鄭杰

（河南省華夏工程建設(shè)監(jiān)理有限公司　河南　鄭州　450000）

淺析施工過程控制在城建工程管理中的作用

鄭杰

（河南省華夏工程建設(shè)監(jiān)理有限公司河南鄭州450000）

近幾年來，隨著我國城市化進程的加快，我國城建工程的數(shù)量和規(guī)模都在不斷的增加，這對我國城建工程的控制與管理提出了更高的要求。施工過程控制是城建工程管理中極其重要的一個環(huán)節(jié)，起到了保證城建工程質(zhì)量的作用。因此，我國政府必須要重視對城建工程施工過程的控制，以此確保各項建設(shè)工程能夠順利的實施，保證工程質(zhì)量能夠達到國家的標(biāo)準(zhǔn)要求。

施工過程；城建工程；監(jiān)理；施工管理；協(xié)調(diào)

自改革開放以來，我國的城市發(fā)展水平和城市發(fā)展速度都得到了極大的提升。城市建設(shè)作為城市管理的重要組成部分，也隨著城市的發(fā)展而不斷的開展起來。城市建設(shè)是根據(jù)前期的規(guī)劃，對城市人居環(huán)境進行合理的改造，以此提高城市經(jīng)濟的發(fā)展水平和人們的生活質(zhì)量。城市建設(shè)是城市管理中一項基礎(chǔ)性工作，也是一項階段性工作。城市建設(shè)的主要目的是為城市的發(fā)展以及人們生活水平的提升創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件，有較強的周期性和過程性。城建工程既是城市建設(shè)工程，城建工程具有投資大、社會關(guān)注高、影響因素多、建設(shè)周期長等特點。因此城建工程管理工作顯得極為重要。高水平的城建工程管理工作能夠提高城建工程的施工質(zhì)量，能夠保證城市建設(shè)工作的有序進行。施工過程是城建工程的主要環(huán)節(jié)，也是管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工過程控制工作的好壞直接會影響到政府決策所明確的投資、工期、安全、質(zhì)量等目標(biāo)能否實現(xiàn)，直接影響著城建管理工作作用的發(fā)揮。因此，我們必須要對加強對城建工程中施工過程的控制，以此確保城建工程的質(zhì)量。本文從監(jiān)理、施工管理、協(xié)調(diào)與服務(wù)三個方面分析了施工過程控制在城建工程管理中的作用，期望通過此文的分析能夠幫助讀者對城市建設(shè)工程中施工過程的控制有更加深刻的認識。

1　必須重視監(jiān)理工作的開展

監(jiān)理工作是城市建設(shè)工程中最主要的管理工作之一。監(jiān)理工作涉及到很多方面，比如施工材料的監(jiān)理、施工技術(shù)的監(jiān)理、施工質(zhì)量的監(jiān)理等，其中質(zhì)量監(jiān)理是最重要的監(jiān)理工作，直接關(guān)系著城建工程的使用功能能否正常的發(fā)揮。監(jiān)理工作是城建工程達到預(yù)期目標(biāo)的基礎(chǔ)，是提升城建工程質(zhì)量的保證。因此，我們必須要對監(jiān)理工作引起高度的重視，充分發(fā)揮監(jiān)理工作在城建工程中的作用，以此提高我國城建工程的管理效率。要做好監(jiān)理工作，必須做好以下兩方面的工作：

1.1認識到位，明確責(zé)任

要做好監(jiān)理工作，就必須先認識監(jiān)理工作，明確監(jiān)理工作的重要性，只有在思想上樹立起了監(jiān)理的重要性意識，才能規(guī)范相應(yīng)的監(jiān)理行為。因此，在城建工程的初期，必須要認真組織好城建工程項目的第一次監(jiān)理會議，監(jiān)理人員、監(jiān)理工程師、工程總監(jiān)等要員都必須親臨會場，在會上必須要對監(jiān)理工作所需的辦公設(shè)備及監(jiān)理人員的數(shù)量和質(zhì)量進行核實，確保都達到了招標(biāo)文件上的要求；同時要組織監(jiān)理單位的人員對該工程的監(jiān)理計劃、建設(shè)工序、施工現(xiàn)場的應(yīng)急措施等進行學(xué)習(xí)，明確監(jiān)理工作的責(zé)任與義務(wù)，以此確保監(jiān)理工作的正常開展，提高監(jiān)理工作的管理效率。

1.2措施到位，督促履職

為了確保監(jiān)理工作的正常開展，更好的為城建工程的管理工作而服務(wù)，我們應(yīng)該制定相關(guān)的管理措施，來加強對監(jiān)理工作的監(jiān)督與管理。措施的制定應(yīng)該以《建設(shè)工程建立規(guī)范》為依據(jù)，具體的措施有：

（1）在施工期間，嚴格日?？记诠ぷ?，監(jiān)理人員必須要到施工現(xiàn)場對工程建設(shè)進行監(jiān)督，不同責(zé)任的監(jiān)理人員不能擅自換崗和離崗。

（2）不定期對監(jiān)理人員進行問詢，問詢的主要內(nèi)容可以是施工圖紙、儀器檢測、工程合同等方面的信息，檢查監(jiān)理人員對城建工程的施工資料是否熟悉，以此端正監(jiān)理人員的工作態(tài)度和學(xué)習(xí)態(tài)度。

（3）相關(guān)單位要對隱藏工程、施工原材料以及半成品等進行不定期抽查，將抽查結(jié)果與監(jiān)理人員提供的數(shù)據(jù)進行對比，以此來檢驗監(jiān)理人員所提供數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，判斷監(jiān)理人員的工作態(tài)度和工作能力。

