江蘇電信 丁晉 李網(wǎng)燦
踐行互聯(lián)網(wǎng)+,創(chuàng)新迭代式云計算產(chǎn)品開發(fā)模式
江蘇電信 丁晉 李網(wǎng)燦
云計算大數(shù)據(jù)時代,中國電信江蘇公司云計算產(chǎn)品開發(fā)運營支撐面臨很多問題,包括產(chǎn)品開發(fā)流程冗長、新產(chǎn)品功能與市場需求脫節(jié)、產(chǎn)品開發(fā)不能與運營提前對接等問題。本文介紹了中國電信江蘇公司云計算運營中心為解決上述問題,如何以互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略為指導,以客戶需求為導向,進行一系列創(chuàng)新、破局、實踐,構(gòu)建迭代式云計算產(chǎn)品開發(fā)模式,從而很好地支撐了云業(yè)務(wù)發(fā)展的管理經(jīng)驗。
互聯(lián)網(wǎng)+、云計算、迭代式產(chǎn)品開發(fā);
云計算大數(shù)據(jù)時代,中國電信江蘇公司云計算產(chǎn)品開發(fā)運營支撐面臨很多問題,包括:
1.1 開發(fā)機制僵化、流程冗長,新產(chǎn)品無法快速推出;
1.2 產(chǎn)品開發(fā)以功能為導向,新產(chǎn)品與市場需求脫節(jié);
1.3 產(chǎn)品開發(fā)工作相對孤立,不能與后期運營有效銜接。
總之,目前產(chǎn)品開發(fā)運營模式已滿足不了云計算時代市場和客戶的新需求,如何進行顛覆性創(chuàng)新破局是中國電信江蘇公司云產(chǎn)品開發(fā)工作面臨的一大難題。
中國電信江蘇公司率先踐行互聯(lián)網(wǎng)+思維,在云計算新產(chǎn)品開發(fā)上,探索并實踐持續(xù)優(yōu)化、敏捷開發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)化、迭代式產(chǎn)品研發(fā)方式,通過微小改進、快速迭代,對客戶和市場的需求快速反饋和改進。具體來說,有以下幾方面舉措:
2.1 組織體系創(chuàng)新:
率先試點云計算新產(chǎn)品開發(fā)運營一體化,對于云清洗、云盾等新產(chǎn)品,產(chǎn)品開發(fā)者同時承擔產(chǎn)品后期運營,實現(xiàn)前期開發(fā)工作與后期運營無縫銜接;以運營作為目標導向,做好做實產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)工作;
2.2 導向機制創(chuàng)新:
擯棄以往產(chǎn)品開發(fā)以功能為導向的機制,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄閷蜻M行新產(chǎn)品開發(fā),并讓核心目標客戶參與產(chǎn)品開發(fā)過程。
在云同步、IDC代維等產(chǎn)品開發(fā)之前和開發(fā)過程中,組織產(chǎn)品經(jīng)理深入分公司調(diào)研,了解市場需求,根據(jù)客戶需求對產(chǎn)品功能進行調(diào)整完善,并貫穿整個產(chǎn)品開發(fā)全生命周期。
2.3 開發(fā)流程創(chuàng)新:
創(chuàng)新“開發(fā)、試點、發(fā)布、完善、再發(fā)布”的迭代式開發(fā)流程。通過試點完成后發(fā)布產(chǎn)品,既縮短了產(chǎn)品開發(fā)周期,快速推出新產(chǎn)品,同時也能夠根據(jù)反饋再快速迭代完善;
采用新流程開發(fā)的云災備、云同步等產(chǎn)品即取得了良好成效,試點初期就完成簽約,試點根據(jù)客戶反饋快速完善了產(chǎn)品。
2.4 方式方法創(chuàng)新:
以往市場調(diào)研主要采用電話或上門拜訪的方式,效率低、效果也不理想;在新的產(chǎn)品開發(fā)管理模式下,以云同步產(chǎn)品為例,即創(chuàng)新地通過互聯(lián)網(wǎng)方式(微信、易信投票)進行市場調(diào)研、收集反饋,通過收集客戶反饋、做精準調(diào)查,能長期和客戶保持聯(lián)系與互動,并迅速改進產(chǎn)品。
云計算的特點之一是虛擬化,是看不見、摸不著的。中國電信江蘇公司通過建設(shè)云產(chǎn)品客戶體驗平臺,實現(xiàn)產(chǎn)品功能可視化,助力銷售組織,顯著提升了渠道加載和客戶推介的效果。
3.1 打造產(chǎn)品客戶體驗平臺
以云清洗等安全產(chǎn)品為例,為了讓目標客戶能體驗,我們首創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)攻擊演練平臺,實現(xiàn)了體驗式營銷,讓客戶先試用再選擇是否購買。
3.2 實現(xiàn)云產(chǎn)品功能可視化
為了讓客戶容易理解,通過智能化、多角度、便捷性“可視化”平臺,讓所有服務(wù)關(guān)鍵參數(shù)、流程、功能投射到業(yè)務(wù)視圖中,實現(xiàn)云災備等產(chǎn)品功能可視化。
拓展對外合作,實現(xiàn)云產(chǎn)品線上渠道與社會電商渠道雙向引流,突破原有政企主渠道瓶頸,提升云業(yè)務(wù)商機轉(zhuǎn)化率。