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        后貼牌時代,羊乳企業(yè)的戰(zhàn)略出路

        2015-04-18 09:08:15文|羅
        銷售與市場(管理版) 2015年2期
        關鍵詞:嬰幼兒企業(yè)

        文|羅 姚

        后貼牌時代,羊乳企業(yè)的戰(zhàn)略出路

        文|羅姚

        受益于國家產業(yè)政策,羊乳行業(yè)迎來了“牛羊并舉”的戰(zhàn)略機遇,而國家關于自建自控奶源、打擊貼牌和委托生產的法規(guī),又使得實力羸弱的嬰幼兒配方羊乳粉企業(yè)面臨產和銷兩方面的壓力,在后貼牌時代,羊乳企業(yè)如何尋找到自身的戰(zhàn)略出路?

        羊奶的營養(yǎng)價值在《食醫(yī)心鑒》《本草綱目》《食物本草》,以及《魏書》等眾多著作中均有記載,且有“羊食百草、其乳滋補,羊氏乳母”等民間佳話。羊奶的脂肪顆粒細小,容易消化吸收,礦物質、維生素等營養(yǎng)元素豐富。羊奶蛋白質中不含難消化的過敏源α-S1酪蛋白,以中國人的體質相對不易產生過敏現(xiàn)象。

        中國羊乳看陜西,陜西富平縣在1987年3月被國務院授予“全國奶山羊之鄉(xiāng)”,2014年10月19日被中國乳制品工業(yè)協(xié)會正式升級授予“中國羊乳之都”榮譽稱號。從2014年4月30日陜西美恩乳業(yè)股份有限公司拿到第一張嬰幼兒配方乳粉生產許可證開始,目前全國共有專業(yè)嬰幼兒配方羊乳粉生產企業(yè)18家,而陜西就占據17家。

        羊乳企業(yè)的戰(zhàn)略機遇與困境

        2013年11月27日,中國嬰幼兒配方羊乳粉首次從國家產業(yè)政策法規(guī)層面迎來了“牛羊并舉”。國家食品藥品監(jiān)督管理總局在這一天發(fā)布了《關于禁止以委托、貼牌、分裝等方式生產嬰幼兒配方乳粉的公告》(第43號),其中明確規(guī)定“不得使用除牛、羊乳及其乳粉、乳成分制品(包括乳蛋白、乳糖等)以外的其他動物乳和乳制品生產嬰幼兒配方乳粉”。

        同一天發(fā)布的第44號文件《關于發(fā)布嬰幼兒配方乳粉生產企業(yè)監(jiān)督檢查規(guī)定的公告》,其中第十條規(guī)定“嬰幼兒配方乳粉生產企業(yè)應當具備自建自控奶源,建立并落實原輔料采購查驗制度”。陜西嬰幼兒配方羊乳粉企業(yè)多為生產型企業(yè),而國家產業(yè)政策偏重上游資源型企業(yè)的同時,要求打擊貼牌、委托生產,所以羊乳粉企業(yè)在享受“牛羊并舉”戰(zhàn)略紅利的同時,不得不同時面對擺在面前的兩個產業(yè)困境:奶源建設與市場建設,且兩頭均面臨巨大壓力。

        上游奶源建設方面,由于資金投入大,鏈條長,管理難度大,投資回報周期長,在“自建自控奶源”的規(guī)定下,企業(yè)實力和積累顯得薄弱;市場建設方面,多數(shù)企業(yè)以產立廠,缺乏“銷”的市場基因,營銷短板明顯,缺乏搏擊市場所需的靈活性和應對性,而“禁止以委托、貼牌、分裝等方式生產嬰幼兒配方乳粉”的規(guī)定,對企業(yè)今后的市場營銷能力是巨大的考驗。

        除產和銷兩方面困境之外,2014年,國家還對嬰幼兒配方乳粉生產企業(yè)進行了生產許可審查和再審核工作,并要求產品重新備案。陜西羊乳企業(yè)進行了整改,預生產的產品品牌、系列、配方均重新備案。在迎來“牛羊并舉”市場地位的同時,陜西嬰幼兒配方羊乳粉企業(yè)也整體表現(xiàn)為“爬坡過坎”:產品不能及時生產上市,造成市場大面積、長時間的休克。眾多羊乳粉企業(yè)嬰幼兒配方乳粉經營板塊戰(zhàn)略性虧損,后續(xù)進行備案的產品,市場打造需要“從頭再來”。

        除了國家政策法規(guī)層面帶來的戰(zhàn)略困境,羊乳企業(yè)面臨的現(xiàn)實產業(yè)環(huán)境也并不樂觀。

        乳業(yè)巨頭加速產業(yè)鏈布局

        從2008年“三聚氰胺事件”之后,消費者對國產乳制品的信心嚴重下滑。羊奶的營養(yǎng)價值優(yōu)越,隨著嬰幼兒配方乳粉市場的高速增長,消費者教育也逐漸普及,這也使得實力雄厚的國內牛乳粉企業(yè)垂涎欲滴,紛紛涉入嬰幼兒配方羊乳粉市場。

