谷浩

（身份證號：130126198708010015）

淺議機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理

谷浩

（身份證號：130126198708010015）

建筑機(jī)電安裝工程是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中十分重要的環(huán)節(jié)，提高機(jī)電安裝施工管理意義重大，本文從施工前施工過程中與竣工驗(yàn)收三個(gè)階段出發(fā)，對合同管理、成本管理、質(zhì)量管理、安全管理、竣工驗(yàn)收管理等方面對機(jī)電工程的管理的內(nèi)涵進(jìn)行了探討。

機(jī)電工程；項(xiàng)目管理；質(zhì)量管理

1　機(jī)電安裝工程施工前準(zhǔn)備工作管理

1.1施工前合同管理

施工單位要在接到顧客的招標(biāo)文件之后，根據(jù)用戶要求并結(jié)合自己的主客觀條件對合同的內(nèi)容進(jìn)行評審，包括核實(shí)工程實(shí)物量、對施工過程中可能發(fā)生的工程變更及相關(guān)方面進(jìn)行合理評估，充分考慮可能發(fā)生的費(fèi)用。合同簽訂后，及時(shí)與甲方協(xié)商提供施工所用的施工場地情況，包括衛(wèi)生安全管理，及設(shè)備材料放置場所，查看相關(guān)道路是否通暢等情況。最后要按照顧客要求并結(jié)合實(shí)際情況確定開工及竣工時(shí)間，根據(jù)工程量及施工設(shè)備情況配備施工作業(yè)人員，制訂施工計(jì)劃。

1.2施工前的設(shè)備與材料管理

施工設(shè)備與施工材料是關(guān)系到機(jī)電工程施工效率，保證工程質(zhì)量的重要因素。因此，在機(jī)電工程施工前，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有的施工設(shè)備以及施工組織設(shè)計(jì)要求，來對施工設(shè)備進(jìn)行檢測、準(zhǔn)備和調(diào)整，以確保施工工程順利開展的需要。對施工材料的管理：①應(yīng)做到對所需的材料制定合理的預(yù)算與庫管工作，在開工前所有材料應(yīng)供應(yīng)到位；②訂購前嚴(yán)把供應(yīng)商家的審核關(guān)，確保供應(yīng)商的生產(chǎn)能力不會造成工期延誤，確保材料的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)；③在驗(yàn)收環(huán)節(jié)做好檢驗(yàn)工作，施工單位在材料到貨后應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行材料檢驗(yàn)，要求所有進(jìn)場的材料必須有與之對應(yīng)的合格證，并提供樣本，供檢測人員驗(yàn)收，不合格的產(chǎn)品絕對不能進(jìn)入安裝現(xiàn)場。

2　加強(qiáng)施工過程中成本與進(jìn)度的控制是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的關(guān)鍵

2.1施工過程中成本控制實(shí)施情況

工程項(xiàng)目成本管理是根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，在施工過程中對項(xiàng)目成本組織預(yù)測、規(guī)劃、考核、實(shí)施分析控制等進(jìn)行一系列價(jià)格管理活動(dòng)。而施工階段是資金投入的最大階段，在施工過程中做好成本的管理是關(guān)鍵。

要做好成本控制工作就要明確個(gè)部門職責(zé)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本控制體系，并成立合同預(yù)算部專門負(fù)責(zé)成本控制及索賠管理工作。

2.2進(jìn)度控制措施及實(shí)施情況

科學(xué)合理地對進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行分解，進(jìn)度目標(biāo)控制，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的預(yù)期目標(biāo)。大型機(jī)電安裝項(xiàng)目施工管理是一個(gè)十分復(fù)雜的過程，不但要配合土建主體施工，還要配合裝飾裝修施工，同時(shí)還要確保自身機(jī)電安裝施工進(jìn)度。在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施克服上述影響進(jìn)度的諸多因素。

3　質(zhì)量管理是關(guān)鍵

機(jī)電質(zhì)量的好壞直接影響建筑物功能是否正常運(yùn)行，影響該建筑的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。抓好質(zhì)量管理需從以下幾個(gè)方面著手：

（1）加強(qiáng)原材料、半成品及工程設(shè)備的質(zhì)量控制，加強(qiáng)檢驗(yàn)其與設(shè)計(jì)文件要求的相符性，與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的相符性，控制材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收程序的正確性及質(zhì)量文件資料的完整性。對設(shè)計(jì)工程質(zhì)量控制重點(diǎn)的材料設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控檢驗(yàn)。

（2）健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程實(shí)體形成階段、施工層次和施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場和使用等方面，對質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。

（3）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制留在按圖施工的水平，要全面熟悉設(shè)計(jì)圖紙，努力并善于發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足，及時(shí)提出處理意見。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)及時(shí)提出并處理，不允許未經(jīng)同意私自變更設(shè)計(jì)。要求嚴(yán)格堅(jiān)持執(zhí)行和落實(shí)“三檢”制，關(guān)鍵部位，實(shí)施旁站監(jiān)理。

4　機(jī)電安裝工程的竣工驗(yàn)收及管理

機(jī)電安裝工程項(xiàng)目按工程總承包合同范圍和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件規(guī)定全部內(nèi)容已建成，由施工單位提出申請，建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，檢驗(yàn)各分項(xiàng)工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求、工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程的設(shè)備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品，民用建設(shè)項(xiàng)目能夠達(dá)到系統(tǒng)的功能正常使用，在檢查驗(yàn)收合格后，辦理移交手續(xù)。

5　結(jié)束語

綜上所述，機(jī)電安裝工程作為建筑施工項(xiàng)目中一個(gè)重要部分，與人民生活和國家發(fā)展息息相關(guān)。對提高建筑的舒適性、安全性、高效性，機(jī)電安裝至關(guān)重要。加強(qiáng)機(jī)電工程質(zhì)量管理，有利于提高整個(gè)機(jī)電工程的質(zhì)量，有利于增加經(jīng)濟(jì)方面的收益，機(jī)電工程在建筑工程中將占有越來越重要的地位，涉及專業(yè)及領(lǐng)域更多，技術(shù)更新更快，也將更加復(fù)雜，要想把此項(xiàng)工作做好管好，就需要我們不斷的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步重視施工項(xiàng)目管理，使施工水平再上新的臺階。

[1]侯聰霞.施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理方法的優(yōu)化與應(yīng)用[D].西安建筑科技大學(xué)，2004.

[2]楊華.機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù).中國建筑工業(yè)出版社，2015.

[3]李冉.建筑工程幾種常見質(zhì)量通病的原因分析和防治措施.管理與科技叢書，2008，10.

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2015-6-28