郭麗曼

（身份證號：132225198712103522）

建筑工程造價淺析

郭麗曼

（身份證號：132225198712103522）

建筑工程造價作為建筑工程建設管理的重要組成部分，貫穿于整個建筑工程的全過程。將工程造價控制在一定的限額內(nèi)，實現(xiàn)建筑項目中各資源的充分合理利用，以取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益，是當前建筑工程追求的最大目標之一。因而，要堅決做好建筑工程造價工作。

建筑工程；造價；管理

建筑工程造價涉及范圍較廣，與國民經(jīng)濟各部門、各行業(yè)以及社會再生產(chǎn)的各個具體環(huán)節(jié)密切相關，尤為重要的是建筑工程造價直接關系到人們的生活水平，由此可見，建筑工程造價的作用和意義重大，一定要做好其管理工作。本文試著從建筑工程項目各個階段依次對其造價進行分析和探討。

1　建筑施工開始前

1.1做好投資決策估算

建筑工程項目的各項技術及經(jīng)濟決策，決定著項目投資及項目建成以后的經(jīng)濟效益，在此階段，重點做好市場預測和項目的經(jīng)濟評價十分必要。在廣泛調(diào)查的基礎上，研究項目的市場需求潛力及發(fā)展狀況，以研究確定擬建項目的規(guī)模、選擇擬建項目的場地、選用合理的技術方案等，對項目的投資風險進行估算并分析其經(jīng)濟及社會效益，以確定出最優(yōu)的投資方案。

1.2合理確定設計方案

建筑設計應從安全、功能、標準和經(jīng)濟等方面全方位權衡，恰當?shù)靥幚砗眉夹g與經(jīng)濟之間的關系，對設計過程各個階段進行嚴格控制，并推行限額設計，運用價值工程對設計方案進行優(yōu)化，以實現(xiàn)成本的層層控制，以確定出一個較合理的設計方案，避免或減少設計變更。另外，建設單位在設計過程中應積極與設計單位配合，可隨時提供有關資料，反映相關情況，使得設計人員及時掌握有關資料，充分認識到設計對象所需，進而確定出最佳設計方案。

1.3編制招標控制價

招投標是一種競爭機制的體現(xiàn)，其在降低工程造價、確保工程質(zhì)量、縮短建設工期等許多方面都有顯著作用，還可以有效地保障招標人以及投標人的合法權益。開發(fā)商通過招投標選擇施工單位或材料供應商，對項目投資乃至質(zhì)量、進度的控制至關重要。

1.4做好合同的簽訂工作

對于合同中涉及費用的如工期、價款的結算方式、違約爭議處理等，應當按照合同內(nèi)容明確協(xié)議條款做出一個明確的約定；在簽訂合同的過程中，對招標文件和設計中不明確、不具體的內(nèi)容，通過談判，爭取得到有利于合理低價的合同條款；同時，正確預測在施工過程中可能引起索賠的因素，對索賠要有前瞻性，有效避免過多索賠事件的發(fā)生。

此外，工程擔保和工程保險是減少工程風險損失和賠償糾紛的有效措施，在此過程中，應爭取工程保險、工程擔保等風險控制措施，使風險得到適當轉移、有效分散和合理規(guī)避，以提高工程造價控制效果。

2　建筑施工過程中

2.1加強施工管理

施工管理是有效控制開發(fā)項目工程造價的重要環(huán)節(jié)，施工階段成本控制的關鍵在于：做好原材料的定貨；嚴格的審查各承包商的索賠要求；合理控制工程簽證。

進度計劃變更、施工條件變更、設計變更和工程項目變更等時有發(fā)生，控制變更的關鍵在于建設單位，建立工程簽證管理制度，明確工程、預算等等相關部門相關人員的分工和職權，要確保簽證的質(zhì)量，強調(diào)辦理工程簽證的及時性，并對簽證的描述要求客觀、準確，部分隱蔽簽證以圖紙為依據(jù)，標明被隱蔽部位、項目和工藝、質(zhì)量完成情況等，如果被隱蔽部位的工程量在圖紙上不確定，還要求標明幾何尺寸，并附上簡圖，以杜絕不實及虛假簽證現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.2從技術和經(jīng)濟方面控制工程造價

技術措施是控制項目造價的必要保證，據(jù)統(tǒng)計，材料費一般占直接工程費的70%左右，同時，直接費的高低影響到間接費的高低，因而，在對主要施工技術方案做好論證的基礎上，廣泛應用新材料、新工藝、新辦法等，想方設法在技術上實施項目造價的有效控制，選用新工藝、新材料，提高勞動生產(chǎn)率和縮短工期成為一個非常必要的選擇。

3　建筑施工完成后

竣工結算階段是造價控制工作的最后階段，其是有效控制房地產(chǎn)開發(fā)項目工程造價的關鍵，因而，應當根據(jù)合同、預算及費用定額、竣工資料、國家或地方的有關法規(guī)，認真審核工程款。以政策為依據(jù)，對送審的竣工決算進行核實工程量，落實聯(lián)系單簽證費用，使審核后的結算真正體現(xiàn)工程實際造價。

4　結語

綜上所述，工程造價管理不僅是經(jīng)濟問題，而是集經(jīng)濟、技術與管理為一體的綜合學科，它是一個動態(tài)的過程。所以，在工程建設中，必須把造價管理工作作為一項核心工作來抓，并在工程實施進行的各個階段，運用科學技術原理和經(jīng)濟及法律手段，解決工程建設括動中的技術與經(jīng)濟，經(jīng)營與管理等實際問題，只有在項目建設的各個階段，采用科學的計價方法和切合實際的計價依據(jù)，合理確定投資估算、初步計算。把握市場經(jīng)濟的脈搏，減少或避免建設資金的流失，真正降低工程造價，提高經(jīng)濟效益。

[1]趙濱.建筑工程造價管理及控制淺議.建筑，2008（16）.

[2]趙丹，于峰，王浩.淺談建筑工程造價的控制問題.科協(xié)論壇（下半月），2013（03）.

[3]梁福星.對建筑的造價管理的思考.科技創(chuàng)新導報，2008（06）.

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