管帥帥　盛亞軍

（浙江廣藝建筑裝飾工程有限公司　312030）

加強建筑工程施工質量管理的探討

管帥帥盛亞軍

（浙江廣藝建筑裝飾工程有限公司312030）

隨著社會經濟的持續(xù)發(fā)展，我國的建筑行業(yè)的發(fā)展速度十分迅速，相應地與建筑行業(yè)相關的建筑工程質量的要求也越來越高。就像確保工程質量的質量檢測必須符合相關要求一樣，工程產品的質量要緊跟時代步伐，及時根據最新工程質量要求簡章進行，確保工程從建設期到使用期都不會出現差錯。

工程管理；質量管理；施工企業(yè)；施工技術

在新時期由于緊急社會的持續(xù)發(fā)展，帶動了建筑行業(yè)的不斷壯大，特別的民用住宅、工業(yè)廠房、公共建筑等都是依靠著建筑施工建設，并且與人們的生產生活密切相關。不管是體育館、劇院、學校，還是政府投資的辦公樓、各類商品住宅樓、商貿中心等等，這些建筑物的建設都離不開建筑工程。在日常工作、學習以及娛樂和生活中，都離不開這些建筑物，因此建筑物建設的質量管理是十分重要的。

1　建筑工程施工質量管理的實施狀況

在進行建筑工程施工時，工程的質量管理是一門十分重要的學科，值得我們運用科學的管理思想進行系統(tǒng)的歸納總結和分析研究。在我國的歷史中，建筑行業(yè)幾乎是伴隨了人類的整個世紀，建筑行業(yè)的發(fā)展也是十分迅速的。工程項目管理體制改革的應用試點距今也有20多年了，經過這段時間對于建筑工程項目管理的不斷完善，使得工程項目的質量逐漸提高，管理水平也受到社會各界的好評。建筑工程是關系到經濟命脈和國防安全的重大項目，一定要對建筑施工過程實施嚴格的管理，保證工程項目質量的。

就目前而言，建筑工程項目的承攬建設擔負著我國相關有好幾百個行業(yè)興旺的重任，也是涉及經濟發(fā)展的主要行業(yè)。所以，進行必要的建筑施工質量檢測，保證工程項目的質量過關，是十分重要的任務。對于工程項目的質量管理，一定要時刻關注，引起各部門的高度重視，將其作為保障安全的重中之重。在建筑工程施工管理過程中，必須要有切實可行的質量管理標準體系，及時進行工程項目管理體系的完善，推廣實施高效的質量管理體系是每個建筑企業(yè)必須認真做好的任務。

2　建筑工程施工質量管理的作用

2.1保障建筑工程施工順利進行

建筑工程施工質量管理是否得到安全保障，關系到建筑工程施工是否能夠順利進行，在進行工程質量管理時，對于能否及時發(fā)現問題，對于建筑工程的施工項目也是有重要作用的。在管理過程中，若是發(fā)現質量問題，就要及時告知相關工作人員，高效地工作效率是作為一名基本的工作人員應該具有的品質。應對問題時要及時采取相關措施，及時遏制問題源造成的更嚴重的影響，保證建筑工程施工順利進行。

2.2提高建筑工程施工效益

建筑工程施工質量管理工作，就要進行一定的技能培訓，做到能夠高效的進行工程質量管理，能充分調動各種積極因素運用到工程施工中去。在建筑施工過程中，一定要學會合理進行資源的配置，真正使每一個施工人員都能充分發(fā)揮自己的長處，履行自己的職責，保證建筑工程施工能夠順利進行，有利于提高建筑工程建設的效益。

2.3能夠降低建筑工程的施工成本

建筑工程施工是一項非常復雜的工程項目，很多因素會影響工程的施工進度，建筑材料、施工工藝、自然環(huán)境等都會使施工工期發(fā)生不同程度的延遲。所以，要想保證工程進度正常進行，必須加強工程項目的質量管理，好的管理水平不僅可以避免很多不必要的麻煩，也會在一定程度上降低工程的施工成本，能夠保證工程如期完成。

3　建筑工程施工質量管理現存問題

3.1建筑工程施工質量管理工作不到位

在建筑工程施工過程中，由于工程是外包形式進行建設施工的，分包形式是很多施工單位采用最多的施工形式。這種分包形式存在很多不利因素，工程進行建設中出現不易明確各方職責和權限，各方行動也很難協(xié)調等等，這種分包形式的建設狀態(tài)，給建筑工程的質量管理帶來了不良影響。

3.2建筑工程施工質量監(jiān)管體系不完善

工程建設時，進行工程監(jiān)管的部門責任很模糊，這些部門本身就存在質量監(jiān)督體制不完善等情況在進行工程的監(jiān)管時難免會產生監(jiān)管不力、無人監(jiān)管的現象，在這種情形下建筑工程質量的管理就會出現某種程度上的問題。進行工程監(jiān)管的部門有時因為工程的復雜性，運用模糊地監(jiān)管體制進行工程監(jiān)管，使檢測對象沒有具體化，造成工程項目實際上存在質量問題，但是由于監(jiān)管部門的失職造成質量問題沒有檢測出來，進而給工程帶來安全隱患。

4　建筑工程施工質量管理的具體措施

自20世紀90年代以來，我國很多建筑企業(yè)引進了ISO9002國際質量標準體系，使企業(yè)的質量管理體系逐步完善，在一定程度上，促進了建筑企業(yè)行業(yè)的質量標注體系的發(fā)展。隨后又通過了ISO9002國際質量標準體系的認證，使企業(yè)走上了科學管理的道路。

4.1加強管理和施工人員的質量意識

要想加強工程項目的質量管理，項目帶頭人的領導能力和素質是很重要的，但是對于施工人員的技術水平也要有一定的要求。進行工程質量監(jiān)管時，首先要從管理人做起，充分發(fā)揮人的主觀能動性，在進行工程的質量管理時，施工人員要時刻牢記“質量為首”的理念，既要保證工程質量，也要注意提高工程建筑效率。技術人員要適時做好質量的檢查工作，做好施工的檢測工作，同時，要做好對技術人員技能培訓工作。

4.2提高施工的技術水平

技術水平是影響工程質量和效益的關鍵因素，在進行工程項目施工前，要對施工人員進行技能技術的考察。施工單位在選擇項目經理時，一定注意要招聘有著豐富的經驗、做事效率高，的，還需具備責任感高、組織能力強、技術水準過硬等素質。技術人員和施工人員是決定工程施工的進度和施工質量的關鍵因素，所以，在聘用這些人員時，也要按照一定的標準進行選擇，適時進行技術技能培訓，保證在施工過程中，不會出現銜接困難，差錯過大的現象，保證工程順利進行。從技術的研發(fā)到質量的管理，都要制定切實可行的質量管理監(jiān)測辦法，在進行工程施工過程中保證工程的質量，提高企業(yè)的經濟效益和社會效益。

本文在進行工程質量要求研究的基礎上，對于工程產品的質量做出了詳細的分析，對于建筑工程施工質量管理，進行了施工技術和施工管理兩個方面的探討，就建筑施工的質量控制提出了相關解決措施，爭取能夠幫助建筑工程企業(yè)提高自身的科學管理水平，增強了企業(yè)的在新時期的市場競爭力。

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