文|陳　豪　原可口可樂銷售總監(jiān)，中糧集團(tuán)事業(yè)部總監(jiān)

營銷人眼中的2015

文|陳豪原可口可樂銷售總監(jiān)，中糧集團(tuán)事業(yè)部總監(jiān)

這個(gè)世界上沒有營銷專家，只有你方唱罷我再歌的潮起潮落。

想不到2015年會(huì)來得這么快。2014年對(duì)營銷人來說就是一如既往的忙，比以往更加的亂：公司管理混亂，自己生活雜亂，未來規(guī)劃迷亂。2015年只有一個(gè)指標(biāo)比2014年提高不少——銷售指標(biāo)。盡管前途未卜和經(jīng)濟(jì)低迷，很多企業(yè)特別是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)還是大幅提高了2015年的銷量指標(biāo)。比如中糧旗下的長(zhǎng)城葡萄酒，鼎盛時(shí)期有35億元的年銷售額，經(jīng)過自身整合的力量加上大環(huán)境影響，2014年萎縮到15億元，年底又提出2015年30億元的翻倍指標(biāo)……

作為一個(gè)營銷人，聽到馬航的飛機(jī)掉下來了，至今不知所蹤；看到全球油價(jià)一瀉千里之下，俄羅斯經(jīng)濟(jì)被一棍子打回20年前。耳聞國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)的各種大事，心中擔(dān)心的是：中國可別和俄羅斯一樣出現(xiàn)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)滑坡和崩潰跡象。

改革開放30多年來持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展GDP能否再持續(xù)？作為中產(chǎn)階級(jí)更關(guān)心的是自己的企業(yè)能否存在和保持市場(chǎng)份額。當(dāng)然，最關(guān)心的是自己的工資不能降低，獎(jiǎng)金也許明年還能有，個(gè)人的理財(cái)投資（房產(chǎn)、基金、股票、眾籌、宜信寶、余額寶）能否保值和增值，斗得過通貨膨脹這個(gè)恐怖殺手。

從營銷人繽紛的職場(chǎng)生活講：互聯(lián)網(wǎng)和支付的合一，新興電商渠道和“90后”消費(fèi)者高調(diào)上位，讓我們傳統(tǒng)的辦法越來越失去效果，同時(shí)也越來越狂躁。傳統(tǒng)的行業(yè)也許已開始消亡或者將很快滅亡，這個(gè)世界上沒有營銷專家，只有你方唱罷我再歌的潮起潮落……眺望2015，我們更加關(guān)心這個(gè)世界，更加關(guān)心自己的祖國和企業(yè)，當(dāng)然更關(guān)心自己、親人以及好友，畢竟我們好才是大家好！

年年難過年年過，潮有起來必有落；若有世間平常心，便是人間四月天。

（專題編輯：王玉spellingqiu@163.com）