陳斯斯

（重慶英才園林景觀設(shè)計(jì)建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 重慶 渝北 401147）

試析園林工程施工質(zhì)量管理與控制

陳斯斯

（重慶英才園林景觀設(shè)計(jì)建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 重慶 渝北 401147）

近年來(lái)，隨著城市化建設(shè)的不斷推進(jìn)，我國(guó)的園林綠化事業(yè)發(fā)展也越來(lái)越迅速。但園林工程施工質(zhì)量作為園林工程項(xiàng)目實(shí)施的核心，對(duì)園林工程的建設(shè)起著決定性的作用，提升園林工程的施工質(zhì)量對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益以及環(huán)境效益的提高具有重要意義。只有提高對(duì)城市環(huán)境的要求，控制好園林工程的施工質(zhì)量，才能進(jìn)一步促進(jìn)城市面貌的改善，進(jìn)而滿(mǎn)足城市發(fā)展和人民生活的需要。本文將結(jié)合園林建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)當(dāng)下我國(guó)園林工程施工過(guò)程中的特點(diǎn)和存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，來(lái)探討如何對(duì)園林工程施工進(jìn)行管理和控制。

園林工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制

在當(dāng)代社會(huì)里，人們保護(hù)環(huán)境、享受環(huán)境的觀念得到不斷提高的同時(shí)，城市化的建設(shè)也越來(lái)越注重生態(tài)保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。在此背景下，園林工程建設(shè)得以迅速的發(fā)展，成為當(dāng)下炙手可熱的行業(yè)。然而，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，工程的質(zhì)量是其生存和發(fā)展的關(guān)鍵，作為園林工程項(xiàng)目的具體實(shí)施方案，應(yīng)該把工程質(zhì)量的控制作為首要任務(wù)來(lái)做，認(rèn)真把關(guān)園林工程建設(shè)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以確保園林工程的整體質(zhì)量。

1　園林工程質(zhì)量的基本概念

園林工程的施工質(zhì)量和建筑工程的施工質(zhì)量是有著相同之處的，是可以作為工程建設(shè)方和需求方的交易產(chǎn)品的，通常具有普通商品功能性、施工價(jià)值、使用期限等通用特征，但又有其獨(dú)特的屬性。不同的工程其側(cè)重點(diǎn)各有不同。例如房屋建筑的側(cè)重點(diǎn)必須放在安全性上，從而保障居民生活的安全。而園林建設(shè)的重心就應(yīng)該放在適用美觀性上，來(lái)滿(mǎn)足廣大人民對(duì)景觀環(huán)境的需求。工作質(zhì)量是工程質(zhì)量的保障，園林工程的質(zhì)量涵蓋著從設(shè)計(jì)到養(yǎng)護(hù)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，工程竣工后呈現(xiàn)給人們的是直覺(jué)感官的效果，園林工程實(shí)施環(huán)節(jié)中也存在著一些隱蔽的環(huán)節(jié)，僅僅依靠于完工后的直覺(jué)質(zhì)量檢測(cè)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)是不夠的，必須要掌握好對(duì)施工過(guò)程的控制。

2　我國(guó)園林工程的發(fā)展現(xiàn)狀

2.1行業(yè)法制和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立較晚

雖然國(guó)家有出臺(tái)《園林法》和《園林法律法規(guī)》，并且設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)，來(lái)加強(qiáng)對(duì)園林工程的管理和控制，但由于其行業(yè)法制和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立比較晚，20世紀(jì)80年代才著手制定風(fēng)景園林技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致園林工程施工質(zhì)量的管理和控制中仍舊存有長(zhǎng)久以來(lái)遺留下的問(wèn)題。

2.2行業(yè)不斷發(fā)展，內(nèi)容逐漸擴(kuò)大

在我國(guó)市場(chǎng)化程度不斷進(jìn)步的同時(shí)，園林行業(yè)的結(jié)構(gòu)也在不斷的發(fā)生變化，其內(nèi)容也隨之不斷豐富和擴(kuò)大。20世紀(jì)90年代之前，園林工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的數(shù)量相對(duì)如今來(lái)說(shuō)是比較少的，但各有各的特點(diǎn)和專(zhuān)長(zhǎng)。然而，隨著近年來(lái)園林市場(chǎng)的擴(kuò)大化，林業(yè)以及工藝美術(shù)等都突破了行業(yè)界限，在風(fēng)景園林設(shè)計(jì)的領(lǐng)域中分別以生態(tài)和景觀的名義占據(jù)著一席之地，旅游、建筑等行業(yè)也和風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計(jì)有了更加深入的交叉融合。據(jù)調(diào)查顯示，截至2014年以前，我國(guó)的園林企業(yè)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了約16000家，而后一些大型跨國(guó)公司的入駐，在共享我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，也為我國(guó)的園林行業(yè)帶來(lái)了新的設(shè)計(jì)理念以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

