陳歡

（浙江舟山廣宇建設(shè)有限公司　浙江省　舟山市　316125）

建筑施工現(xiàn)場管理中面臨的問題剖析

陳歡

（浙江舟山廣宇建設(shè)有限公司浙江省舟山市316125）

現(xiàn)代化社會的不斷推進，建筑工程行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，工程項目規(guī)模在不斷擴大，為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了機遇，為我國經(jīng)濟的發(fā)展注入了新鮮的活力，逐漸成長為我國的支柱性產(chǎn)業(yè)。施工是建筑工程項目開展的核心環(huán)節(jié)，是決定工程質(zhì)量、進度和造價的關(guān)鍵，做好施工現(xiàn)場的管理非常關(guān)鍵。目前，建筑施工現(xiàn)場管理中面臨著諸多的問題，必須采取積極措施予以完善。

建筑工程；施工現(xiàn)場管理；管理體系

施工是建筑工程的核心環(huán)節(jié)，是工程的決定性階段，決定著建筑的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟效益，其中涉及的內(nèi)容相對寬泛，對施工人員、材料、技術(shù)、流程、工藝等的控制與管理都非常重要?，F(xiàn)階段，建筑施工現(xiàn)場管理工作面臨著多方面的挑戰(zhàn)，管理系統(tǒng)相對脆弱和復(fù)雜，應(yīng)根據(jù)管理中面臨的問題提出建設(shè)性的意見，抓住施工現(xiàn)場管理的要點，對各要素進行全面而系統(tǒng)性的管理，以提高管理水平和工程質(zhì)量，保證企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

1　建筑工程施工現(xiàn)場管理中面臨的問題

建筑行業(yè)已經(jīng)成為我國的熱門行業(yè)，成為帶動國民經(jīng)濟增長的重要來源，房地產(chǎn)、商業(yè)街、繁華街道等的構(gòu)建，都離不開建筑行業(yè)，是城市規(guī)劃與建設(shè)的重要組成部分，建筑行業(yè)的發(fā)展力度與城市的現(xiàn)代化建設(shè)存在必然的聯(lián)系。施工現(xiàn)場管理是工程管理的核心內(nèi)容，會對建筑工程的進度、造價、質(zhì)量等構(gòu)成影響，強化對現(xiàn)場的管理更具高效性[1]。當(dāng)前，建筑施工現(xiàn)場管理中還面臨著多種問題亟待解決。

1.1施工人員素質(zhì)不高

施工人員是構(gòu)成施工現(xiàn)場的重要因素，也是現(xiàn)場的關(guān)鍵，其決定施工技術(shù)、工藝、設(shè)備和材料的使用，為了保證施工質(zhì)量，做好施工人員的管理是關(guān)鍵[2]。但是，在施工現(xiàn)場管理中，施工人員的安全意識不高，管理素質(zhì)不高，對設(shè)計圖紙秉持著無所謂、差不多的態(tài)度，未嚴(yán)格按照設(shè)計師提供的參數(shù)進行施工，導(dǎo)致施工完畢后出現(xiàn)嚴(yán)重的誤差，工程施工質(zhì)量下降，對建筑企業(yè)來說是一項巨大的損失。另外，施工人員對材料的保護意識不強，將未使用的材料混亂放在施工現(xiàn)場，未及時進行存儲，風(fēng)水日曬、雨淋都會影響其使用價值。例如鋼筋長時間裸露在外會生銹，影響鋼筋的質(zhì)量，將生銹的材料應(yīng)用到建設(shè)中，容易滋生安全隱患。

1.2材料與設(shè)備控制不善

材料與設(shè)備施工現(xiàn)象的主要元素，工程是由多種材料利用一定的技術(shù)與工藝對其而成的，是材料的集合體。通過對施工現(xiàn)場的勘察與檢測，材料浪費嚴(yán)重，以次充好、偷工減料問題突出，嚴(yán)重制約著建筑質(zhì)量，影響著建筑的安全性和使用壽命。施工人員完全沒有意識到材料管理的重要性，利用成色、質(zhì)量差的材料來代替優(yōu)質(zhì)材料，材料質(zhì)量受到威脅，相比而言成本并沒有被降低，施工單位通過此方式從中賺取差價，是當(dāng)前施工現(xiàn)場管理面臨的主要問題。同時，設(shè)備是施工現(xiàn)場管理面臨的另一個問題，機械設(shè)備使用完畢后未及時進行收放，會影響設(shè)備的使用價值和應(yīng)用能力[3]。

1.3施工安全問題相對突出

通過對建筑施工現(xiàn)場管理的實地分析，施工安全問題相對突出，缺乏有效的施工安全監(jiān)管機制，施工技術(shù)的約束力與規(guī)范性缺失，導(dǎo)致一系列安全問題的滋生，影響著人們的生命與財產(chǎn)安全，施工管理質(zhì)量下降。由于建筑過程中會有體積龐大的固體、機械設(shè)備、磚頭、瓦片等，都會對施工安全造成制約與阻礙，是施工現(xiàn)場管理中面臨的突出問題。

