7月23日，福建諾奇服裝在港交所中途停牌，該股停牌前出現(xiàn)洗倉式下跌。諾奇上市剛滿半年，已連續(xù)三日暴瀉，累跌53%，市值共蒸發(fā)1.85億元。

當(dāng)日，網(wǎng)上即出現(xiàn)關(guān)于“福建諾奇總裁丁輝與其妻陳瑞英，詐騙及欠多人巨款，二人攜款潛逃”的傳言。諾奇25日發(fā)公告稱，公司董事會已確認(rèn)丁輝失聯(lián)，但是否涉及攜款潛逃等事宜，都未得到公司及任何主管部門的證實。

公告強(qiáng)調(diào)丁輝失聯(lián)是其個人行為，不代表福建諾奇股份有限公司。公司在其他執(zhí)行董事及管理團(tuán)隊的統(tǒng)籌和帶領(lǐng)下，總部及各門店均正常運轉(zhuǎn)。

作為業(yè)界男裝“快時尚”的代表，也是O2O模式的標(biāo)桿企業(yè)，諾奇事件再次在服裝行業(yè)掀起波瀾。之所以說再次，因為它并不是近期唯一一家遭遇問題的知名服裝企業(yè)。今年明中山沙溪鎮(zhèn)18年歷史的服裝龍頭企業(yè)“柏仙多格”停工，其位于北京、南京、上海等地共約400家品牌專賣店關(guān)閉。隨后，溫州騰旭服飾有限公司董事長徐云旭失聯(lián)，涉嫌騙取出口退稅金額超過2000萬元。幾乎在同一時期，廈門知名服裝品牌圣達(dá)威旗下門店也陷入關(guān)店潮，巨資欠款浮出水面。

失聯(lián)、關(guān)店、結(jié)業(yè)、欠款……服裝行業(yè)最不愿看到的現(xiàn)象頻頻發(fā)生。

近年來，在愈發(fā)激烈的市場競爭環(huán)境下，紡織服裝行業(yè)由于國外訂單驟減、國內(nèi)產(chǎn)能過剩，加上融資渠道不暢，電商沖擊，原材料、人工成本上升，稅收監(jiān)管更嚴(yán)等諸多原因，企業(yè)的運營情況出現(xiàn)了波動，在中國宏觀經(jīng)濟(jì)所處調(diào)整態(tài)勢下，這是任何一個傳統(tǒng)制造行業(yè)都可能會面臨的真實狀況。

在這種環(huán)境下，仍然盲目擴(kuò)張、急于上市、跨領(lǐng)域投資，都有可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈銜接不暢、副業(yè)拖垮主業(yè)，最終導(dǎo)致一個企業(yè)的失敗?？v覽近期出現(xiàn)問題的企業(yè)，其原因幾乎都與上市有著或多或少的關(guān)系。

經(jīng)營一家企業(yè)，付出的心血就像養(yǎng)育一個孩子。中國服裝業(yè)不易，中國服裝人亦不易。行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期，勢必有一部分企業(yè)會遇到困難，企業(yè)如何找到自己的發(fā)力點，渡過難關(guān)就顯得尤為重要。將近期出現(xiàn)問題的企業(yè)集中，更多的是希望能夠引起業(yè)界的反思，從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。

行業(yè)高速發(fā)展了多年，“收”比“放”更不容易，唯有練好內(nèi)功，方能“收放自如”。