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        淺談公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施及質(zhì)量控制

        2015-04-17 01:24:57王鵬喬養(yǎng)輝
        建材與裝飾 2015年21期
        關(guān)鍵詞:公路工程工程質(zhì)量施工現(xiàn)場(chǎng)

        王鵬 喬養(yǎng)輝

        (陜西高速機(jī)械化工程有限公司 陜西省 西安市 710038)

        淺談公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施及質(zhì)量控制

        王鵬喬養(yǎng)輝

        (陜西高速機(jī)械化工程有限公司陜西省西安市710038)

        加強(qiáng)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,提高工程質(zhì)量是每個(gè)施工企業(yè)面臨的重要任務(wù)之一。在本文中,筆者首先介紹了公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性及要求,而后對(duì)加強(qiáng)公路工程質(zhì)量控制的相關(guān)措施進(jìn)行了深入探討。

        公路工程;施工現(xiàn)場(chǎng)管理;質(zhì)量控制;措施

        隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的道路交通設(shè)施也在不斷地完善,其中公路工程的建設(shè)也得到了進(jìn)一步地發(fā)展,并在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著日益重要的作用。與其他工程建設(shè)相比,公路工程的建設(shè)及施工過(guò)程較為復(fù)雜,并且其施工周期較長(zhǎng)等,會(huì)受到外界干擾及自然因素的影響,也會(huì)受到各種社會(huì)技術(shù)的限制。因此,做好公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,完善各種管理措施,提高建筑工程的質(zhì)量是每個(gè)公路施工企業(yè)面臨的重要任務(wù)之一。本文,筆者將對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理措施及質(zhì)量控制工作進(jìn)行深入探討。

        1 公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性及要求

        做好公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,是保證工程質(zhì)量,提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段之一。因此,每個(gè)公路工程施工企業(yè)要采取各種積極有效地措施,提高管理工作的實(shí)效性。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程,而且貫穿于全部的施工過(guò)程。需要全員的努力了與配合,同時(shí)還要嚴(yán)格遵循各種管理要求,力求將各項(xiàng)管理工作都落到實(shí)處。

        (1)要做好施工前期的準(zhǔn)備工作,這是做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)。要建立較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部約束機(jī)制,包括各種激烈機(jī)制及用人機(jī)制等,加強(qiáng)對(duì)管理人員的教育培訓(xùn)工作,提高施工人員的工作素質(zhì)及能力。要深入研究圖紙內(nèi)容,根據(jù)施工建設(shè)的實(shí)際情況,對(duì)施工的成本支出、工程進(jìn)度進(jìn)行合理的規(guī)劃。還要制定合理的施工方案等,保證后續(xù)施工的正常進(jìn)行。

        (2)要合理配置各種施工資源,使各種資源的投入與產(chǎn)出比例達(dá)到最高,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在施工過(guò)程中,管理人員要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制工作,合理配置施工人員的數(shù)量、施工材料以及施工設(shè)備等,實(shí)現(xiàn)資源配置的平衡與合理。

        (3)要做好試驗(yàn)施工。公路工程的施工合理與否將會(huì)對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量產(chǎn)生十分重要的影響。因此,做好試驗(yàn)施工的工作是十分重要的。在正式施工之前,工作人員應(yīng)該根據(jù)施工的實(shí)際情況,進(jìn)行試驗(yàn)施工,把握工程施工中的質(zhì)量控制的要點(diǎn)以及各種技術(shù)參數(shù)、施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)情況,為后續(xù)施工打下良好的基礎(chǔ)。

        (4)提高工程的機(jī)械化施工水平,進(jìn)一步降低公路工程建設(shè)的成本,保證工程進(jìn)度。各個(gè)管理人員要根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況的變化等,適當(dāng)調(diào)整機(jī)械的組合,還要建立維修和搶修小組,對(duì)各種施工機(jī)械進(jìn)行定期的維護(hù)與檢測(cè),保證工程正常施工。

        2 做好公路工程質(zhì)量控制工作的具體措施

        提高公路工程的質(zhì)量,是充分發(fā)揮道路基礎(chǔ)設(shè)施建筑作用的重要保障。為了保證工程的質(zhì)量,公路工程施工企業(yè)必須做好以下幾個(gè)方面的工作:

        2.1要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理的理念,提高質(zhì)量意識(shí)

        各個(gè)公路施工企業(yè)要十分重視質(zhì)量管理工作,認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理工作的重要性。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天,建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為了在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位,企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式,學(xué)習(xí)心得管理方法,完善內(nèi)部管理環(huán)境,為提高工程質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)還要完善工程質(zhì)量的否決制度和監(jiān)管制度,對(duì)所有的工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督,防止各種不合格工程投入使用。對(duì)于那些有問(wèn)題的工程項(xiàng)目,施工企業(yè)必須予以返修,絕不允許各種“工程次品”投入使用。

