□ 鮑恩兵　沭陽縣建筑安裝工程管理處

對提高建筑安裝工程質(zhì)量管理措施的思考

□ 鮑恩兵沭陽縣建筑安裝工程管理處

為了進(jìn)一步完善建筑安裝工程的質(zhì)量，本文章以加強(qiáng)建筑安裝工程管理為論點(diǎn)，分別從人員素質(zhì)、監(jiān)督管理以及材料管理幾個(gè)方面出發(fā)，講述了如何加大對建筑安裝工程的質(zhì)量和安全控制。

建筑工程；安裝工程；質(zhì)量措施；思考

隨著改革開放的不斷滲入，我國的經(jīng)濟(jì)有了長足的發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)也一直興盛不衰，建筑安裝工程也經(jīng)過了不斷的提升和發(fā)展，然而隨著時(shí)間的推移，建筑安裝工程之間的競爭也變的激烈起來，各個(gè)建筑公司為了增加自身的市場競爭力也在不斷的提升建筑安裝工程的施工管理，增加自身的生存空間。建筑安裝工程涉及到的種類繁多，施工技術(shù)也較為復(fù)雜，如何加強(qiáng)建筑安裝工程的施工管理是每個(gè)建筑企業(yè)都十分關(guān)系的問題。本文就建筑安裝工程的管理要點(diǎn)進(jìn)行了主要的分析，為建筑安裝工程施工管理的完善提供了借鑒依據(jù)。

1.提高施工人員素質(zhì)

良好的施工人員是每個(gè)建筑工程都必須具備的，所謂的良好的施工人員不僅僅是指施工人員的專業(yè)素質(zhì)，對專業(yè)技術(shù)的掌握水平，能夠按時(shí)完成交代的工作，同時(shí)也是指的施工人員自身的職業(yè)道德素質(zhì)以及自我的監(jiān)督管理意識，保證職工質(zhì)量，減少安全事故的發(fā)生。然而，在我國的許多建筑工程當(dāng)中，由于企業(yè)負(fù)責(zé)人為了降低施工成本，在人員的選擇上潦草行事，造成施工人員素質(zhì)普遍偏低，無法達(dá)到工程管理的基本要求，這也是造成事故頻發(fā)的一個(gè)重要原因。人才建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)，如果施工人員不能準(zhǔn)確的讀懂設(shè)計(jì)意圖，在建設(shè)的過程中就會(huì)造成實(shí)際施工與設(shè)計(jì)不符，再加上偷工減料等問題的出現(xiàn)，這就給建筑工程帶來了非常大的安全隱患。為此，一定要加強(qiáng)安裝工程中的人員管理，提高施工人員素質(zhì)，才能有效增強(qiáng)工程質(zhì)量，提高工程效率。

2.加強(qiáng)前期控制

2.1前期策劃工作的實(shí)現(xiàn)

建筑安裝工程是一個(gè)系統(tǒng)性工程，不能說走到哪安到哪，必須有一個(gè)完整的工程策劃。安裝工程策劃不僅要有工程的簡述、目標(biāo)策劃、施工組織設(shè)計(jì)以及施工工藝、施工方法等問題的策劃，同時(shí)也有技術(shù)資料、實(shí)施策劃等方面的內(nèi)容。工程量大、技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目還需要根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)物策劃，落實(shí)好設(shè)計(jì)與實(shí)際工程的銜接。由于安裝工程的長期性、復(fù)雜性，安裝策劃工程能夠有效的保證各個(gè)工程質(zhì)檢的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性，使每個(gè)工程都能有效、快捷的實(shí)施，全面的質(zhì)量策劃更是能夠加強(qiáng)整個(gè)工程的質(zhì)量控制，保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

2.2制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量控制

工程質(zhì)量的好壞必須有一個(gè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，而質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就是以此為依據(jù)。安裝工程由于其本身的復(fù)雜性，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也包括很多方面，前期有深化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、材料采購及進(jìn)場標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中有安裝制作標(biāo)準(zhǔn)，施工完成之后有質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

深化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不僅能提高系統(tǒng)品質(zhì)、更加貼近業(yè)主對產(chǎn)品功能的要求，同時(shí)也能更好的使原始設(shè)計(jì)貼近實(shí)際施工情況，優(yōu)化管線布置，完善系統(tǒng)功能，縮短施工周期、降低施工成本。材料的采購標(biāo)準(zhǔn)則是要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范以及業(yè)主要求等共同確定采購標(biāo)準(zhǔn)，為材料進(jìn)場檢查提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是保證施工用料質(zhì)量的一個(gè)重要舉措。質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)更為細(xì)致，不僅要確定定性的標(biāo)準(zhǔn)，還要細(xì)化掃定量標(biāo)準(zhǔn)，并且對每個(gè)分部分項(xiàng)工程都要進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范和檢查，確保整個(gè)工程的工程質(zhì)量。

