文/董鵬 張志遠 劉書偉

大數(shù)據(jù)時代將“革新”物流業(yè)

文/董鵬 張志遠 劉書偉

世界著名咨詢公司麥肯錫于2011年發(fā)表了一篇名為《大數(shù)據(jù)：下一個創(chuàng)新、競爭和生產(chǎn)力的前沿》的報告，這個早在1978年出現(xiàn)的主題，沉寂了30多年后，又引起了人們的高度關(guān)注。相對于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用，大數(shù)據(jù)分析具有數(shù)據(jù)量大、類型多樣、價值密度低、處理速度快等特點，采用對所有數(shù)據(jù)進行收集、分類、處理和整理，并為企業(yè)經(jīng)營決策提供具有應(yīng)用價值的信息?，F(xiàn)今大數(shù)據(jù)滲透到經(jīng)濟、政治、軍事、文化以及人們的生活等各個領(lǐng)域，并在一定程度上得到應(yīng)用；與此同時，大數(shù)據(jù)時代給物流企業(yè)信息化帶來的最大挑戰(zhàn)是如何通過大數(shù)據(jù)分析提升自身的物流服務(wù)水平。物流行業(yè)與材料供應(yīng)商、產(chǎn)品制造商、批發(fā)零售商以及消費者緊緊地聯(lián)系在一起，所涉及的數(shù)據(jù)量極大且具有一定經(jīng)濟價值。而應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析恰恰能對這些數(shù)據(jù)進行快速高效的處理，得到準確的具有潛在價值的信息，對物流行業(yè)的發(fā)展具有強大的推進作用。

2014年的“雙十一”，淘寶物流的訂單相比2013年同期接近翻了一倍，但是整個物流體系運作卻非常順暢，沒有出現(xiàn)以往的爆倉現(xiàn)象。原因何在？整個“雙十一”期間其商品及商品在頁面上的位置，都依靠算法來篩選。大數(shù)據(jù)是變量，算法則是規(guī)則，設(shè)定什么樣的規(guī)則，就收獲什么樣的結(jié)果。作為淘寶和天貓物流支撐體系樞紐的“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”，根據(jù)快遞公司開放的物流數(shù)據(jù)，結(jié)合天貓和淘寶的買家預(yù)售、瀏覽、加入購物車、店鋪收藏等行為，以及商家的備貨數(shù)據(jù)，給物流合作伙伴提供數(shù)據(jù)預(yù)測。越來越精準的數(shù)據(jù)分析與預(yù)測，使快遞公司在應(yīng)對上更加準確和從容。

大數(shù)據(jù)分析給物流業(yè)帶來新的變革

大數(shù)據(jù)技術(shù)的戰(zhàn)略意義在于對已掌握信息的專業(yè)化處理和價值挖掘，并分析市場中長期發(fā)展等。而隨著物流行業(yè)對大數(shù)據(jù)應(yīng)用的逐漸深入，未來物流行業(yè)獲取的數(shù)據(jù)已不只是行業(yè)內(nèi)部信息，還包括大量的外部信息。通過對這些數(shù)據(jù)的判辨，使得物流企業(yè)可以預(yù)測性的做到為每家客戶量身定制個性化、差異化的服務(wù)。

（1）大數(shù)據(jù)分析可以幫助物流企業(yè)了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)。目前，物流企業(yè)面對的是一個高度競爭、瞬息萬變的市場環(huán)境，許多運輸空載的問題就是由于物流企業(yè)缺少通過數(shù)據(jù)分析和對未來市場做出預(yù)判。通過對大數(shù)據(jù)的分析，物流企業(yè)就可以對未來市場和競爭對手的行為做出一定預(yù)測，及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，避免盲目的資產(chǎn)投入以減少損失。

（2）大數(shù)據(jù)分析可以幫助物流企業(yè)增強客戶的忠誠度。對于企業(yè)來說，分析客戶的行為習慣可以將他們的市場推廣投入、供應(yīng)鏈投入和促銷投入回報最大化。利用先進的統(tǒng)計方法，物流企業(yè)可以通過用戶的歷史記錄分析來建立模型，預(yù)測其未來的行為，進而設(shè)計前瞻性的物流服務(wù)方案，整合最佳資源，提高與客戶合作的默契程度以避免客戶的流失。物流企業(yè)不僅可以通過大數(shù)據(jù)挖掘現(xiàn)有存量用戶的價值，還可通過數(shù)據(jù)更高效地獲得新用戶。

（3）大數(shù)據(jù)分析可以提高物流行業(yè)管理的透明度和服務(wù)質(zhì)量。大數(shù)據(jù)分析通過物流信息交流開放與信息共享，可以使物流從業(yè)者、物流機構(gòu)的績效更透明，間接促進物流服務(wù)質(zhì)量的提高。根據(jù)物流服務(wù)提供商設(shè)置的操作和績效數(shù)據(jù)集，可以進行數(shù)據(jù)分析并創(chuàng)建可視化的流程圖和儀表盤，促進信息透明。世界上知名的物流企業(yè)目前正在測試儀表盤，將其作為建設(shè)主動、透明、開放、協(xié)作型公司的一部分，公開發(fā)布物流質(zhì)量和績效數(shù)據(jù)還可以幫助客戶做出更明智的合作決定。

（4）大數(shù)據(jù)分析可以優(yōu)化物流企業(yè)盈利方式。通過建立物流行業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺和社區(qū)，平臺可以產(chǎn)生大量有價值的數(shù)據(jù)，提供寶貴的數(shù)據(jù)并匯總物流行業(yè)客戶的消費記錄，進而進行高級分析，最終提高物流需求方和物流服務(wù)提供方的決策能力。平臺的用戶數(shù)據(jù)分析應(yīng)實時進行更新，以確保用戶行為預(yù)測總是符合實際用戶需要；同時，動態(tài)的根據(jù)這些行為預(yù)測來設(shè)計一些市場策略，市場擴張的速度將取決于物流行業(yè)大數(shù)據(jù)采集分析發(fā)展的速度。

