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        工程招投標(biāo)管理中存在的問題及對(duì)策探討

        2015-04-16 21:32:19張曉
        建材與裝飾 2015年46期
        關(guān)鍵詞:對(duì)策工程管理

        張曉

        (南通市通州區(qū)政府投資項(xiàng)目工程建設(shè)中心 226300)

        工程招投標(biāo)管理中存在的問題及對(duì)策探討

        張曉

        (南通市通州區(qū)政府投資項(xiàng)目工程建設(shè)中心 226300)

        改革開放以來,隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國建筑業(yè)得到了快速的發(fā)展,建筑工程的招投標(biāo)已經(jīng)逐漸向規(guī)范化。專業(yè)化方向發(fā)展。然而工程的招投標(biāo)具有一定商品市場(chǎng)的特性,其實(shí)際運(yùn)作過程仍存在一定問題。本文從工程招投標(biāo)管理中存在的問題入手,對(duì)其解決策略進(jìn)行了探討。

        建筑工程;招投標(biāo)管理;問題;對(duì)策

        前言

        我國建筑工程實(shí)行招投標(biāo)管理,主要是為了推進(jìn)我國建筑市場(chǎng)的發(fā)展,這不僅僅是依法治國、完善社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體質(zhì)的需要,同時(shí)也是與國際建筑業(yè)接軌的需要。合理的工程招投標(biāo)管理可以引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,從而建立開放性有序性的建筑市場(chǎng),對(duì)工程招投標(biāo)的管理策略進(jìn)行探討具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

        1 工程招投標(biāo)中存在的問題

        1.1招標(biāo)單位存在的問題

        (1)存在虛假招標(biāo)問題,中標(biāo)人內(nèi)定化?,F(xiàn)階段部門招標(biāo)單位在招標(biāo)環(huán)節(jié)開始前便對(duì)中標(biāo)人進(jìn)行內(nèi)定,再由中標(biāo)人私下聯(lián)系投標(biāo)單位進(jìn)行陪標(biāo),這就使得招標(biāo)環(huán)節(jié)存在虛假問題。

        (2)招標(biāo)信息發(fā)布不規(guī)范。部分招標(biāo)單位在發(fā)布招標(biāo)信息時(shí)有意識(shí)地控制發(fā)布范圍,并未按照相關(guān)規(guī)定在新聞媒體上發(fā)布信息,范圍將招標(biāo)信息發(fā)布在發(fā)行量較小的地方性刊物上[1]。

        (3)標(biāo)底難以真實(shí)反映工程價(jià)格?,F(xiàn)階段部分招標(biāo)單位為了降低建筑工程項(xiàng)目的投資份額,脫離客觀實(shí)際有意地調(diào)低標(biāo)底,導(dǎo)致標(biāo)底難以真實(shí)反映工程價(jià)格,這為工程質(zhì)量與工程可靠性埋下了安全隱患。

        (4)編制的招標(biāo)文件具有一定的傾向性?,F(xiàn)階段招標(biāo)單位編制的招標(biāo)文件中經(jīng)常出現(xiàn)具有一定傾向性的條款。而區(qū)域性的招標(biāo)企業(yè)為了保護(hù)自身利益,會(huì)出臺(tái)一系列具有地方保護(hù)主義色彩的規(guī)定,限制外地投標(biāo)企業(yè)參與競(jìng)標(biāo)。

        1.2 投標(biāo)單位存在的問題

        (1)投標(biāo)環(huán)節(jié)掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重。在競(jìng)標(biāo)過程中,一些不具備投標(biāo)資格的個(gè)體承包商以支付管理費(fèi)的方式,掛靠于具有投標(biāo)資格的投標(biāo)單位名下參與投標(biāo),由于此類個(gè)體承包商整體實(shí)力較弱,若由其承建工程必然會(huì)為工程留下安全隱患。

        (2)投標(biāo)單位間存在串標(biāo)現(xiàn)象。在投標(biāo)環(huán)節(jié)開始前,部分投標(biāo)人會(huì)私下進(jìn)行串標(biāo),提前約定投標(biāo)價(jià)格,蓄意壓低或抬高報(bào)價(jià),從而獲取中標(biāo)資格,導(dǎo)致工程招投標(biāo)流于表面。

        (3)投標(biāo)單位存在資質(zhì)造假問題。部分投標(biāo)單位不具備競(jìng)標(biāo)資格,但是為了參與項(xiàng)目招投標(biāo)蓄意在資質(zhì)問題上造假,加之招標(biāo)單位對(duì)這一問題監(jiān)管力度有限,導(dǎo)致一些沒有施工經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)獲得施工資格,為工程質(zhì)量埋下安全隱患。

