中國藥企的集體跨界大進化

當一罐飲料不僅能解渴還可以防上火，當一塊餅干不僅可以解餓還可以養(yǎng)胃，當一支牙膏不僅可以潔齒還可以維護口腔健康……

當這么多多功能健康產(chǎn)品擺放在貨架上時，我們看到的是中國藥企向跨界型藥企的集體大進化。借力大健康產(chǎn)業(yè)之勢，在因困和因利的雙重進化驅(qū)動下，中國藥企紛紛扛著“醫(yī)藥科技”這面大旗，在更寬廣的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域占山稱王。

跨界型藥企：崛起在大健康時代

“時代”是一個中性詞，但締造時代的前綴性元素卻能顯露獨特的時代色彩，大健康時代中的“大健康”，有兩個關(guān)鍵性概念：一個是“健康”，醫(yī)藥企業(yè)做“健康”的文章，得心應手；一個是“大”。醫(yī)藥企業(yè)的跨界創(chuàng)新想象力有多大，這個產(chǎn)業(yè)的邊界就有多大。國際藥企雅培1927年就開始賣嬰兒奶粉，王老吉一罐涼茶會讓可口可樂感嘆“中國人的口味真的變了”。

我國健康產(chǎn)業(yè)在GDP中的占比僅有4％—5％，遠低于美國的15％、日本的10％，增長空間極大。大健康時代，也是中國藥企的大機遇時代，從農(nóng)夫山泉到維生素E，養(yǎng)生堂集團通過資本和品牌的雙向跨界推力，構(gòu)建著屬于自己的健康產(chǎn)業(yè)新高地。這是一個可以進化崛起的時代，但首先是要跨出那一步。

困也好，利也罷，都是不得不跨

不跨界，行嗎？

如果這樣一個反向命題擺在中國藥企經(jīng)營者面前，恐怕很難有人信心十足地說：行！

不管是整體性的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略跨界，還是局部性的傳播推廣跨界，跨界創(chuàng)新可以讓中國藥企消除傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)醫(yī)改限利、競爭激烈、產(chǎn)品創(chuàng)新難等諸多煩惱，可以給中國藥企帶來新的產(chǎn)業(yè)利潤增長點，可以讓中國藥企的產(chǎn)品和品牌推廣更具時代適應性。

達爾文說“適者生存”，馬克思說“趨利性是資本的本性”，中國藥企今天的集體跨界進化，是一種時代的必然，如果不跨，后果或許真的會很嚴重。

所以，只能是不得不跨！

以醫(yī)藥跨大界，贏戰(zhàn)企業(yè)新未來

值得注意的是，今天的醫(yī)藥企業(yè)群體性跨界，不是放棄自己的醫(yī)藥本色，而是以之為依托。江中制藥，以健胃消食片、猴姑餅干、初元等健康關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品，構(gòu)建全消化體系的健康養(yǎng)護鏈。中藥世家的霸王洗發(fā)水獲得了巨大的市場成功，而霸王和涼茶的品牌對接能否創(chuàng)造新的奇跡，業(yè)內(nèi)人士卻深感憂慮。

跨界既可以成為中國藥企的進化動力，也可以成為企業(yè)發(fā)展的退化風險，一進一退，考驗的是中國藥企經(jīng)營者的集體跨界智慧。

無論如何，跨出去肯定是對的，美國著名經(jīng)濟學家保羅·皮爾澤早有預言，健康產(chǎn)業(yè)將成為繼IT產(chǎn)業(yè)之后的全球“財富第五波”，這場財富大爭奪，怎能沒有中國醫(yī)藥企業(yè)的身影？