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        淺析市政道路施工質(zhì)量的控制與管理

        2015-04-16 20:40:35孫超
        建材與裝飾 2015年28期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)理工程質(zhì)量

        孫超

        (身份證號:130682198306270314)

        淺析市政道路施工質(zhì)量的控制與管理

        孫超

        (身份證號:130682198306270314)

        本文從市政府道路工程質(zhì)量現(xiàn)狀入手,分析現(xiàn)狀成因,提出質(zhì)量對策,并提出了對未來的展望。為建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程提供了一定的技術(shù)支持。

        施工質(zhì)量;問題;市政道路;控制

        近幾年來,隨著我們社會經(jīng)濟的發(fā)展和城市化建設(shè)水平的提高,市政道路基礎(chǔ)建設(shè)也取得了長足的進展,它給城市道路建設(shè)帶來新的機遇、挑戰(zhàn)的同時,也出現(xiàn)了不少工程質(zhì)量問題,不僅給人們的生活和工作帶來了影響,也給政府資源造成了浪費,所以,控制道路工程質(zhì)量,建設(shè)高品質(zhì),城市化道路是一件急需解決的問題。

        1 市政道路工程施工管理中存在的問題及原因分析

        1.1招、投標工作缺乏健全的監(jiān)管機制

        搞好招投標工作是確保市政道路工程順利完成的前提。在現(xiàn)行的市政道路工程招投標工作中存在的主要問題是:缺乏健全的監(jiān)督機制。①一些市政道路工程存在著招、投標的主體不明確的問題,部分單位之間互相爭執(zhí)利益,推諉責任;②部分市政道路工程的招、投標過程缺乏必要的公開、公平、公正,存在著監(jiān)督機制缺位現(xiàn)象,有暗箱操作的嫌疑,透明度不高,缺乏社會公信力。

        1.2工程要求高與工期短的矛盾突出

        市政道路工程要求高,但是工期卻相對較短,因此施工管理和質(zhì)量控制的難度增大。①市政道路工程具有很強的政治性、功利性。有少數(shù)地方領(lǐng)導將市政工程錯誤地視為政績工程,急功近利的思想嚴重;②市政工程的工期明顯短于正常的時間。在較短的工期內(nèi)要完成較長工期的工程,施工難度陡增,施工管理和質(zhì)量控制的難度也隨之加大。在倉促的時間下,質(zhì)量無法得到有效地保證;③因為時間緊迫,施工設(shè)計很難按照正規(guī)流程進行。

        1.3市政公路工程施工特點比較復雜

        ①市政道工程涉及的部門較多,利益關(guān)聯(lián)者較多,在管理上存在著交叉重復或空擋;②施工環(huán)境比較復雜,必須顧及到供水、供熱、燃氣、通訊、綠化等市政設(shè)施,使得施工作業(yè)面擁擠不堪;③工程施工場地具有零散性,監(jiān)管難度較大;④施工過程受外部因素影響較大,工程兼管的變數(shù)較大,如天氣、材料、周邊關(guān)系等不確定因素較多;⑤施工隊伍主要是將勞務隊、自有機械設(shè)備、自供材料等組織起來完成的,專業(yè)化水平較低,人員組成不穩(wěn)定,管理所需的人力、物力、財力比較大;⑥管理人員素質(zhì)較低,與市政道路工程管理要求不相適應。

        2 提高市政道路工程施工質(zhì)量對策

        2.1健全的監(jiān)督管理機制

        想要建立健全的監(jiān)督機制,讓此項工作更加透明化,同時監(jiān)管部門要對招投標工作進行全方位全過程的監(jiān)管,杜絕一切形式上和機械性的監(jiān)督,不要使代理機構(gòu)和招標單位有過多行使空間。為了遏制招投標受賄現(xiàn)象,有識之士提出了很多好的辦法和建議:如在技術(shù)環(huán)節(jié)上增加力量,或是發(fā)揮招投標協(xié)會的作用,來打擊腐敗行為。包括國家監(jiān)察部、發(fā)改委、建設(shè)部、交通部、鐵道部等在內(nèi)的10個部委共同聲明,也就促使招投標監(jiān)管部門提出辦法。