2.3只注重園林建設(shè)，忽略養(yǎng)護(hù)管理

所謂“三分種，七分養(yǎng)”，這同樣也適用于園林工程，對(duì)園林的養(yǎng)護(hù)管理，是園林綠化過(guò)程中的一項(xiàng)重要措施，它是需要長(zhǎng)期反復(fù)來(lái)完成的，園林工程的施工完畢不能代表園林工程建設(shè)的結(jié)束，只有對(duì)園林進(jìn)行高質(zhì)量的養(yǎng)護(hù)，才能讓園林設(shè)計(jì)的意圖得到逐步的體現(xiàn)?！爸亟ㄔO(shè)，輕養(yǎng)護(hù)”的現(xiàn)象在我國(guó)的很多園林工程建設(shè)中都很普遍，建設(shè)期投入大量的資金，建成后卻不注重日常的養(yǎng)護(hù)，造成園林的經(jīng)濟(jì)效益得不到應(yīng)有的體現(xiàn)。

2.4同國(guó)際相比較，發(fā)展相對(duì)落后

綜合來(lái)講，我國(guó)的現(xiàn)代園林行業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比較，發(fā)展是相對(duì)較晚的。雖然在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的推動(dòng)下得到了一定程度的發(fā)展，但從如今我國(guó)的園林工程的規(guī)模而言，和世界上的發(fā)達(dá)國(guó)家之間仍存在著一定的差距。

3　如何有效對(duì)園林工程施工進(jìn)行管理與控制

3.1提升園林工程管理和施工人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

針對(duì)園林工程管理和施工人員缺乏專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的情況，我們可以對(duì)園林工程的管理和施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。以園林工程管理和工程施工專(zhuān)業(yè)技能為基礎(chǔ)，來(lái)制定相關(guān)的課程和培訓(xùn)內(nèi)容。通過(guò)對(duì)相關(guān)人員的定期培訓(xùn)和檢查，提高園林工程的管理和施工人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，也要鼓勵(lì)園林工程管理和施工人員努力上進(jìn)，積極學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí)，不斷地積累工作經(jīng)驗(yàn)，以提高自身的水平。還可以開(kāi)展學(xué)習(xí)研討交流會(huì)，聘請(qǐng)園林工程專(zhuān)家給其做一些理論知識(shí)上的輔導(dǎo)，為員工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)，進(jìn)行實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)上的研討，去粗取精，揚(yáng)長(zhǎng)避短。

3.2組織和建立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

園林工程項(xiàng)目建設(shè)的核心就是相關(guān)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。園林工程建設(shè)質(zhì)量能否得到保證，就要看其工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人是否可以對(duì)工程進(jìn)行有效和科學(xué)的管理。為了使園林工程質(zhì)量管理工作可以有效、規(guī)范的進(jìn)行，我們必須要建立一個(gè)以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為主的管理團(tuán)隊(duì)，通過(guò)分層管理，讓每個(gè)人都能明確自己的職責(zé)，做好各自的工作。

3.3對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行有效的監(jiān)控

因?yàn)閳@林工程施工的質(zhì)量要求相比于其他的行業(yè)來(lái)說(shuō)，規(guī)定是比較多的，所以對(duì)其質(zhì)量的監(jiān)管就是一個(gè)相當(dāng)重要的工作。在檢查施工質(zhì)量的時(shí)候，監(jiān)管人員需要做好相關(guān)的記錄工作，將理論知識(shí)和實(shí)際相結(jié)合，不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)多多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察和檢測(cè)，熟悉管理者的職責(zé)，邊工作邊學(xué)習(xí)，邊學(xué)習(xí)邊提高。

3.4積極參與，加強(qiáng)溝通

每一個(gè)新的工程項(xiàng)目對(duì)管理者來(lái)說(shuō)都是一次新的挑戰(zhàn)和體驗(yàn)。只有積極的與設(shè)計(jì)者進(jìn)行溝通，不斷地更新設(shè)計(jì)理念，才能將園林效果以最好的姿態(tài)呈現(xiàn)出來(lái)。管理者如果對(duì)設(shè)計(jì)的圖紙、理念有自己的看法，需要及時(shí)的同設(shè)計(jì)者進(jìn)行溝通，對(duì)于自己不理解的，切忌不懂裝懂，應(yīng)該勇于面對(duì)自己的不足，積極尋求他人指導(dǎo)，從而對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行探討和完善，讓實(shí)際的園林工程項(xiàng)目可以完整的達(dá)到預(yù)期效果。

