張俆東

（徐州藝林花木有限公司　江蘇徐州）

工民建工程施工過程的造價(jià)控制策略

張俆東

（徐州藝林花木有限公司江蘇徐州）

工民建工程施工過程的造價(jià)控制對(duì)于工程管理來說至關(guān)重要，但是在實(shí)際的施工階段存在著諸多的問題，本文結(jié)合這些出現(xiàn)的問題，提出了相關(guān)的對(duì)策，強(qiáng)化對(duì)資金的統(tǒng)一控制和管理。

造價(jià)控制；問題；對(duì)策

1　工民建工程施工過程的造價(jià)控制的相關(guān)概念

1.1工程造價(jià)的概念

工程造價(jià)是指工民建工程施工過程中，項(xiàng)目工程預(yù)期支付或者是實(shí)際支付全部固定資產(chǎn)投資的費(fèi)用，又稱工程投資或者是建設(shè)成本，投資者在進(jìn)行投資的過程中，需要支付全部的費(fèi)用，包括固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)等，這些費(fèi)用構(gòu)成了工程造價(jià)，所以，工程造價(jià)就是工程投資的費(fèi)用。

1.2工程造價(jià)控制的意義

①工程造價(jià)控制可以強(qiáng)化工程項(xiàng)目的造價(jià)管理體系，保持供給之間的矛盾；②工程造價(jià)可以有效的強(qiáng)化造價(jià)的效益；③實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制管理對(duì)于解決國內(nèi)資金的需求以及降低生產(chǎn)造價(jià)，提高資源的利用率，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)化，避免盲目性。

2　工民建工程施工過程的造價(jià)控制出現(xiàn)的問題

2.1施工過程中材料造價(jià)控制問題

工程在施工中需要材料，材料成本對(duì)于整個(gè)工民建工程施工過程的成本管理具有決定性的作用，但是，絕大部分的材料控制價(jià)格難以進(jìn)行統(tǒng)一，并且常常會(huì)出現(xiàn)材料品牌、規(guī)格或者是功能用處的交叉，技術(shù)性人員不能及時(shí)的對(duì)材料進(jìn)行檢測檢驗(yàn)，因此，在材料的造價(jià)問題上是很難控制的，對(duì)于目前的造價(jià)管制的主體缺乏體系，所造成的施工現(xiàn)場材料造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)難以掌握和界定，無法保證其完整性和真實(shí)性[1]。

2.2工民建工程施工過程中勞務(wù)費(fèi)造價(jià)控制問題

工民建工程施工過程中勞務(wù)費(fèi)的造價(jià)控制也是工程造價(jià)的關(guān)鍵因素，由于工程在造價(jià)控制過程中的比較困難，所以造成施工過程中施工人員的流動(dòng)性很大，由于施工人員的專業(yè)技能知識(shí)水平各不相同，建筑工程沒有形成一個(gè)統(tǒng)一的薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)，勞務(wù)費(fèi)造價(jià)控制和施工人員的薪酬、績效以及素質(zhì)有密切的關(guān)系，因此，勞務(wù)費(fèi)出現(xiàn)的造價(jià)問題是與施工人員的流動(dòng)性和實(shí)地跟蹤得出的。

2.3施工中現(xiàn)場管理不夠完善

在大型的工民建工程施工過程中，施工現(xiàn)場管理機(jī)制不健全，由于建筑工程所涵蓋的范圍很小但是很廣泛，建筑的工序是復(fù)雜的，造成現(xiàn)場的管理不能一直堅(jiān)持下來，對(duì)于工程施工中物資和設(shè)備的管理不當(dāng)，造成工程質(zhì)量和進(jìn)度無法控制，出現(xiàn)了大量的物資損耗和浪費(fèi)。同時(shí)，由于廣利不夠完善，造成施工環(huán)節(jié)的工程造價(jià)出現(xiàn)超支現(xiàn)象發(fā)生[2]。