        2.2重視三大問題控制

        若想要在施工中安排組織好這些要素,要求項目管理者能夠熟悉了解份內(nèi)外的各項規(guī)范、標準,做到胸中有數(shù),根據(jù)質(zhì)量管理體系和目標責任體系選擇恰當?shù)氖┕すに嚕芾?,組織,協(xié)調(diào)各項工程施工,做好事前控制、事中控制、事后控制三大控制的工作事宜。事前質(zhì)量控制是指在層次化分解工程任務的基礎(chǔ)上,制訂一個合適的詳細的施工質(zhì)量計劃。事中質(zhì)量控制是指在操作過程中,據(jù)任務單或委托書中的質(zhì)量要求,由質(zhì)量責任管理人員監(jiān)管工人的技術(shù)操作能否滿足交底的要求,在施工過程中把好質(zhì)量關(guān),保證交底質(zhì)量,降低返工重修的概率。

        2.3重視監(jiān)督管理環(huán)節(jié)

        20世紀80年代開始,作為工程建設(shè)中的一個新興行業(yè),建設(shè)工程監(jiān)理在我國應運而生,并取得了矚目的發(fā)展和進步。因為這是一個新興的行業(yè),國家雖相繼出臺了有關(guān)行政制度、法律、法規(guī),且已經(jīng)強制推行工程監(jiān)理體制的建設(shè),但是有部分人的認識觀念對監(jiān)理存在一些這樣那樣的誤解,以致現(xiàn)在的監(jiān)理市場秩序存在很多問題。這些問題主客觀地制約著建設(shè)監(jiān)理正常有序地進行與開展,阻礙了建設(shè)監(jiān)理的發(fā)展。相關(guān)部門應該足夠重視起來。根據(jù)在相關(guān)市政道路工程監(jiān)理工作中的體會,針對目前存在的現(xiàn)象和問題及如何嚴格監(jiān)理程序進行剖析,提出適當解決措施。市政工程質(zhì)量監(jiān)理想達到的目標是:建立系統(tǒng)的質(zhì)量控制體系,嚴格做好中間的質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收,強化承包人自檢體系的管理,強調(diào)以事前控制為主,搞好工序監(jiān)測,嚴格開工報告的審批,杜絕施工質(zhì)量事故,預防質(zhì)量通病的發(fā)生,保證工程質(zhì)量。

        2.4設(shè)置補救措施

        工程中往往會出現(xiàn)一些隨環(huán)境、時間、施工情況等發(fā)展而變化的質(zhì)量問題,如可能有的細微裂痕,逐步演變成構(gòu)件斷裂;有些局部變形、沉降,可能導致房屋發(fā)生倒塌。為此,在發(fā)生質(zhì)量問題之前,就應及時分析問題性質(zhì),明確問題類型,認真觀測記錄那些隨著時間、溫度、濕度、荷載條件變化的變形、裂縫。

        3 結(jié)語

        市政道路工程施工質(zhì)量問題逐漸被我國社會各界重視起來,這是一個好的開始。從施工方案的設(shè)計到施工后的嚴格審核,只有做好每一個環(huán)節(jié)的工作,才能夠保證工程的質(zhì)量。因此,要做到這一點,就需要健全相關(guān)的制度,對已經(jīng)存在的問題,采取有效的措施來應對,切實解決在市政道路工程施工中存在的質(zhì)量問題。通過企業(yè)和單位的努力,將市政道路工程的質(zhì)量提高到更高的級別。提高市政道路工程施工質(zhì)量,才能夠更好地進行城市建設(shè)。

        [1]胡向前.市政工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理的困境與對策[J].山西建筑,2008(34).

        [2]杜建安.淺談市政項目監(jiān)理的關(guān)系協(xié)調(diào)[J].山西建筑,2008(36).

        U415.12

        A

        1673-0038(2015)28-0359-01

        2015-6-30

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