        圣元乳業(yè)推出圣元優(yōu)博嬰幼兒配方羊乳粉,澳優(yōu)乳業(yè)推出佳貝艾特嬰幼兒配方羊乳粉,銀橋乳業(yè)推出宜羊貝貝嬰幼兒配方羊乳粉……大佬們大多無興趣教育市場,而是利用品牌和資源等優(yōu)勢,采取“后發(fā)先至”策略強行搶占和切割市場,正如可口可樂在匯源果汁對果汁市場進行多年教育后推出果粒橙,美的在九陽后推出美的豆?jié){機。

        陜西羊乳粉生產企業(yè)發(fā)展時間不長,實力較弱,如今牛乳粉大佬們紛紛涉足,市場究竟“鹿死誰手”?企業(yè)投入巨大的工廠改造資金后,是否會深陷泥潭?這是陜西羊乳粉企業(yè)面臨的現(xiàn)實生存環(huán)境。

        與此同時,國內外乳業(yè)巨頭的產業(yè)鏈布局熱情空前高漲。2014年11月17日,國家主席習近平同澳大利亞總理阿博特舉行會談,宣布實質性結束中澳自由貿易協(xié)定談判,中國將在4年后對澳大利亞乳制品進口實施零關稅,屆時澳大利亞將成為第二個新西蘭。中國大陸銷售的眾多原裝進口嬰幼兒配方乳粉,來自新西蘭和澳大利亞的產品或原料占據80%以上的市場。國產乳制品企業(yè)紛紛布局海外,伊利、蒙牛、光明布局新西蘭,圣元乳業(yè)布局法國,澳優(yōu)乳業(yè)布局荷蘭等。在國內乳制品企業(yè)加速國際化布局的同時,國外乳制品企業(yè)也紛紛布局國內,恒天然入股貝因美公司,達能入股蒙牛乳業(yè)等。

        乳業(yè)的產業(yè)鏈布局,已經呈現(xiàn)出超越國界的國際化,產業(yè)鏈布局一旦完成,國際國內巨頭攜品牌、資金、國際化營銷視野等優(yōu)勢,不但會重整嬰幼兒配方牛乳粉市場,而且會擠占嬰幼兒配方羊乳粉的市場空間,甚至像圣元等巨頭那樣,直接踏入市場進行切割。對于市場運作經驗尚不成熟的陜西羊乳粉生產企業(yè)來說,這是又一個殘酷現(xiàn)實。

        澳優(yōu)乳業(yè)推出的佳貝艾特嬰幼兒配方羊乳粉,打出“100%純羊乳清蛋白”的口號,不僅是對眾多陜西羊乳粉企業(yè)的言傳身教,似乎也執(zhí)掌了整個嬰幼兒配方羊乳粉市場的牛耳,這讓整個國產嬰幼兒配方羊乳粉行業(yè)不得不警惕和思考。

        嬰幼兒配方羊乳粉企業(yè)面臨政策及產業(yè)鏈層面的雙重壓力,如何尋找戰(zhàn)略出路,做大做強?

        后貼牌時代羊乳企業(yè)的出路

        加快上游奶源建設,打造全產業(yè)鏈競爭模式。綜觀國內外,目前奶源建設有兩種模式:一是新西蘭、荷蘭等歐洲國家的奶農合作社模式,即奶農分散養(yǎng)牛,然后組建成合作社,采取合理可控機制保障奶源的安全和品質,如荷蘭美素、新西蘭恒天然等;二是目前國內牛乳品大佬們采取的萬頭牧場的集中飼養(yǎng)方式。

        羊乳粉市場發(fā)展時間不長、企業(yè)實力不強,為配合國家乳制品產業(yè)政策,工廠整改投入較大,且上游奶源建設資金投入大、鏈條長、管理難度大,投資回報周期長,所以羊奶奶源建設借鑒歐洲的奶農合作社模式相對更加可?。悍龀职l(fā)動奶農養(yǎng)羊,集中收購,采取科學合理的方式保障奶源的安全和品質,既可以迅速規(guī)模建設上游奶源,爭取到有利的戰(zhàn)略競爭時間,又可有效降低企業(yè)的資本投入。且奶山羊半放牧的習性也可有效降低萬頭牧場集中飼養(yǎng)的不利環(huán)境因素。

        因此,陜西羊乳企業(yè)應積極響應國家的產業(yè)政策,爭取產業(yè)政策支持,主動擁抱兼并重組,或者共建行業(yè)聯(lián)盟,共建奶源基地。如黑龍江飛鶴乳業(yè)控股陜西天山乳業(yè),陜西百躍乳業(yè)控股陜西優(yōu)利士乳業(yè),西安宏興乳業(yè)控股楊凌圣妃乳業(yè)組建西安宏興乳業(yè)集團,既是兼并重組,也是組建聯(lián)盟資源共建共享,致力于做大做強。