3.加強(qiáng)施工過程控制

在建筑工程安裝過程中，經(jīng)常會(huì)采用監(jiān)控的形式來提高工程的施工質(zhì)量以及安裝精度問題。在監(jiān)控工作過程中除了加強(qiáng)對施工人員具體工作的監(jiān)控，同時(shí)還采用一些科技手段到輔助進(jìn)行質(zhì)量控制。

3.1安裝精度的控制

安裝工程作為建筑工程中的重要組成部分，它對安裝精度的要求也是整個(gè)建筑工程中需求最高的部分之一，對尺寸和位置的要求非常嚴(yán)格。然而，在建筑工程的施工過程中，有很多方面是人眼無法識別達(dá)到的，但是如果安裝不慎就有可能造成很大的危害，比如一些建筑安裝內(nèi)部的結(jié)構(gòu)，如果產(chǎn)生失誤，就會(huì)造成結(jié)構(gòu)的偏差，對這個(gè)建筑的質(zhì)量都有很大的危害。為了降低這一工程失誤，可以建筑實(shí)時(shí)監(jiān)控的紅外線感應(yīng)技術(shù)進(jìn)行監(jiān)控除了，減少事故的發(fā)生。

3.2監(jiān)督施工人員操作規(guī)范

由于建筑安裝工程中對機(jī)械設(shè)備的使用較為頻繁，為了保證使用質(zhì)量以及施工人員的操作安全，必須要加強(qiáng)對施工人員的操作監(jiān)督，然而由于施工人員眾多，管理人員不可能監(jiān)管每個(gè)施工人員的操作。一些操作人員由于專業(yè)知識的缺乏以及自我要求不高，經(jīng)常性的出現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象，對工程質(zhì)量和安全都造成了一定威脅。所以，在實(shí)際工程當(dāng)中，為了提高施工人員的積極性和規(guī)范性，可采用監(jiān)控錄像技術(shù)記錄員工的操作工程。不僅可以監(jiān)督施工人員工作，改善工程施工幾率，同時(shí)也可通過錄像對施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，減少安全事故的發(fā)生。

4.加強(qiáng)材料、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制

施工材料及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量對于工程質(zhì)量和安裝進(jìn)度都有著非常重要的影響。我國建筑市場廣泛，建筑材料和設(shè)備的質(zhì)量也參差不齊，有些商家為了牟利更是銷售一些劣質(zhì)產(chǎn)品，對建筑工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重的損傷。為此，在建筑安裝工程中，一定要加強(qiáng)對材料和設(shè)備質(zhì)量的控制，防止不合格產(chǎn)品進(jìn)場。

杜絕假冒產(chǎn)品和劣質(zhì)產(chǎn)品的進(jìn)場，可分別從兩個(gè)方面進(jìn)行控制：一方面是建筑企業(yè)自己一定要加強(qiáng)對材料供應(yīng)商的篩選，選出質(zhì)量好、性價(jià)比高的廠家而非價(jià)格便宜后者回扣多的供應(yīng)商；另一個(gè)方面則是政府方面，政府機(jī)關(guān)要發(fā)揮其職能，加強(qiáng)對假冒偽劣產(chǎn)品的打擊，嚴(yán)格控制市場材料的質(zhì)量和價(jià)格，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品的出現(xiàn)，防止其擾亂正常的市場價(jià)格，為工程建筑提供一個(gè)良好有序的材料市場。對于機(jī)械設(shè)備，由于國外先進(jìn)的技術(shù)水平，許多承包商喜歡選購國外機(jī)械，然而由于對國外機(jī)械的生產(chǎn)精度無法進(jìn)行實(shí)地考察，而非專業(yè)人士也無法了解機(jī)械的可靠性，造成了器械管理的空白。為此，建議采購人員對供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，并優(yōu)先選擇國內(nèi)器械。同時(shí)，鼓勵(lì)國內(nèi)廠家加強(qiáng)自己的科技創(chuàng)新含量，提高自身的競爭力，這樣才能使我國的工程實(shí)現(xiàn)自主化，才能提高我國整體建筑水平。

5.結(jié)語

雖然我國的建筑事業(yè)有了較大的發(fā)展，但是對于發(fā)達(dá)國家來說還有相當(dāng)大的一段距離，為了使我們的建筑行業(yè)逐步提升到國際水平與國際接軌，我們必須加強(qiáng)建筑安裝工程管理工作，落實(shí)好各項(xiàng)管理制度，增強(qiáng)自身的科技創(chuàng)新能力，為我國的建筑事業(yè)添磚添瓦。

［1］李健.建筑安裝工程施工問題及管理要點(diǎn)分析［J］.產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2013-09.

［2］姜春華.建筑安裝工程管理要點(diǎn)分析［J］.四川水泥，2014-12.

［3］孫鑫.建筑安裝工程施工質(zhì)量管理及控制［J］.黑龍江科技信息，2015-07.