胡豐雪

（江西中煤建設(shè)集團有限公司 江西南昌 330000）

探討建筑工程項目管理的創(chuàng)新方法

胡豐雪

（江西中煤建設(shè)集團有限公司 江西南昌 330000）

目前，隨著我國建筑事業(yè)的不斷發(fā)展，為了增強建筑單位在建筑市場中的競爭力，因此，對建筑工程管理上的要求也隨之進一步提高。建筑工程項目要想在市場的競爭下更好地適應(yīng)生存，就必須對其管理體制進行相關(guān)的創(chuàng)新改革。本文在針對目前建筑工程項目在管理上的創(chuàng)新與改革的基礎(chǔ)上，對其展開分析，以期能夠更好地把握建筑工程項目在管理上的創(chuàng)新水平，促進建筑事業(yè)在市場上正常穩(wěn)定地發(fā)展。

建筑工程；項目管理；創(chuàng)新；方法

工程項目的管理為建筑工程能夠更好地發(fā)展和進行提供著相關(guān)的規(guī)章制度，加強對建筑工程的項目管理，促進其能夠在經(jīng)濟市場中不斷地穩(wěn)步發(fā)展，維持其良好的形象，否則，建筑工程就如一盤散沙，聚之不攏，就更無發(fā)展之說。因此，對于建筑工程項目來說，加強其管理并且不斷根據(jù)實際創(chuàng)新是相當(dāng)有必要的。

1 做好建筑工程項目管理及其創(chuàng)新工作的必要性

任何一個工程在實施的過程中，做好對其在管理上的工作不僅有助于對其形象的維護，更重要的是能夠促進工程的順利進行和穩(wěn)步前進。而且，當(dāng)今社會在市場經(jīng)濟的影響下，建筑工程項目要適應(yīng)市場發(fā)展的需要，滿足市場發(fā)展的要求，必須對原來企業(yè)的管理加以創(chuàng)新和不斷改造，以便加強在市場經(jīng)濟下的核心競爭能力。

同時，做好建筑工程項目的管理創(chuàng)新工作，也為建筑工程制定現(xiàn)代化和科學(xué)化的制度打好鋪墊。市場經(jīng)濟在不斷的發(fā)展，建筑工程項目要在市場經(jīng)濟的潮流中取得發(fā)展，必須對其管理制度等進行不斷調(diào)整，加以創(chuàng)新，并修復(fù)在管理過程中出現(xiàn)的一系列漏洞，促使建筑工程能夠在市場經(jīng)濟的要求下健康的發(fā)展。

除了在市場經(jīng)濟下不斷發(fā)展之外，當(dāng)今社會中，科學(xué)技術(shù)也在迅猛發(fā)展。為了做到與當(dāng)今形勢和趨勢的接軌，建筑工程項目的管理也應(yīng)該隨科技的發(fā)展加以創(chuàng)新。因此，在建筑工程項目的管理中，加強對其現(xiàn)代化和科學(xué)化的管理也是相當(dāng)有必要的。

2 建筑工程項目在管理的創(chuàng)新方法分析

為了增強建筑工程在市場經(jīng)濟中的核心競爭能力，必須要求建筑工程項目在對其管理上不斷加以創(chuàng)新，以切合當(dāng)今社會的實際發(fā)展。為了發(fā)展建筑工程項目在整個管理上的高水平，應(yīng)該立足于市場的需要和實際，尋求正確與合適的建筑工程項目管理方法。

2.1 建筑工程項目在管理理念上的創(chuàng)新

要加強建筑工程項目的建設(shè)，必須首先得從工作人員的觀念、理念入手。對于建筑工程項目的管理人員而言，他們必須從加強自身的科學(xué)管理的理念出發(fā)，同時加強市場理念和人本理念，從觀念上改善和改進自己對管理的認識。比如在管理理念上，管理人員得與時俱進，不能以落后于社會發(fā)展的觀念來看待問題，時刻改進自己的管理方法，使之更好地為建筑工程項目服務(wù)。在市場競爭中，應(yīng)加強對市場規(guī)律的掌握，以全新的管理理念看待整個建筑事業(yè)，爭取在建筑市場中獲得有利地位。

除了與時俱進的理念之外，管理人員還必須加強科學(xué)的管理理念，建筑工程項目在管理的過程中，要把握好整體與部分的利益關(guān)系，首先必須從整體出發(fā)，以科學(xué)的眼光來看待問題，處理好整個建筑工程項目內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的工作，以及各環(huán)節(jié)要素之間的工作。

建筑工程項目的管理，究其本質(zhì)而言，是對員工的管理。因此在管理中，必須秉持著以人為本的人本主義思想和理念，對員工進行人性化管理。要從尊重人的角度出發(fā)，處處考慮到員工的思想和地位。建筑工程項目的完成主要是依靠員工，如果能從管理上對員工進行更加人性化的管理，那么不僅可以促進企業(yè)員工之間的和諧，而且更能推動建筑工程項目事業(yè)的發(fā)展。

