爭(zhēng)力是其他的企業(yè)所擁有不了的。并且裝備制造業(yè)屬于組裝式工業(yè),具有相關(guān)配套的企業(yè)鏈比較長(zhǎng),前后關(guān)聯(lián)度較高的特點(diǎn),這更加促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的集聚,形成集群。

        三、研究展望

        本文是從理論上對(duì)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和管理效率提供了對(duì)策和建議,在后續(xù)的研究中,可以結(jié)合實(shí)際,針對(duì)某一企業(yè)或某一地區(qū)的制造業(yè)來(lái)進(jìn)行研究。

        參考文獻(xiàn):

        [1]芮明杰,富立友,陳曉靜.產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力平價(jià)理論與方法[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2010.

        [2]富立友.管理效率的影響因素分析[J].企業(yè)改革與管理,2004(05):10-11.

        [3]周梅妮,張振威.重慶市制造業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析與評(píng)價(jià)[J].統(tǒng)計(jì)與決策,2008(19):127-129.

        [4]趙永杰.基于產(chǎn)業(yè)集群視角的企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新模式演變[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2012(03):1-2.

        [5]陳柳欽.加快我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)思考[J].中國(guó)市場(chǎng),2010(46):11-18.

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