3.5園林工程成本的管理與控制

園林工程是一個(gè)資金投入大、工序繁瑣、工作時(shí)間長(zhǎng)的一類(lèi)項(xiàng)目。大部分的管理人員在工程的質(zhì)量和進(jìn)度方面還是有關(guān)注的，但是并沒(méi)有重視工程的造價(jià)和成本方面。要控制好園林工程的成本，首先我們要做的就是做好工程所需成本的預(yù)算，將目標(biāo)確定下來(lái)。在園林工程的設(shè)計(jì)階段就必須開(kāi)始進(jìn)行成本的預(yù)測(cè)工作，仔細(xì)查找工程設(shè)計(jì)的資料如：設(shè)計(jì)目標(biāo)、設(shè)計(jì)任務(wù)和施工圖。當(dāng)工程的設(shè)計(jì)方式與承辦單位的要求有出入時(shí)，管理人員需要馬上進(jìn)行仔細(xì)的驗(yàn)證，并與相關(guān)人員進(jìn)行探討，確保方案可以有效的使用。不能出現(xiàn)因?yàn)樵O(shè)計(jì)方面的問(wèn)題而出現(xiàn)返工的情況。在設(shè)計(jì)圖紙期間，要組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，避免出現(xiàn)沒(méi)有結(jié)合實(shí)際情況而進(jìn)行設(shè)計(jì)的無(wú)用設(shè)計(jì)作品，真正的工程設(shè)計(jì)作品，是能夠?qū)D紙?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí)際情況完美相結(jié)合的。

管理人員在進(jìn)行園林工程的成本預(yù)測(cè)后，就要將實(shí)際的施工環(huán)境和施工操作方法結(jié)合起來(lái)，進(jìn)而完成施工期間的成本控制。動(dòng)態(tài)性的成本控制包括施工人員的工資、施工機(jī)械設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)和維修費(fèi)用、工程所需要的原材料的基本費(fèi)用等等。人工所需費(fèi)用和施工的機(jī)械設(shè)備費(fèi)用對(duì)園林工程成本的控制都沒(méi)有太大的影響，出現(xiàn)波動(dòng)比較大的是工程材料的費(fèi)用。由于改變工程材料成本的因素很多，比如：市場(chǎng)的價(jià)格變化、施工的地理位置條件、施工的技術(shù)水平的高低，所以管理人員基本上就會(huì)從工程材料方面來(lái)控制成本。在實(shí)際施工之前，要認(rèn)真的閱讀設(shè)計(jì)資料，親自到現(xiàn)場(chǎng)勘察實(shí)際情況，結(jié)合實(shí)際情況制定出詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃。將所有需要的原材料進(jìn)行統(tǒng)一的購(gòu)置，商家的優(yōu)惠活動(dòng)還可以減少成本；在施工期間，我們要使用先進(jìn)的技術(shù)和施工方法最大限度的減少浪費(fèi)，派一些經(jīng)驗(yàn)豐富的的技術(shù)人員在關(guān)鍵位置進(jìn)行監(jiān)管，從而降低因施工不合理而返工的幾率。

3.6園林工程竣工后園林產(chǎn)品的質(zhì)量控制

園林工程和其他的工程有所不同，工程竣工以后還需要對(duì)園林產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量的控制和監(jiān)管，在合同的有效期限內(nèi)，加強(qiáng)對(duì)園林工程后期的養(yǎng)護(hù)和管理，比如，綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定苗木2個(gè)生長(zhǎng)季節(jié)，那么我們的管理人員在這兩個(gè)季節(jié)之內(nèi)就要保證苗木可以基本成活，并得到良好的生長(zhǎng)。

4　結(jié)束語(yǔ)

園林的施工質(zhì)量是整個(gè)工程中最重要的一點(diǎn)，直接關(guān)系到城市的精神面貌，所以控制和管理園林的施工質(zhì)量是非常重要和關(guān)鍵的。因而，要實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀工程質(zhì)量的目標(biāo)，就必須要各部門(mén)工作人員的通力配合，全盤(pán)控制整個(gè)施工過(guò)程中可能對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素，使用科學(xué)的管理措施和先進(jìn)的施工技術(shù)，保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，才能實(shí)現(xiàn)整體工程質(zhì)量管理水平的提升。

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TU986.31

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1673-0038（2015）36-0180-02

2015-8-17

陳斯斯（1981-），男，城市規(guī)劃工程師，園林工程師，本科，主要從事景觀設(shè)計(jì)、景觀工程等工作。