        要學會“走出去”與“引進來”。陜西羊乳粉企業(yè)基本上屬于資源型生產企業(yè),企業(yè)創(chuàng)始人多為埋頭苦干、一步步艱苦創(chuàng)業(yè)的農民企業(yè)家,以產立廠的歷史背景和企業(yè)家自身的身份認證,使陜西羊乳粉企業(yè)普遍缺乏銷的市場基因。

        走出去,甚至跟隨國內牛乳品企業(yè)走出國門進行國際化布局,首先需要改變理念和認識。陜西羊乳粉企業(yè)的工廠管理模式基本為:市場緊跟工廠,財務管控營銷,即工廠生產什么品項、生產多少,市場營銷部就賣什么品項、賣多少。營銷怎么做,市場如何布局,營銷涉及的資源投入,都由財務管控和決議,而非行使監(jiān)督權和建議權。陜西羊乳粉企業(yè)需要加快改變理念,形成“工廠服務于市場”的意識,根據市場反饋進行訂單生產和產品規(guī)劃,做好營銷部門與財務部門的職能劃分與關系處理。

        在布局“走出去”的同時,要想著“引進來”。嬰幼兒羊乳粉市場的火爆,是乳業(yè)湘軍通過貼牌等方式拼殺出來的,而國家禁止貼牌的政策,大大削弱了部分企業(yè)的營銷能力。工廠型思維的陜西羊乳企業(yè)所欠缺的正是營銷,企業(yè)要學會把這些營銷人才和資源引進來,嫁接上,如陜西圣唐乳業(yè)引進了羊乳湘軍中的歐能達等團隊,西安喜羊羊生物科技有限公司引進了羊乳湘軍中的貝貝羊等團隊。

        由“品類競爭”向“品牌競爭”轉變。近年來,羊乳粉在嬰幼兒配方乳粉市場展開的競爭,是建立在以母乳為參照時羊乳品類相對牛乳品類的優(yōu)勢基礎上的。選擇羊乳的消費者,選擇的是羊乳品類,而非某個品牌。

        對于羊乳企業(yè),聚焦公司的所有營銷資源,加強品牌塑造,建立消費者對品牌的心理認知至關重要。隨著多年來的羊乳營養(yǎng)知識教育的普及,羊乳制品市場逐漸走向成熟,從品類競爭走向品牌競爭是必然趨勢。如西安宏興乳業(yè)就采用多品牌戰(zhàn)略,旗下每個品牌都有不同的定位及策略,為推動品牌建設和行業(yè)發(fā)展,企業(yè)還發(fā)起組建中國羊乳商學院。2014年年底成立的陜西省乳品生產協(xié)會,是我國乳品行業(yè)首個乳品安全生產協(xié)會,無疑會為整個羊乳品類在乳制品市場競爭中加分。

        在嬰幼兒配方乳粉標準基礎上建立羊乳粉行業(yè)標準。嬰幼兒配方牛乳粉已經擁有幾十年的歷史積累,且在羊乳粉出現(xiàn)之前,牛乳粉一枝獨秀,因此行業(yè)標準基本由牛乳粉企業(yè)參與制定,以接近母乳的營養(yǎng)價值為最高參照標準來建立。

        但是在消費市場上,人們很容易將嬰幼兒配方乳粉標準理解為嬰幼兒配方牛乳粉標準,這是一種曲解:現(xiàn)行嬰幼兒配方乳粉標準以接近母乳的營養(yǎng)價值為參照標準建立,牛乳和羊乳作為嬰幼兒配方食品,都需要包含在嬰幼兒配方乳粉標準之內,即現(xiàn)行嬰幼兒配方乳粉標準既包含嬰幼兒配方牛乳粉,也包含羊乳粉。

        因此,嬰幼兒配方羊乳粉行業(yè)、企業(yè)、權威人士應積極參與并努力與牛乳粉企業(yè)共同構建行業(yè)標準,改變行業(yè)、渠道及消費者的曲解。嬰幼兒配方乳粉中,目前所使用的乳清蛋白均為牛奶乳清蛋白,這也是嬰幼兒配方羊乳粉容易受到攻擊的地方。而乳清蛋白僅是嬰幼兒配方乳粉的一種原料,從全球的乳品行業(yè)來講,羊乳清蛋白嚴重缺乏——首先是羊的數(shù)量不足。

        鑒于此,國內嬰幼兒配方羊乳粉行業(yè)可以大膽向前邁出里程碑式的一步,即確立嬰幼兒配方羊乳粉的行業(yè)標準——規(guī)定嬰幼兒配方羊乳粉剔除牛乳清蛋白原料以外,必須是純羊乳制造。而且,目前的技術實力已經成熟,完全能夠支撐羊乳粉純度的檢測。

        抓好上游奶源建設,改變營銷和管理思維,加快建立羊乳粉行業(yè)標準——在后貼牌時代,羊乳企業(yè)如果能夠做好以上三方面工作,相信一定能夠迎來真正的戰(zhàn)略轉機。(作者為宏興乳業(yè)集團圣妃事業(yè)部總經理)

        (編輯:鎮(zhèn)宇12610886@qq.com)

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