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        工程機械設(shè)備的維護及管理

        2015-04-16 23:26:18陳俊嶺
        建材與裝飾 2015年13期
        關(guān)鍵詞:機械設(shè)備工程施工人員

        陳俊嶺

        (中鐵大橋局集團第一工程有限公司)

        工程機械設(shè)備的維護及管理

        陳俊嶺

        (中鐵大橋局集團第一工程有限公司)

        隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,我國的一些基礎(chǔ)性建設(shè)也在迅速發(fā)展,而工程機械在建設(shè)中應(yīng)用比較廣泛,機械化水平也在不斷提高,大大提高了工程建設(shè)的進度和施工的質(zhì)量。對建筑企業(yè)而言,工程設(shè)備的維護與管理至關(guān)重要,對企業(yè)未來的發(fā)展也有很大的影響。本文通過對影響工程機械設(shè)備的維護的因素的分析,提出了一些關(guān)于工程機械設(shè)備的維護與管理的改進措施。

        工程;機械設(shè)備;設(shè)備維護;設(shè)備管理

        工程機械設(shè)備的維護及管理是比較系統(tǒng)的一項工作,要充分認識到機械設(shè)備的管理工作的重要性,因為工程機械設(shè)備管理水平的高低直接對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生重大的影響。因此,在工程施工過程中,要加強對機械設(shè)備的維護和管理,相互協(xié)調(diào),采用比較先進的管理維護方法。

        1 影響工程機械設(shè)備維護工作的主要因素

        1.1機械設(shè)備的管理力量比較弱

        在工程施工過程中,工程項目包含的內(nèi)容太多,機械設(shè)備和工作人員的調(diào)動比較頻繁,導(dǎo)致工程管理部門盲目的刪減機械設(shè)備的管理機構(gòu)與人員,或者是將機械設(shè)備管理部門與其他部門兼管,工程的管理層與操作層有所脫節(jié),從而形成機械設(shè)備的管理力量比較薄弱的現(xiàn)象。

        還有很多的施工企業(yè)中工程機械設(shè)備的管理機構(gòu)不健全,缺乏足夠的管理人員和有效的管理制度。企業(yè)對機械設(shè)備的管理雜亂無章,從機械設(shè)備的購入、使用、管理都沒有安排專人進行管理,導(dǎo)致機械設(shè)備使用比較混亂、一些操作人員違規(guī)操作直接致使設(shè)備損壞、設(shè)備維修得不合理等很多的問題。

        1.2機械設(shè)備保養(yǎng)制度落實不到位

        很多建筑企業(yè)對機械設(shè)備的保養(yǎng)制度維護落實不到位,導(dǎo)致很多機械設(shè)備的完好率降低,設(shè)備的使用率也降低。有些施工企業(yè)對機械設(shè)備的維護比較重視,會采用“一人一機”的機械設(shè)備管理模式,這種模式雖然解決了企業(yè)機械設(shè)備的無序管理問題,但是也導(dǎo)致了機械設(shè)備的使用與維護與其他機械設(shè)備脫節(jié),忽略了機械設(shè)備保養(yǎng)制度對人的活動的制約性,沒有真正的將機械設(shè)備的保養(yǎng)制度落實到位。此外,企業(yè)的操作人員只注重對機械設(shè)備的使用,對于設(shè)備出現(xiàn)的問題不能夠及時處理。在機械設(shè)備損壞后需要維修的時候,還有很多的設(shè)備維修人員的職業(yè)素養(yǎng)不夠、責(zé)任心不強,對這問題采取應(yīng)付的態(tài)度,沒有從根本上解決故障的問題,從而導(dǎo)致機械設(shè)備的損壞不斷的擴大。

        1.3操作人員對機械設(shè)備的使用不規(guī)范

        建筑工程的使用人員經(jīng)常是學(xué)歷不高的人員,一些工程機械設(shè)備的操作人員對設(shè)備使用的知識不夠,專業(yè)技能不夠,尤其是一些短期工作的操作人員綜合素質(zhì)比較低,經(jīng)常性不注重工程施工的具體環(huán)境,只是一味的趕進度,導(dǎo)致機械設(shè)備一直處于“勞累”的狀態(tài),超負荷工作,甚至出現(xiàn)違章違規(guī)操作機械設(shè)備的現(xiàn)象,從而加速了機械設(shè)備的老化。值得一提的是,建筑企業(yè)在結(jié)束一項工程項目后,對機械設(shè)備不按照正常的規(guī)定進行維護與管理,導(dǎo)致當(dāng)機械設(shè)備調(diào)到新一項工程項目時,機械設(shè)備就會常常出現(xiàn)故障,從而增加工程的建設(shè)成本,延誤工程的工期。

        1.4不及時進行機械設(shè)備的更新

        一些建筑施工企業(yè)對機械設(shè)備的老化現(xiàn)象不是很重視,相對其機械設(shè)備的更新?lián)Q代比較慢。有些企業(yè)的管理人員只是注重企業(yè)眼前的利益,沒有長遠的為企業(yè)未來的發(fā)展進行考慮,也不考慮機械設(shè)備的整體性能,甚至違反國家有關(guān)的法律法規(guī)繼續(xù)使用報廢的機械設(shè)備,使得機械設(shè)備的故障率大大增加,導(dǎo)致工程的施工進度跟不上計劃進度,增加了工程的施工成本,最重要的是對建筑工程施工人員的生命安全構(gòu)成了威脅,最終影響整個企業(yè)的發(fā)展。

