蘭書明

（身份證號(hào)：132336196803081117）

淺談建筑工程的管理和質(zhì)量控制

蘭書明

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建筑工程質(zhì)量形成于施工項(xiàng)目，是關(guān)系到建筑企業(yè)形象的窗口。本文提出了我國(guó)目前建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)，闡述了質(zhì)量管理在建筑項(xiàng)目各個(gè)階段的應(yīng)用，最后提出如何實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目管理的監(jiān)控，以保證建筑工程的質(zhì)量。

質(zhì)量管理；措施管理；質(zhì)量控制

1　建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，應(yīng)強(qiáng)調(diào)建立施工現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。從根本上管好人、機(jī)、料、法、環(huán)境各因素中的主要性要素。同時(shí)，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，做好質(zhì)量控制的三個(gè)環(huán)節(jié)即施工前準(zhǔn)備控制、施工過(guò)程控制、竣工驗(yàn)收控制。在質(zhì)量保證體系運(yùn)行中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，使參加施工的全體人員都有質(zhì)量保證職責(zé)，任何質(zhì)量工作都有標(biāo)準(zhǔn)和專人管理。

2　控制的基本理論

建筑工程質(zhì)量簡(jiǎn)稱工程質(zhì)量，是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。建筑工程作為一種特殊的產(chǎn)品，除具有一般產(chǎn)品共有的質(zhì)量特性，還有其特定的內(nèi)涵。

2.1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，保證項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和達(dá)到合同要求；對(duì)工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控管理，合理調(diào)配生產(chǎn)資源，按公司程序文件實(shí)施管理，滿足保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)要求。項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量檢查科，按現(xiàn)場(chǎng)人員的10%配備專職質(zhì)檢員，各施工隊(duì)設(shè)專職或兼職質(zhì)檢員，構(gòu)成專管成線、群管成網(wǎng)的質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)。

2.2工程師責(zé)任制

我國(guó)建設(shè)監(jiān)理明確規(guī)定監(jiān)理單位在履行監(jiān)理合同過(guò)程中遵循總監(jiān)理工程師責(zé)任制原則。《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對(duì)總監(jiān)的職責(zé)和行為給予了明確的界定。監(jiān)理單位要想立足就必須認(rèn)真按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》約束自身行為，規(guī)范總監(jiān)理工程師責(zé)任制的獨(dú)特能力，包括選擇德才兼?zhèn)涞目偙O(jiān)，使其真正成為工程項(xiàng)目的責(zé)權(quán)利主體。同時(shí)總監(jiān)在確保工程質(zhì)量和安全施工的前提下，在與業(yè)主、施工方的工作關(guān)系上，遵循“公正、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情”的工作作風(fēng)，在處理業(yè)主與監(jiān)理關(guān)系時(shí)，始終注重公司形象為第一，以業(yè)主利益為前提，當(dāng)好業(yè)主的參謀。為此，總監(jiān)應(yīng)經(jīng)常與業(yè)主保持工作接觸，從而主動(dòng)取得業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的信任和支持。工前期的質(zhì)量監(jiān)理工作

3　建筑工程質(zhì)量控制的意義與重要性

3.1建筑工程質(zhì)量控制的意義

建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題是影響建筑物外觀及使用功能的主要因素，它直接決定了建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和信譽(yù)度的提高。一旦建筑工程的質(zhì)量發(fā)生問(wèn)題，輕微的可能會(huì)影響建筑物結(jié)構(gòu)的使用安全，嚴(yán)重的可能危害人們的財(cái)產(chǎn)和生命安全。質(zhì)量問(wèn)題影響工程壽命和使用功能，增加工程維護(hù)量，浪費(fèi)國(guó)家財(cái)力、物力和人力，給使用單位和人民生活帶來(lái)困難。質(zhì)量低劣的工程，不僅會(huì)在經(jīng)濟(jì)上給國(guó)家造成重大損失，也將在政治上造成難以挽回的影響，貽誤子孫，禍及后世。工程建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題又不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實(shí)行“包換”或“退款”，所以建筑施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。因此，筆者認(rèn)為掌握國(guó)家的法律、法規(guī)，探索和研究建設(shè)工程質(zhì)量控制的問(wèn)題，具有實(shí)際的意義。

3.2建筑工程質(zhì)量控制的重要性

施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過(guò)程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程，影響質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量：而且工程項(xiàng)目位置固定、體積大，不同項(xiàng)目地點(diǎn)不同，影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。因此工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。

4　選擇良好的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

必須選擇符合相應(yīng)資質(zhì)條件，信譽(yù)優(yōu)良和技術(shù)裝備較強(qiáng)的監(jiān)理單位。制定監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度，建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度，使工程質(zhì)量真正建立預(yù)見(jiàn)性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式，做到服務(wù)與執(zhí)法有機(jī)結(jié)合。

5　工程質(zhì)量控制措施的落實(shí)到位

5.1加強(qiáng)高層建筑的“三線”控制工作

軸線、標(biāo)高線、垂直度類似于建筑物的經(jīng)絡(luò)，對(duì)高層建筑來(lái)說(shuō)，由于涉及面廣，操作難度大，經(jīng)常會(huì)發(fā)生位移或不準(zhǔn)的現(xiàn)象，造成嚴(yán)重的質(zhì)量事故或者埋下安全隱患，因而必須確保萬(wàn)無(wú)一失。

5.2為了確保總工期目標(biāo)，必然實(shí)行分段控制、動(dòng)態(tài)控制

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，要依據(jù)變化后的實(shí)際情況，在不影響總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行修正、調(diào)整。材料供應(yīng)和支付工程進(jìn)度款方面要及時(shí)，以確保工程質(zhì)量。

5.3嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

材料要符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)）和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度。對(duì)所有原材料必須做到“三有”、“質(zhì)保書”、“出廠合格證”、“有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告”。

6　結(jié)語(yǔ)

百年大計(jì)，質(zhì)量為本，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人們?nèi)粘Ｉ詈蜕?、?cái)產(chǎn)安全。因此，在工程施工管理的眾多方面中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，只有做好建筑工程施工質(zhì)量策劃和施工質(zhì)量控制，才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。

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2015-6-24