大數(shù)據(jù)在物流業(yè)中的發(fā)力點

對于物流企業(yè)來說，擁抱大數(shù)據(jù)只是時間遲早而已。面對競爭激烈的市場，如何快速適應(yīng)變化多端的市場環(huán)境，利用智能篩選分析技術(shù)挖掘隱藏在海量數(shù)據(jù)中的信息價值，支撐和創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，將成為物流行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵所在。

（1）“大數(shù)據(jù)+物流配送方案優(yōu)化”模式探索。大數(shù)據(jù)涵蓋了許多高新技術(shù)，主要包括大數(shù)據(jù)存儲、管理和大數(shù)據(jù)檢索使用等技術(shù)。這些技術(shù)對物流行業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)都有著重要的影響。如采集信息端中的識別、定位和感知，傳輸信息中的移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以及數(shù)據(jù)的應(yīng)用和開發(fā)方面，將會出現(xiàn)越來越多的數(shù)據(jù)中心。通過在這些環(huán)節(jié)中對大數(shù)據(jù)的充分利用，物流企業(yè)可有效管理公司員工，快速制定出高效合理的物流配送方案，確定物流配送的交通工具，選擇最佳線路，并實時進行監(jiān)控，以降低物流配送的成本和提高物流配送的效率，給客戶提供高效便捷的服務(wù)，實現(xiàn)雙贏。

（2）“大數(shù)據(jù)+互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈”模式探索?；ヂ?lián)網(wǎng)時代背景下的物流業(yè)是一個新型的跨行業(yè)、跨部門、跨區(qū)域、滲透性強的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)。大數(shù)據(jù)的使用將整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)的業(yè)務(wù)和管理流程進行再次改造，從而提高客戶體驗。大數(shù)據(jù)時代的智慧物流有許多新的發(fā)展，但始終還會圍繞網(wǎng)絡(luò)和流程這兩個物流的基本問題發(fā)展。數(shù)據(jù)挖掘和建模對企業(yè)流程的優(yōu)化已經(jīng)可以滲透到大部分環(huán)節(jié)，可以有效地提高物流企業(yè)作業(yè)的效率，降低人力成本，提高資金的流動速度。小米科技公司與順豐速運公司的合作就是一個典型的案例。2014年4月8日，小米官網(wǎng)接受的訂單數(shù)為226萬單，當天發(fā)貨訂單20萬單。順豐的信息管理與小米的WMS(倉儲管理系統(tǒng))系統(tǒng)實現(xiàn)了實時對接，出倉訂單一旦生產(chǎn)出來，數(shù)據(jù)會直接進入順豐的系統(tǒng)，同時使用電子運單的方式，簡化了交接手續(xù)，減少了中轉(zhuǎn)次數(shù)，做到實時提貨。

（3）“大數(shù)據(jù)+物流個性化服務(wù)”模式探索。大數(shù)據(jù)的核心價值是服務(wù)，充分利用物流業(yè)大數(shù)據(jù)，針對不同個體提供其最及時需要的服務(wù)。大數(shù)據(jù)讓物流企業(yè)為每個客戶量身定制符合個體需求的產(chǎn)品和服務(wù)，從而顛覆制造業(yè)和商業(yè)的既有模式。通過打造物流數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺，利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)，建立數(shù)據(jù)倉庫，使用數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)來篩選有效客戶信息，在此基礎(chǔ)上，對信息進行分析、整理與分類等操作，并將信息共享給商務(wù)企業(yè)、倉儲企業(yè)、第三方物流服務(wù)商等，使整個供應(yīng)鏈能夠根據(jù)信息對客戶需求做出快速反應(yīng)，以此有針對性地開展個性化服務(wù)。

（4）“大數(shù)據(jù)+物流信息化”模式探索。企業(yè)實現(xiàn)物流信息化，能最大限度減少人工的誤操作，提高揀選配送效率，降低物流成本。通過計算機網(wǎng)絡(luò)管理為基礎(chǔ)的物流平臺，突破原有的發(fā)展平臺局限，整合公司資源，細化物流環(huán)節(jié)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)物流環(huán)節(jié)的高自動化、智能化，從而節(jié)省公司運營成本，提高服務(wù)能力和水平。

大數(shù)據(jù)在物流業(yè)中的展望

在當今快速發(fā)展的時代下，物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開云計算、大數(shù)據(jù)及物聯(lián)網(wǎng)等綜合運用，這已成為大勢所趨。未來物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅如此，它將實現(xiàn)物流信息化、管理自動化，將各智能終端與互聯(lián)網(wǎng)連接，同時增加各物流終端的自動化程度，形成智能化、自主化的流程，減少人工干預(yù)等，形成網(wǎng)絡(luò)集成管理、全方位的智能化功能等體系，實現(xiàn)物品的自動識別和信息的互聯(lián)與共享，真正實現(xiàn)智能物流。大數(shù)據(jù)作為一種新興的技術(shù)，它給物流企業(yè)帶來了機遇也帶來了挑戰(zhàn)，合理地運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，將對物流企業(yè)的管理與決策、客戶關(guān)系維護、資源配置等方面起到積極的作用。

總之，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈管理是物流發(fā)展的必然趨勢，也是實業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的必然，是改變經(jīng)濟模式的利器。在大數(shù)據(jù)的浪潮下，無論是物流還是其他行業(yè)，都是有必要進行大規(guī)模的整合和改革。對于從改革中涌現(xiàn)的機會，要采取積極的態(tài)度去把握，達到與時代共贏。