        2 工程機械設(shè)備的維護及管理的改進措施

        2.1加強對機械設(shè)備的使用管理

        我們都知道工程機械設(shè)備的使用過程就是設(shè)備為企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)值的過程,因此,保證機械設(shè)備的運行通暢就對企業(yè)創(chuàng)造效益有一定的保障。所以,在機械設(shè)備的使用過程中,企業(yè)管理人員應(yīng)該要加強對機械設(shè)備使用的管理,將機械設(shè)備與操作人員、維修人員捆綁在一起,制定一系列的獎勵、懲罰的制度,使得他們?nèi)吣軌蚋佑袡C的結(jié)合在一起。

        2.2加強對機械設(shè)備維護的執(zhí)行力度

        2.2.1建立機械設(shè)備維護的制度

        企業(yè)應(yīng)該樹立“以維護代替維修”的機械設(shè)備管理理念,防患于未然,從行政方面來對企業(yè)的員工進行指導(dǎo),從而降低機械設(shè)備的故障發(fā)生率,提高設(shè)備操作人員與維修人員的維護意識。對機械設(shè)備一般采用潤滑、加固、調(diào)整等維護原理,從而保證機械設(shè)備的正常運行。

        2.2.2改進機械設(shè)備維護的方法

        企業(yè)一般都是通過對機械設(shè)備的定期維護來保證機械設(shè)備的正常運行的。機械設(shè)備的日常保養(yǎng)不僅僅只是將設(shè)備潤滑一下,保證機械設(shè)備的潤滑程度,還要對設(shè)備的工作臺面進行日常的清理,對機械設(shè)備在生產(chǎn)過程中表現(xiàn)出來的異常,要進行及時的處理,對一些常會發(fā)生的安全隱患進行預(yù)防性的檢測。在機械設(shè)備的機件中,由其零件的工作臺面的磨損造成的機械運行不正常所占的比重比較大,因此,能夠有效的解決機械設(shè)備的零件磨損問題是保證機械設(shè)備的正常運行的基礎(chǔ)。在對機械設(shè)備進行零件的更換時,要選擇有質(zhì)量的零件,合理選用潤滑劑,從而減少機械設(shè)備出現(xiàn)故障的機率。

        2.2.3明確機械設(shè)備的維護的職責(zé)

        在企業(yè)的施工中,要實行人機相配合的原則,設(shè)備的操作人一定要做好機械設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,設(shè)備出現(xiàn)故障時,維修人員一定要做好維修工作。操作人員和維修人員一定要明白自己工作的責(zé)任,相互協(xié)調(diào),將設(shè)備的日常保養(yǎng)工作落實到位,從而增強機械設(shè)備的維護管理力度。

        2.3嚴格執(zhí)行交接班制度

        在工程施工中,工作人員一定要嚴格執(zhí)行交接班制度。因為在交接班的時候,人們對機械設(shè)備的管理出現(xiàn)松懈的現(xiàn)象。例如,交接班時要檢查液壓系統(tǒng)是否有滲漏、活塞桿和液壓的膠管是否被破壞等方面的內(nèi)容。對于一些關(guān)于易燃氣體或燃體的機械設(shè)備更是要加強檢查,不要因為上下班這一點時間,而造成機械設(shè)備的重大損壞,對工程造成嚴重的影響。

        2.4機械設(shè)備的使用人要樹立安全意識

        在工程施工中,出現(xiàn)很多的安全事故,其中有很多都是由于工程機械設(shè)備的操作人員不規(guī)范的操作引發(fā)的,不但給設(shè)備的使用人帶來了很大的威脅,還對企業(yè)的經(jīng)濟效益造成影響,對企業(yè)形象也蒙了一層紗。因此,企業(yè)應(yīng)該對機械設(shè)備的操作人員進行安全思想教育,進行安全教育和專業(yè)技能的培訓(xùn),樹立“安全第一”的意識,嚴格按照企業(yè)規(guī)定的操作步驟進行設(shè)備操作。操作人員還要對機械設(shè)備進行日常的維護,從而保證設(shè)備處在安全工作狀態(tài)。施工之前,做好機械設(shè)備的安全檢查工作,不能讓機械設(shè)備在不安全的環(huán)境下進行施工。

        3 結(jié)束語

        現(xiàn)代社會建設(shè)工程都不能夠離開機械設(shè)備,機械設(shè)備也不可能隨時都處于安全的狀態(tài)下。因此,企業(yè)應(yīng)該要加強工程機械設(shè)備的維修及管理,合理規(guī)范的使用機械設(shè)備,及時認真的進行保養(yǎng)工作,在很大的程度上降低機械設(shè)備的故障發(fā)生率,使得機械設(shè)備能夠發(fā)揮更大的使用價值。加強對企業(yè)工程機械設(shè)備的維護與管理,才能夠使機械設(shè)備更好的服務(wù)到工程建設(shè)中去,給企業(yè)帶來更大的利益。

        [1]戰(zhàn)秀東.加強施工機械設(shè)備管理與維護的建議[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2012(10).

        [2]張宏潔.論公路工程施工機械設(shè)備的管理與維護[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2012(12).

        [3]梁紅倉.淺談公路工程施工項目設(shè)備管理[J].科技信息(科學(xué)教研),2005(3):29~30.

        [4]張亨和.淺談項目工程施工中的設(shè)備管理[J].甘肅科技,2004(8):66~67.

        TU713

        A

        1673-0038(2015)13-0102-02

        2015-3-5

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