高欽
(身份證號:130126198707190333)
淺議建筑裝飾裝修管理
高欽
(身份證號:130126198707190333)
結合建筑裝飾裝修工程的特點,就其“投資、進度、質(zhì)量”控制進行了分析。
裝飾裝修工程;投資控制;進度控制;質(zhì)量控制
建筑裝飾裝修工程是一個復雜的系統(tǒng)工程,機械化和裝配化程度較高,作為管理人員應高度重視裝飾設計、裝飾材料與施工管理之間的關系,不斷提高專業(yè)知識和業(yè)務水平,掌握建筑裝飾裝修所固有的特點,從而達到實現(xiàn)工程管理控制目標的目的。
1.1設計對投資控制的影響
設計階段是影響建設工程投資的關鍵階段。在裝飾裝修工程項目建設的過程中,影響項目投資最大的階段是設計階段。建筑裝飾裝修工程由于設計及工藝表現(xiàn)形式的特殊性,擬選用的材料品牌、品種、檔次的差異性都將對裝飾裝修工程投資控制有著極其重要的影響。建筑裝飾裝修設計方案對于整個工程投資具有決定性的作用。
1.2裝飾裝修工程投資的控制
建筑裝飾裝修工程的投資控制首先要從設計階段開始,設計在滿足其質(zhì)量及功能要求的前提下,盡量不要超過計劃投資并盡可能地節(jié)約投資。在工程施工進展過程中,要嚴格進行工程進度款的付款控制,做到不多付、不少付、不重復支付,而且還應該嚴格控制工程變更,力求最大限度地減少變更項目和費用。
如遇業(yè)主提出變更時,除要慎重對待,認真分析,還要充分研究設計變更對投資和進度帶來的影響,并把分析的結果向業(yè)主匯報,由業(yè)主最后確定相應變更是否必要。
進度控制是裝飾裝修工程管理控制的主要任務之一。施工進度計劃編制的主要依據(jù)是施工合同所約定的項目、范圍和工期要求。由于裝飾工程風格迥異,表現(xiàn)形式及工藝復雜多變,又具有配套專業(yè)工種交叉作業(yè)多和施工工序復雜多變的特點,因此要求對進度計劃的編排要突出重點,找出對進度控制有決定性影響的關鍵線路,并抓好對關鍵線路的進度控制。在裝飾工程施工階段,對進度控制的主要任務是通過完善建設工程控制性進度計劃、審查施工單位施工進度計劃、做好各項動態(tài)控制工作、協(xié)調(diào)各單位關系、預防并處理好工期索賠,以求實際施工進度達到計劃施工進度的要求。要根據(jù)招標和施工準備階段的工程信息,進一步完善建設工程控制性進度計劃,并據(jù)此進行施工階段進度控制,做好審查施工單位上報的施工進度計劃和督促施工單位落實進度計劃的實施。在編制進度計劃時,要充分考慮裝飾工程和安裝工程施工與結構工程施工之間的合理搭接。
3.1設計質(zhì)量控制
設計質(zhì)量對建設工程總體質(zhì)量有著決定性影響。在裝修工程設計階段,通過設計工作將裝飾工程的的總體質(zhì)量目標進行具體落實,工程的裝飾效果,實體的質(zhì)量要求、功能和使用價值質(zhì)量要求等都已確定下來。實踐表明,在已建成的裝飾裝修工程中,質(zhì)量問題突出且造成較多變更和巨大損失的主要表現(xiàn)當屬功能布局不合理、使用功能不齊全、使用價值不高,不能滿足業(yè)主和使用者對建設工程功能和使用價值的要求。
3.2施工質(zhì)量控制
在施工階段,管理工程師要嚴格審查施工組織設計和工程必須的專項施工方案,并督促施工承包單位落實實施。建筑裝飾裝修工程施工中,嚴禁違法設計文件擅自改動建筑主體、承重結構或主要使用功能。嚴格監(jiān)督施工單位按施工組織設計既定的施工程序組織施工,施工單位應做好各道工序的交接檢查,對隱蔽工程要組織有關方進行驗收并按規(guī)定做好記錄,對未經(jīng)管理人員驗收或驗收不合格的工序,管理人員應拒絕簽認,并嚴禁承包單位進行下一道工序的施工。建筑裝飾裝修工程應在基體或基層的質(zhì)量驗收合格后施工。管道、設備等的安裝及調(diào)試應在建筑裝飾裝修工程施工前完成,當必須同步進行時,應在飾面層施工前完成。管理工程師在日常的巡視中,應進行建筑裝飾裝修工程材料質(zhì)量檢查、施工安裝質(zhì)量的檢查,尤其是對關鍵材料的平行檢驗或見證。
3.3裝飾材料的質(zhì)量控制
建筑裝飾裝修工程材料是建筑裝飾工程的物質(zhì)基礎。裝飾工程的總體效果和功能的實現(xiàn),無不通過運用建筑裝飾材料及其室內(nèi)配套產(chǎn)品的質(zhì)感、形體、圖案、色彩、性能等體現(xiàn)出來。
應對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件及其報審表和質(zhì)量證明資料進行審核。施工單位對所有裝修材料進場前,都應提前通知管理單位對材料的品種、規(guī)格、外觀和尺寸等進行驗收,并應將產(chǎn)品的合格證明書、中文說明書及相關性能的檢測報告對照設計文件、合同文件和規(guī)范標準的要求進行檢查。對規(guī)定要求必須采用見證取樣方式進行抽檢的材料,抽樣檢驗時必須在管理人員見證下隨機抽樣送有資質(zhì)的測試單位進行復試檢測,在得到合格的檢測結果后方可正式使用。管理人員對未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程材料、構配件等應該拒絕簽認,并應簽發(fā)管理工程師通知單,以書面形式通知承包單位限期將不合格的工程材料或構配件撤出施工現(xiàn)場。施工承包單位要嚴格按工程招投標時的材料樣品組織相應材料進場,并按設計文件等有關規(guī)定嚴格把關材料的質(zhì)量,對發(fā)現(xiàn)進場材料與確定樣品不一致的,應堅決不準進場。
通過以上措施,抓好投資、進度與質(zhì)量控制,能順利實現(xiàn)各項管理目標,達到參建各方均贏的目的。
TU767
A
1673-0038(2015)28-0173-01
2015-6-26