2.2 建筑工程項目在管理制度上的創(chuàng)新

一般而言，建筑工程項目不僅規(guī)模宏大，而且在分工和施工上也相當(dāng)?shù)腻e綜復(fù)雜，因此建筑工程項目總的來說在管理層面上的難度是相當(dāng)大的，尤其是在施工管理與合同管理兩方面。在施工管理上，管理人員用新型的扁平式管理代替了之前的金字塔式管理，這個管理模式的改變有效地在層次上簡化了對施工的管理，并且進一步理清和分化之前錯綜復(fù)雜的施工關(guān)系。在建筑工程項目的管理中，處于其核心位置的項目管理的責(zé)任制度，以及建筑工程項目的核算成本，直接關(guān)系著建筑工程項目在管理上的成敗。在建筑工程項目的管理中，應(yīng)該加強合同的管理，在授權(quán)范圍內(nèi)必須處理好甲乙雙方之間的關(guān)系，這些關(guān)系包括總包方與相關(guān)的分包方、設(shè)計方、建設(shè)方以及一些政府部門之間的關(guān)系，從而保證工程項目能夠有條不紊地進行。項目管理的責(zé)任制要得到實際的落實，企業(yè)要從內(nèi)部對用人機制、監(jiān)督機制、服務(wù)機制、分配機制等進行完善。

2.3 建筑工程項目在人員管理上的創(chuàng)新

建筑工程項目的管理除了上文提到的要從管理觀念上改進人文管理的理念之外，還得從加強建筑工程項目在人員管理方面入手。在人員管理上，首先要確定相關(guān)的組織目標(biāo)，明確目標(biāo)之后就可以依照目標(biāo)，對員工進行考核，員工在整個建筑工程項目系統(tǒng)中所要承擔(dān)的責(zé)任也就隨之明顯起來，因此更有利于建設(shè)工程項目中對人員的管理。除此之外，加強建筑工程項目中人員的管理要將他們之間的協(xié)調(diào)能力調(diào)動起來。除了必備的專業(yè)能力之外，建筑工程項目的管理人員還應(yīng)該具備組織協(xié)調(diào)的能力。調(diào)動協(xié)調(diào)能力，能夠促進員工內(nèi)部之間的和諧，有助于員工

之間的團隊精神建設(shè)，也有利于創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，從而提高建筑工程項目的工作效率。

2.4 建筑工程項目在管理機制上的創(chuàng)新

在建筑工程項目的管理中，要管理好一支建設(shè)隊伍，除了從硬性的管理入手之外，還可以建立一系列有效的獎懲和監(jiān)督機制。在對待員工時，必須堅持"公開、公平、公正"的原則，對員工一視同仁，不搞特殊化，做好企業(yè)事業(yè)的人員保證。建立好相關(guān)的獎懲制度，有的單位只注明對員工的要求和對員工懲處，但是激勵對人們的吸引更大于懲處，因此，在嚴格要求員工的同時也要對他們進行鼓勵和獎勵，以確保員工的生產(chǎn)積極性，從而便于建筑工程項目的管理。而在建筑工程項目平時的管理工作中，也要時刻加強對施工人員管理的監(jiān)督，加快建筑工程項目的工作進度，提高建筑工程項目的工作效率。同時，也可以加強法制建設(shè)，對工作人員進行法制方面的教育，強化他們的法制觀念，從而使他們在建筑工程項目中自覺地規(guī)范自己。

2.5 建筑工程項目在管理工程進度上的創(chuàng)新

工程中的成本管理是項目管理的核心，要把成本作為管理核心的同時也要兼顧建筑工程的質(zhì)量問題。建筑工程項目中，項目的負責(zé)人主要對工程的進度和質(zhì)量以及造價等負責(zé)。那么項目管理的負責(zé)人就要做好自己的本職工作，一方面要保證工程的進度和質(zhì)量，必須要跟上規(guī)定的要求，同時又要控制建筑工程項目的造價，把握好這三個層面的關(guān)系，也就更有利于建筑工程項目的管理。

3 結(jié)語

綜上所述，建筑工程企業(yè)要不斷地進步，就要依靠其有效的管理，但是隨著社會和市場的不斷進步和發(fā)展，建筑工程項目的管理也需要不斷地加以改革和創(chuàng)新，改革和創(chuàng)新是時代的主題，也是建筑工程在市場經(jīng)濟下發(fā)展的要求。因此在建設(shè)工程中，其項目管理也要隨著時代發(fā)展而進行創(chuàng)新。在創(chuàng)新方式上，除了本文所論述的從管理的觀念、制度、人員、機制、工程進度等方面入手之外，還可以從其它一些方面進行?？傊訌妼ㄖこ添椖康墓芾韯?chuàng)新，不斷對建筑工程單位及企業(yè)進行升級，方能最大化保障建筑工程企業(yè)單位在市場經(jīng)濟下穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。

[1]龍衛(wèi)飛.建筑工程項目管理創(chuàng)新的探討[J].廣州建筑，2009（06）：42～44.

[2]黃理文.對建筑工程項目管理的創(chuàng)新方法探討[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2010（06）：119～120.

[3]易思賢.對建筑工程項目管理的創(chuàng)新方法探討[J].陜西建筑，2011（04）：58～60.

TU71

A

1673-0038（2015）46-0091-02

2015-11-2