仁和集團(tuán)董事局主席　楊文龍

如何讓醫(yī)藥科技提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力

仁和集團(tuán)董事局主席楊文龍

為人類健康服務(wù)，是仁和的立企之本，今天，這個(gè)“人類健康”中間加了一個(gè)“大”字。

走出去，向更廣的大健康產(chǎn)業(yè)跨界發(fā)展，無論對(duì)于云南白藥，還是仁和藥業(yè)，必然面對(duì)的是一個(gè)比原來陌生的市場(chǎng)領(lǐng)域，是一群以前不曾面對(duì)過的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那么我們藥企靠什么競(jìng)爭(zhēng)？從云南白藥牙膏和仁和婦炎潔的品牌運(yùn)作可以發(fā)現(xiàn)，我們離不開醫(yī)藥科技這把利劍。如何讓醫(yī)藥科技提升我們的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，如何讓醫(yī)藥科技提升我們產(chǎn)品的功能附加值，體現(xiàn)優(yōu)于日化企業(yè)的專業(yè)性，是凱納策劃和我們合作過程中一直深度探尋的一個(gè)推廣焦點(diǎn)。

為人類健康服務(wù)，醫(yī)藥科技的東西就應(yīng)該更有競(jìng)爭(zhēng)力一些，關(guān)鍵是如何把這個(gè)關(guān)鍵性競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行有效的市場(chǎng)需求性對(duì)接和轉(zhuǎn)化，這是很考驗(yàn)產(chǎn)品推廣者的跨界智慧的。