文_國網江西省電力公司總經理 于金鎰

全面把握“三嚴三實”的豐富內涵

“三嚴”的具體內容是嚴以修身、嚴以用權和嚴以律己。嚴以修身就是要加強黨性修養(yǎng)、堅定理想信念、提升道德境界、追求高尚情操，自覺遠離低級趣味、自覺抵制歪風邪氣。古人講修身、齊家、治國、平天下，修身是排在第一位的。習近平總書記同樣把“嚴以修身”作為“三嚴三實”之首、作風建設之基提出來，可見一個人的思想境界在人生價值中起著決定性作用。國網江西省電力公司的黨員領導干部要自覺傳承江西紅色基因，大力弘揚偉大的井岡山精神，提升思想境界，修煉高尚品德，補足精神之“鈣”，在精神上富有，在工作上慎權律己、履職盡責。

踐行習近平總書記提出的“三嚴三實”要求，對黨員領導干部而言，最根本的還是要加強個人修養(yǎng)，解決理想信念、道德修養(yǎng)、思想境界的問題。

要堅定理想信念。黨員領導干部立身之本就是共產主義的理想信念和黨性，理想信念是“總開關”。世界上凡是有信仰的人，都是最有耐力毅力、最執(zhí)著的人。要加強道德修養(yǎng)?！暗隆蹦藶槿酥?。無論身處何地、位居何職，一名干部首先是一個公民，作為公民應遵守基本的道德規(guī)范，奉行基本的道德理念，守住道德底線，這是為人最基本的要求。黨員干部只有注重自身道德修養(yǎng)，才能全面發(fā)展，普通員工能夠做到的，我們領導干部首先要做到，不但要做到，而且還要做好，要當模范、作示范。要提升思想境界。作為一個領導干部，必須有更高的思想境界。首先要管住心，把提高自身素質看得重一些，把進退留轉看得淡一些，看開看透，把更多精力用在學習上，把更多心思花在工作上。境界上去了，對待事業(yè)真正才有責任情懷，才能把工作做好。

在篤行上下功夫，作出實績

“三嚴三實”是思想遵循，是作風導向，更是行動準則，必須在身體力行上下功夫、求實效。開展“三嚴三實”專題教育，最終要落腳到推動企業(yè)和電網科學發(fā)展上，落腳到更好地服務小康社會建設上。

踐行“三嚴三實”，以更加擔當的姿態(tài)適應新常態(tài)。要把踐行“三嚴三實”作為推動國網江西電力進位趕超發(fā)展的強大動力，堅持一個“嚴”字，聚焦一個“實”字，把“從嚴治企、精益管理、務實創(chuàng)新、爭先進位”的理念貫穿到各項工作舉措和成效上來。

踐行“三嚴三實”，以更加嚴實的態(tài)度抓好安全生產。確保安全生產，是電網企業(yè)服務經濟社會發(fā)展和保障能源安全的根本要求，也是衡量專題教育成效的重要標準。沒有安全，一切都無從談起。要抓好安全工作，就是要“保持定力、落實責任、執(zhí)行規(guī)章”。抓好安全工作，保持定力是第一要求，落實責任是第一抓手，執(zhí)行規(guī)章是第一保障。

踐行“三嚴三實”，以更加強烈的使命感推動電網發(fā)展。強化使命擔當，堅定不移推動特高壓電網發(fā)展。要站在解決能源短缺的角度看待特高壓發(fā)展，站在保護生態(tài)、保住江西青山綠水的高度，更要站在轉變能源發(fā)展方式、提升江西電網功能定位的高度，看江西發(fā)展特高壓的必要性，堅定不移推動特高壓電網發(fā)展。強化為民情懷，堅定不移建設運營好配電網。江西作為革命老區(qū)，黨中央高度關注。在全省人民建設全面小康社會的征程中，當務之急就是解決低電壓問題，進一步提高老區(qū)人民的供電可靠性。

踐行“三嚴三實”，以更加主動的作為履行“四個服務”宗旨。做好優(yōu)質服務既是我們工作的出發(fā)點和落腳點，也是我們樹立自身形象，營造良好發(fā)展環(huán)境的必然要求。履行“四個服務”宗旨，關鍵要解決好、把握好以下三個方面問題。要主動作為，在服務全省發(fā)展戰(zhàn)略上下功夫。主動對接省市重點工程和產業(yè)政策，著力簡化優(yōu)化辦電手序，全力以赴保供電促發(fā)展。結合省委、省政府關于穩(wěn)增長、調結構、增效益的系列要求，國網江西電力研究確定了服務和促進江西經濟社會發(fā)展的20條措施。江西省委書記強衛(wèi)，省長鹿心社，省委副書記、常務副省長莫建成對此分別作出批示，稱贊國網江西電力“二十條”服務措施很好、很實，希望抓好落實。要從嚴管理，在規(guī)范服務行為上下功夫。開展“三嚴三實”專題教育，最關鍵的就是要發(fā)揮好各級黨組織和黨員的作用。要積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范的作用，進一步深化企業(yè)基層黨支部責任區(qū)建設，廣泛開展黨員身邊無投訴活動，發(fā)揮好電力共產黨員服務隊作用，引導員工爭當服務標兵。要盡心盡力，在提升服務品質上下功夫。要豐富服務手段，運用“互聯網+”的思維，進一步拓展服務渠道，通過國網江西電力的網站、微信、微博、短信向客戶提供多樣化的電子互動服務。要創(chuàng)新服務舉措，繼續(xù)優(yōu)化城市“十分鐘交費圈”建設，推廣建設社會化“農村電力綜合服務點”，讓代收點成為江西供電服務的有效延伸。要加快推進市縣公司供電服務指揮中心建設，盡快打造城區(qū)“一刻鐘搶修響應圈”，不斷提高供電服務能力。

踐行“三嚴三實”，以更加精益的管理提升經營效益。必須進一步認清形勢，堅持優(yōu)化內部管理與爭取外部支持并舉，堅持企業(yè)效益與社會效益并重，努力推動企業(yè)經營效益水平持續(xù)穩(wěn)步提升。要深化認識，增強經營觀念。要優(yōu)化機制，加強經營管控。要抓住關鍵，努力增供擴銷。

踐行“三嚴三實”，以優(yōu)良作風推動企業(yè)健康發(fā)展。推進改革發(fā)展各項工作，關鍵在人、尤其在各級領導班子。要高度重視加強各級領導班子建設，堅持以上率下，踐行“三嚴三實”，把各級領導班子建設成為善管理、重執(zhí)行、講紀律、守規(guī)矩的領導團隊，培養(yǎng)一支信念堅定、為民服務、求真務實、敢于擔當、清正廉潔的干部隊伍。積極營造良好的企業(yè)生態(tài)，弘揚正氣、凈化風氣、鼓舞士氣，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。堅持正確的選人用人導向，進一步提振干部隊伍精氣神。

精神就是支柱，就是力量。一個人的進步要有精神支撐，一個單位的發(fā)展也要有精神動力。國網江西電力把“三嚴三實”內化于心、外化于行，從嚴上要求、向實處著力，以飽滿的熱情和干勁，奮發(fā)有為地推進各項工作，為深化“兩個轉變”、創(chuàng)建“兩個一流”作出新的更大貢獻。