2.4工民建工程施工中缺乏專業(yè)的造價(jià)控制人員

在工民建工程施工過程中，沒有充分的重視到工程造價(jià)的重要性，致使工民建工程施工過程中缺乏大量的從業(yè)人員和不專業(yè)的員工，工民建工程施工過程中工程造價(jià)的控制是有技巧的，只有將整個(gè)施工過程和了解的人員進(jìn)行統(tǒng)一的提高，尤其是在材料采購保管、設(shè)備采購維護(hù)方面技巧的提高，對(duì)于專業(yè)知識(shí)和專業(yè)人員的培養(yǎng)也是很有必要的。

3　解決工民建工程施工過程的造價(jià)控制問題的策略

3.1加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格的控制

工民建工程施工的材料需要提前進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測，經(jīng)過現(xiàn)場施工人員的科學(xué)的調(diào)試，其中工程的結(jié)構(gòu)造價(jià)和市場的價(jià)格是密切相關(guān)的，因此，造價(jià)管理人員必須精心的掌握材料市場的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)則，對(duì)材料的質(zhì)量以及價(jià)格有一個(gè)監(jiān)督和把關(guān)的作用，處理好造價(jià)細(xì)致市計(jì)職務(wù)，能夠從客戶的角度出發(fā)，得到良好的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，杜絕偷工減料和徇私舞弊現(xiàn)象。

3.2控制工民建工程施工過程中勞務(wù)費(fèi)

工民建工程施工過程中勞務(wù)費(fèi)的造價(jià)做到有效控制和答理，比如說在工民建工程施工過程中加強(qiáng)對(duì)施工人員的流動(dòng)答理，建立一支比較穩(wěn)定的，高技能水平，高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，這樣在勞務(wù)費(fèi)的造價(jià)上就能夠做到有效答理和控制，就能夠提高工民建工程的經(jīng)濟(jì)效益，一做好工民建工程施工現(xiàn)場施工人員的薪酬控制和答理，對(duì)于進(jìn)場要做好記錄，不斷完善現(xiàn)場施工的造價(jià)控制和管理制度。

3.3加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的管理

工民建施工過程中要時(shí)常的進(jìn)行現(xiàn)場的監(jiān)督，保證施工工作的順利進(jìn)行，對(duì)工程的現(xiàn)場變更及時(shí)的進(jìn)行簽證或控制，工程的現(xiàn)場變更是工程建設(shè)過程中很常見的一類問題，因此會(huì)需要現(xiàn)場簽證。工程變動(dòng)時(shí)更要對(duì)現(xiàn)場加以控制和監(jiān)管，防比出現(xiàn)更大的漏洞，因?yàn)樵诠こ坛霈F(xiàn)變動(dòng)時(shí)很多新的問題也會(huì)隨著出現(xiàn)，這時(shí)候就需要比平時(shí)更注意，進(jìn)行更加嚴(yán)密的現(xiàn)場檢查，避免出現(xiàn)問題。

3.4提高工民建工程施工過程的造價(jià)控制人員的素質(zhì)

從工民建工程施工的特點(diǎn)出發(fā)，工程造價(jià)管理人員不僅僅需要工程預(yù)算方面的知識(shí)，而且對(duì)于相關(guān)的法律法規(guī)必須有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)于國家政策要有全面的了解，專業(yè)知識(shí)方面要了解工民建工程的設(shè)計(jì)、材料的采購以及工程過程、工藝等多方面的知識(shí)，為了更好的實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制，工程管理人員要了解一線，對(duì)于施工的設(shè)計(jì)以及施工流程有清晰的認(rèn)識(shí)。

4　總結(jié)

從以上的研究得出結(jié)論，工民建工程施工過程中造價(jià)控制是有多方面因素決定的，如果出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象，這樣會(huì)嚴(yán)重的影響建筑工程的質(zhì)量和工程的經(jīng)濟(jì)效益。所以，從工程造價(jià)控制的角度，必須采取合理的控制措施，對(duì)建筑工程造價(jià)超支預(yù)算得到遏制，促進(jìn)建筑工程造價(jià)的良性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

[1]鄧貴洋.工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核探討[J].河南建材，2015（04）.

[2]王朝暉，呂昌民.建設(shè)單位工程造價(jià)控制探討[J].煤炭工程，2015（03）.

TU723.3

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2015-9-16