        2.2加強(qiáng)工作人員的教育培訓(xùn),提高施工技術(shù)和工程質(zhì)量

        施工人員是整個(gè)施工過(guò)程中最活躍的因素之一,其素質(zhì)和技能的高低與否將會(huì)對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量產(chǎn)生十分重要的影響。因此,各個(gè)公路工程施工企業(yè)要聘請(qǐng)專業(yè)素質(zhì)較高的施工人員投入施工過(guò)程,并加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)交底和教育培訓(xùn)工作,學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工理念和技術(shù),保證各項(xiàng)工作的順利開展。而施工人員要嚴(yán)格要求自己,自覺學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)及技能等,不斷提升自身的素質(zhì),以便勝任未來(lái)的工作。

        2.3做好質(zhì)量管理的事前、事中和事后控制工作

        質(zhì)量控制是一個(gè)全面的過(guò)程,涉及到多方面的因素。要將工程質(zhì)量管理工作充分落到實(shí)處,管理人員必須做好質(zhì)量管理的事前、事中以及事后的控制工作,切實(shí)提高工程的質(zhì)量。

        (1)在事前控制方面,各個(gè)公路建設(shè)單位要加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)過(guò)程的監(jiān)督,保證施工企業(yè)的資質(zhì)及后續(xù)施工的順利進(jìn)行。對(duì)于那些包含分包項(xiàng)目的工程,相關(guān)人員要審核各個(gè)分包工程合同的合理與否。同時(shí),要根據(jù)以往公路工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)公路工程的施工進(jìn)行預(yù)先控制工作,避免各種“事故的發(fā)生”,給施工過(guò)程造成較為嚴(yán)重的困擾。

        (2)在事中控制方面,要做好對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量控制工作。要加強(qiáng)對(duì)施工原材料的審核,對(duì)入廠的所有材料進(jìn)行抽檢和試驗(yàn),防止各種質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料投入使用,從根本上影響工程的質(zhì)量。要引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備,并加強(qiáng)對(duì)各種施工設(shè)備的定期維護(hù)工作,防止工程設(shè)備不工作,影響正常施工過(guò)程。要做好不同施工環(huán)節(jié)的銜接工作,保證施工過(guò)程的無(wú)縫連接,充分保證工程質(zhì)量。要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督工作,成立專門的質(zhì)量監(jiān)督小組,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的施工進(jìn)行認(rèn)真審核。要落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制度,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。另外,我們必須注意,在很多公路工程的施工過(guò)程中有很多的隱秘性工程,如地下樁基礎(chǔ)施工等,其質(zhì)量很難控制。這就需要質(zhì)量管控人員堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng),做好施工監(jiān)督工作。

        (3)在事后控制方面,要做好公路工程竣工后的監(jiān)測(cè)審核及維護(hù)工作。公路工程竣工以后,必須經(jīng)過(guò)相應(yīng)部門的檢測(cè)認(rèn)證之后,才能投入使用。這是保證公路工程安全作業(yè)的重要前提。同時(shí),為了進(jìn)一步提高工程工程的壽命,為社會(huì)發(fā)展發(fā)揮更大的作用,相關(guān)部門要做好公路工程竣工后的維護(hù)工作,定期檢查公路的結(jié)構(gòu)性能等。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)補(bǔ)救,防止各種意外情況的出現(xiàn)等。

        質(zhì)量是公路工程的生命力所在,各個(gè)施工企業(yè)必須采取各種有效地措施,優(yōu)化施工技術(shù),提高工程質(zhì)量。但與此同時(shí),施工企業(yè)必須注意做到安全生產(chǎn),避免各種安全事故的發(fā)生,給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的影響。

        3 總結(jié)

        公路工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作較為復(fù)雜,持續(xù)時(shí)間也較長(zhǎng)。根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)的不同,施工過(guò)程中所采取的各種管理措施也會(huì)有所不同。各個(gè)施工企業(yè)必須借鑒國(guó)內(nèi)外其他企業(yè)的先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,進(jìn)一步提高工程的質(zhì)量,降低工程的成本投入,保證工程的進(jìn)度,做到安全生產(chǎn),從而進(jìn)一步提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)等。質(zhì)量管理工作不是孤立存在的,而是需要多方面的配合,包括施工前的準(zhǔn)備工作、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作以及工程竣工后的管理工作等。各個(gè)施工企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理工作的重要性,將質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。這也是保證我國(guó)建筑行業(yè)順利發(fā)展的重要基礎(chǔ),對(duì)于我國(guó)社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)意義重大。

        [1]胡承正.試論公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理要重視的問(wèn)題[J].黑龍江交通科技,2014(02).

        [2]劉麗霞,么秋菊.淺談做好石油工程建設(shè)施工監(jiān)理的幾個(gè)問(wèn)題[J].交通企業(yè)管理,2012(08).

        [3]劉運(yùn)華.新形勢(shì)下做好建筑工程監(jiān)理的對(duì)策[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2012(S1).

        [4]李波,趙有森.水泥攪拌樁施工技術(shù)及質(zhì)量控制[J].公路交通科技(應(yīng)用技術(shù)版),2011(07).

        [5]王彬,鄭峰.建筑工程監(jiān)理制度及對(duì)施工技術(shù)的管理[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2011(19).

        U415.1

        A

        1673-0038(2015)21-0219-02

        2015-5-12

        王鵬(1984-),男,助理工程師,本科,主要從事道路橋梁與渡河工程工作。

        喬養(yǎng)輝(1982-),男,助理工程師,本科,主要從事土木工程工作。

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