（4）強調(diào)城建工程的廉政紀(jì)律，對腐敗的監(jiān)理人員進行處理，以此提高監(jiān)理隊伍的整體素質(zhì)。

2　必須要重視施工管理

城建管理工作應(yīng)該確保每項工程建設(shè)都成為精品工程，以此保證城建工程的使用工程能夠得到發(fā)揮，保證城建工程的使用壽命和安全性，保證城建工程能夠真正的為城市居民打造一個優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境。要達到上述要求，就必須要重視城建工程中的施工管理工作。只有做好施工管理工作，才能保證每個建設(shè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量，才能保證施工建設(shè)工作的正常、有序的進行。要做好施工管理工作，必須要從以下三點出發(fā)：

2.1及時組織，細致安排

城建工程是一項施工工序極其復(fù)雜的建設(shè)工程，在城建工程中會使用到很多的施工材料以及施工人員，所以必須要對其進行細致的安排。

（1）在工程招標(biāo)工作完成以后，應(yīng)該及時的召開施工預(yù)備會議。預(yù)算員、施工員、安全員、資料員、質(zhì)檢員都必須要到會，在會議上要商榷施工進場和工程開工的時間，并要對實際情況進行分析，完善施工組織設(shè)計，督促施工設(shè)備、施工材料、施工隊伍等在規(guī)定的時間以內(nèi)進入施工現(xiàn)場。

（2）各參建單位必須要做好施工圖紙的會審工作以及設(shè)計交底工作，確保每個施工人員都對該城建工程的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有較為明確的了解。

（3）要及時的組織召開第一次工地例會，在會上應(yīng)該將各參建單位的思想進行統(tǒng)一，提高對城建工程認識，強化各參建單位的責(zé)任感，以此保證城建工程的正常進行。

2.2落實計劃，重視進度

施工進度是城建工程中的一項重要內(nèi)容，直接關(guān)系著工程能否順利的竣工，直接影響著工程的整體質(zhì)量。因此，我們必須要對施工進度進行合理的控制，根據(jù)施工建設(shè)的各種實際情況，靈活的調(diào)整施工進度計劃。

（1）各參建單位應(yīng)該嚴格按照工程合同所規(guī)定的工期，制定和落實施工方案，編制好工程建設(shè)的總進度計劃以及每月、每周的進度計劃，并將計劃實施落實到工程建設(shè)的每個環(huán)節(jié)，每個施工部位。

（2）根據(jù)工程建設(shè)的實際情況，定期召開施工進度研討會議。在會議上，各單位應(yīng)該一起協(xié)商和落實重要的施工計劃方案，做好不同工種的穿插作業(yè)以及不同工序的前后銜接工作。

（3）在城建工程的施工過程中，應(yīng)該要加強月計劃進度以及周計劃進度與實際的施工進度之間的對比，對發(fā)現(xiàn)的偏差應(yīng)該及時的采取措施進行調(diào)整，將進度計劃拉回正軌。

2.3控制質(zhì)量，保證安全

城建工程中的安全和質(zhì)量問題一直是困擾著城建工程的兩大主要問題。若要打造精品的城建工程，就必須牢固樹立起“質(zhì)量第一，安全第一”的觀念，控制好工程建設(shè)的質(zhì)量，保證工程建設(shè)的安全進行。

（1）在施工質(zhì)量方面，應(yīng)該加大事前控制、事中控制和事后控制。①應(yīng)該在施工之前控制好施工原材料以及半成品的質(zhì)量，并做好技術(shù)資料準(zhǔn)備以及施工組織工作。②在施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)存在著質(zhì)量問題，應(yīng)該及時的采取措施進行整修，防止問題的擴大化。③在分項、分部工程建設(shè)完成以后，要嚴格按照相關(guān)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，檢查其有無質(zhì)量問題。

（2）在施工安全控制方面：①必須要重視對施工設(shè)備的檢修；②對于特殊工種，施工人員應(yīng)該持證上崗，在操作的過程中要重視操作的規(guī)范性；③要加強對施工人員的安全教育，提高施工人員的自我保護意識；④定期在施工場所進行安全演習(xí)，提高施工人員的逃生意識以及自救意識；⑤要加強施工現(xiàn)場的安全設(shè)施建設(shè)。

3　必須要重視協(xié)調(diào)與服務(wù)

城建工程一般都是比較大型的工程建設(shè)，會涉及到很多建設(shè)項目，參建的單位眾多，這就需要做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)與服務(wù)工作，才能化解各方面的矛盾，保證城建工程的正常開展。

（1）在工程建設(shè)中，建設(shè)單位應(yīng)該主動與環(huán)保、公安、審計等政府部門進行溝通并建立起合作關(guān)系，這樣才能保證各種與施工相關(guān)的手續(xù)能夠及時的辦理。

（2）在施工現(xiàn)場方面，要加強對重大關(guān)鍵施工的協(xié)調(diào)組織工作，協(xié)調(diào)相關(guān)的人力、財力和物力的配置。

（3）堅持“以人為本”的原則，熱情服務(wù)，尊重施工隊伍，提高施工隊伍之間的配合度。

4　結(jié)束語

總而言之，城建工程是我國城市發(fā)展進步的主要建設(shè)工程，對提高我國城市發(fā)展水平，保障城市居民的生活質(zhì)量有著極其重要的作用。我們必須要從監(jiān)理、施工管理、協(xié)調(diào)與服務(wù)三個方面加大對施工工程的控制力度，只有這樣才能保證城建工程能夠按照正常的施工進度進行，才能保證城建工程的使用功能得到充分的發(fā)揮。

TU71

A

1673-0038（2015）21-0114-02

2014-12-18

鄭杰（1976-），男，漢族，工程師，本科，主要從事城建管理工作。