2　加強建筑施工現(xiàn)場管理的有效對策

2.1提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，強化施工安全意識

加強建筑施工現(xiàn)場的管理，應(yīng)著重解決施工現(xiàn)場管理中面臨的多種問題，從施工人員著手，強化施工的安全意識是重要基礎(chǔ)[4]。施工人員應(yīng)具備高度的責(zé)任感與使命感，充分發(fā)揮個人的專業(yè)優(yōu)勢，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進行施工建造，對設(shè)計圖紙中的參數(shù)小數(shù)點也應(yīng)予以注意，與設(shè)計師設(shè)定的參數(shù)要保持高度一致，以提高工程建設(shè)質(zhì)量。每個施工人員都應(yīng)保證持證上崗，必須具備專業(yè)資格才可加入到建筑施工過程中來，能保證施工技術(shù)的規(guī)范性與專業(yè)性。企業(yè)應(yīng)重點對技術(shù)人員進行培訓(xùn)，尤其是針對進行危險作業(yè)、高空作業(yè)等工作的人員，要具備熟練的操作技巧以及技術(shù)的專業(yè)性，以提高建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全。

2.2構(gòu)建完善的施工管理體系，增強規(guī)范性與約束力

在建筑施工現(xiàn)場管理方面，應(yīng)構(gòu)建完善的施工管理體系，增強現(xiàn)場管理的規(guī)范性與約束力。傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場缺乏有效的施工管理體系，未對施工人員、施工安全和材料等進行全面的管理，導(dǎo)致施工管理工作面臨困境。為此，應(yīng)建立施工管理體系，強化施工管理的規(guī)范性，對施工人員的行為、技術(shù)操作等進行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理，以保證施工質(zhì)量[5]。例如，在施工現(xiàn)場，應(yīng)對施工人員的技術(shù)進行管理與規(guī)范，在深基坑支護技術(shù)中，地下水的處理、土方的開挖、吊運等都對技術(shù)進行嚴(yán)格要求，管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照施工方案的參數(shù)進行施工建造，一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)誤差或施工錯誤，應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任，并按照錯誤或失誤程度給予相應(yīng)的懲罰，以警示他人，增強規(guī)章制度的威嚴(yán)性與約束性。另外，在施工過程中，根據(jù)實際情況設(shè)計方案要必須進行變更時，技術(shù)人員應(yīng)與設(shè)計師進行溝通與交流，針對實際情況對設(shè)計圖紙、方案進行變更處理，并上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門，審批通過后才可予以變更和實施，在施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度中應(yīng)予以明確規(guī)定審批流程，提高現(xiàn)場管理水平。

2.3加強對施工材料質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量安全

材料是施工現(xiàn)場的重要元素，決定著工程的施工質(zhì)量，是施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容，為了保證工程質(zhì)量安全，加強施工材料質(zhì)量控制是關(guān)鍵。施工人員應(yīng)高度重視材料的質(zhì)量，從采購開始著手，注重采購環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管，對材料的型號、規(guī)格進行監(jiān)督，以避免以次充好現(xiàn)象的出現(xiàn)，進而制約著工程質(zhì)量。施工材料是構(gòu)成工程項目的基本單位，泥沙、木材、水泥、鋼筋是最基本的建筑材料，加強對現(xiàn)場材料的管理具有必要性。施工人員應(yīng)注重對施工材料的管理，將散落的施工材料進行有效的整理，嚴(yán)格按照材的環(huán)境要求進行存放，以保證材料的可使用價值。例如，在施工現(xiàn)場進行混凝土灌注時，水泥使用完畢后，要將水泥袋及時扎上口，并將其放置在陰涼通風(fēng)的環(huán)境下，可有效保證水泥的利用價值。

3　結(jié)束語

綜上所述，就建筑工程施工現(xiàn)場管理中面臨的問題進行了分析與解讀，了解到加強施工現(xiàn)場管理具有必要性，克服施工現(xiàn)場管理中的種種問題，以提高管理質(zhì)量，以保證施工的正常運行。加強對建筑工程施工現(xiàn)場的管理，應(yīng)改善施工環(huán)境，構(gòu)建完善的施工管理體系，提高施工人員的安全意識和職業(yè)素養(yǎng)，強化對工程施工材料質(zhì)量的控制，將工程管理的各項內(nèi)容都融入到施工現(xiàn)場管理中，以實現(xiàn)對質(zhì)量、造價、進度的全面控制，實現(xiàn)對現(xiàn)場的精細(xì)化管理。

[1]劉藝.建筑施工現(xiàn)場管理中存在的問題及解決措施[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu)，2013，14：126.

[2]雪興軍.淺析建筑施工現(xiàn)場管理中的常見問題及強化措施[J].中華民居（下旬刊），2014，10：403.

[3]何可錚.建筑施工現(xiàn)場管理的問題與優(yōu)化方法[J].建筑安全，2015，03：34～36.

[4]何世武，劉守亮，馬文斌，于紅寧.建筑施工現(xiàn)場管理應(yīng)注意的若干問題分析[J].安徽建筑，2010，02：188～189.

[5]童福文.論施工現(xiàn)場管理[J].建筑安全，1997，10：16～18.

TU721+.2

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1673-0038（2015）28-0220-02

2015-6-4

陳歡（1981-），男，浙江舟山人，大專。