        2 招投標(biāo)存在問題的解決措施

        2.1 完善招投標(biāo)法律法規(guī)

        為了糾正現(xiàn)階段工程招投標(biāo)管理中存在的問題,應(yīng)當(dāng)完善招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī),健全相應(yīng)的管理體系。從健全配套法律法規(guī)入手,對(duì)整個(gè)招投標(biāo)管理機(jī)制進(jìn)行改革,建立適應(yīng)我國發(fā)展趨勢(shì),符合招標(biāo)地域的高效管理機(jī)制。通過完善招投標(biāo)法律法規(guī),可以加強(qiáng)招投標(biāo)的宏觀調(diào)控能力,從而形成高效、公平、平等的招投標(biāo)環(huán)境[2]。

        2.2 明確報(bào)價(jià)指導(dǎo)策略

        為了糾正現(xiàn)階段工程招投標(biāo)管理中存在的問題,應(yīng)當(dāng)通過明確報(bào)價(jià)指導(dǎo)策略,從而確定定標(biāo)原則與評(píng)標(biāo)辦法。與此同時(shí)應(yīng)當(dāng)注意對(duì)投標(biāo)單位保密招標(biāo)報(bào)價(jià),以免投標(biāo)單位在私下進(jìn)行串標(biāo),從而影響招投標(biāo)工作的真實(shí)性。同時(shí)應(yīng)當(dāng)合理計(jì)算送交標(biāo)書的時(shí)間,在評(píng)標(biāo)、定標(biāo)以及商務(wù)標(biāo)報(bào)價(jià)等環(huán)節(jié)結(jié)束后選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間送交標(biāo)書,可以保證報(bào)價(jià)的科學(xué)性。

        2.3 加強(qiáng)政府監(jiān)管機(jī)制

        為了糾正現(xiàn)階段工程招投標(biāo)管理中存在的問題,政府與相關(guān)職能部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身的監(jiān)管制約機(jī)制,從強(qiáng)化自身監(jiān)管意識(shí)出發(fā)改變招投標(biāo)管理的宏觀環(huán)境,首先應(yīng)當(dāng)對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行全過程跟蹤性監(jiān)管,在監(jiān)管過程中根據(jù)實(shí)際情況改變政府監(jiān)管模式,從而形成事前監(jiān)督、事中監(jiān)督與事后監(jiān)督全過程的政府監(jiān)管體系。與此同時(shí),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)管制度建設(shè),結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H招投標(biāo)管理現(xiàn)狀,建立符合當(dāng)?shù)厍闆r的配套監(jiān)管制度,保障監(jiān)管制度的規(guī)范性與可操作性,從而形成高效、全面的監(jiān)管機(jī)制。

        2.4 規(guī)范招標(biāo)代理市場(chǎng)

        為了糾正現(xiàn)階段工程招投標(biāo)管理中存在的問題,應(yīng)當(dāng)從規(guī)范招標(biāo)代理市場(chǎng)入手,規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的工作[3]。首先應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)中引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,對(duì)不符合規(guī)定的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行取締,從而保證招標(biāo)代理市場(chǎng)的良性發(fā)展。與此同時(shí),應(yīng)對(duì)招標(biāo)人員的任職資格進(jìn)行嚴(yán)格審核,并開展系列業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員的職業(yè)道德教育與法制教育,保證招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)水平,從而有效規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的工作行為。

        3 結(jié)論

        總而言之,建筑工程招投標(biāo)作為一種富有競(jìng)爭(zhēng)性的采購方式,不但可以為采購者帶來高質(zhì)量高效益的工程與服務(wù),而且在企業(yè)整體經(jīng)營管理工作中具有著重要的地位。針對(duì)現(xiàn)階段工程招投標(biāo)管理存在的問題,需要加強(qiáng)政府主管部門的監(jiān)管職能,不斷提升招標(biāo)代理公司的職業(yè)道德修養(yǎng),從而規(guī)范工程招投標(biāo)市場(chǎng)。

        [1]范炳杰.淺談工程招投標(biāo)中存在的問題及對(duì)策[J].公路交通科技(應(yīng)用技術(shù)版),2015,04:267~268.

        [2]陳磊河.淺談我國建設(shè)工程招投標(biāo)過程中存在的問題及對(duì)策[J].價(jià)值工程,2013,16:74~75.

        [3]葉勤松,單亞江,邵燕軍.淺談建設(shè)工程招投標(biāo)存在的問題和對(duì)策探討[J].現(xiàn)代裝飾(理論),2011,03:115~116.

        TU723.2

        A

        1673-0038(2015)46-0147-02

        2015-11-2

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