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        對機(jī)電工程施工階段質(zhì)量控制的分析

        2015-04-16 10:04:22周大偉
        建材與裝飾 2015年33期
        關(guān)鍵詞:機(jī)電工程工程師工程質(zhì)量

        周大偉

        (身份證號:130102198401182436)

        對機(jī)電工程施工階段質(zhì)量控制的分析

        周大偉

        (身份證號:130102198401182436)

        本文分析了建筑機(jī)電工程項(xiàng)目施工階段影響工程質(zhì)量的主要因素,針對這些因素,提出了一些加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的相關(guān)措施。

        機(jī)電工程;施工階段;質(zhì)量控制;措施

        1 影響建筑機(jī)電工程質(zhì)量控制的主要因素

        1.1 人為因素

        人是工程的施動者,具有主觀能動性,無論施工機(jī)械多么先進(jìn),都需要人的控制和操縱。受到傳統(tǒng)的思想和現(xiàn)行用工制度的影響,在用工上未堅(jiān)持全部持證上崗制度和選用具備相應(yīng)技術(shù)的施工人員,這就導(dǎo)致了整個(gè)高速公路機(jī)電工程施工管理混亂,工程質(zhì)量得不到保證。

        1.2 方法因素

        施工過程中的方法包括整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方法正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn),正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。不按規(guī)范要求施工的做法必然是影響工程質(zhì)量管理的主要因素。

        1.3 管理水平因素

        工程質(zhì)量管理信息管理落后,管理水平低,管理面狹窄,對高速公路機(jī)電工程施工的工期、監(jiān)督、控制及管理都缺少系統(tǒng)的、健全的、科學(xué)的方法與手段,必將影響工程質(zhì)量管理的主要因素。

        1.4 材料設(shè)備因素

        這是直接影響工程質(zhì)量的重要因素,原材料、半成品及工程設(shè)備是工程實(shí)體的構(gòu)成部分,其質(zhì)量是工程實(shí)體質(zhì)量的基礎(chǔ),以次充好將會使整個(gè)工程質(zhì)量存在巨大隱患。因此我們必須加強(qiáng)原材料、半成品及工程設(shè)備的質(zhì)量控制,加強(qiáng)檢驗(yàn)其與設(shè)計(jì)文件要求的相符性,試驗(yàn)檢測指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的相符性,控制材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收程序,對設(shè)計(jì)工程質(zhì)量控制重點(diǎn)的材料設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控檢驗(yàn)。

        2 建筑機(jī)電工程施工階段質(zhì)量控制

        2.1 加強(qiáng)質(zhì)量意識教育

        要求項(xiàng)目參與人員牢固建立質(zhì)量意識,并貫徹于項(xiàng)目實(shí)施整個(gè)過程。在項(xiàng)目開工以前,認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件及國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范。在每道工序開工以前,熟悉各工序的關(guān)鍵所在,確保每道工序的質(zhì)量。

        2.2 完善施工設(shè)計(jì)

        組織施工單位、監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò),了解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)內(nèi)容和特殊技術(shù)要求;了解設(shè)計(jì)進(jìn)度,提出設(shè)計(jì)出圖的時(shí)間和順序;從施工質(zhì)量控制的角度,提出合理化建議,優(yōu)化設(shè)計(jì),為保證和提高施工質(zhì)量創(chuàng)造更好的條件。

        組織設(shè)計(jì)單位向所有的施工實(shí)施單位進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)交底,使實(shí)施單位充分理解設(shè)計(jì)意圖,了解設(shè)計(jì)內(nèi)容和技術(shù)要求,明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程,首先要在設(shè)計(jì)上不斷完善。由于電子產(chǎn)品的科技含量高、更新快,為此,需要將合同執(zhí)行過程中的施工圖設(shè)計(jì)作為建設(shè)好機(jī)電工程、達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的前提和要求。

        2.3 充分發(fā)揮監(jiān)理作用

        監(jiān)理工程師每天晚間審查第二天施工計(jì)劃,并根據(jù)施工計(jì)劃制定合理建立計(jì)劃,安排人員現(xiàn)場監(jiān)理。對于不合格工程內(nèi)容決不手軟,一律返工。對于隱蔽工程,必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行下一道工序。為確保工程質(zhì)量,所有設(shè)備都要進(jìn)行廠驗(yàn),進(jìn)場檢測,不合格產(chǎn)品一律不允許進(jìn)場,力求從源頭避免安全隱患。項(xiàng)目工程師不定期檢查施工和建立工作情況。

        2.4 建立項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)制度

        為強(qiáng)化業(yè)主對工程的管理,確立業(yè)主在工程管理中的主導(dǎo)地位,通信科對本項(xiàng)目派有專業(yè)項(xiàng)目工程師,巡視工地,并建立和執(zhí)行“項(xiàng)目工程師現(xiàn)場指令制度”,對施工的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理。

        2.5 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查

        薄弱環(huán)節(jié)施工質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。對于這些薄弱環(huán)節(jié),施工人員持證上崗,建立現(xiàn)場旁站監(jiān)督整個(gè)過程。

        為監(jiān)督檢查施工單位的施工質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),建立健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,即施工單位自檢,監(jiān)理單位專檢,項(xiàng)目工程師抽檢,監(jiān)理辦和業(yè)主聯(lián)合檢查,通過這些措施消除質(zhì)量隱患。

        2.6 建立完善的質(zhì)量檢驗(yàn)體系

        工程實(shí)施的過程中,必須做到單項(xiàng)工程或設(shè)備,無論大小,需要監(jiān)督、檢驗(yàn),哪一個(gè)環(huán)節(jié)未經(jīng)檢驗(yàn),都有可能影響到整個(gè)系統(tǒng)工程的質(zhì)量,因此完善的質(zhì)量檢測體系是工程好與壞的根本保障。另外完善的質(zhì)量檢驗(yàn)體系還使工程有據(jù)可查、有章可循。會同監(jiān)理在國際、國家標(biāo)準(zhǔn)和合同技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上,結(jié)合產(chǎn)品技術(shù)說明和生產(chǎn)廠家檢測標(biāo)準(zhǔn),制定出一系列符合本工程實(shí)際的可操作性的質(zhì)量檢測程序和檢測技術(shù)規(guī)范,做到單項(xiàng)工程不分大小,事無巨細(xì),均有檢測方案、檢測標(biāo)準(zhǔn)、檢測規(guī)程可以遵循,使項(xiàng)目工程師和監(jiān)理人員有針對性地監(jiān)督和檢驗(yàn)施工質(zhì)量,減少了人為的各種因素。

        總之,在建筑機(jī)電工程施工過程中的進(jìn)行質(zhì)量控制方法有很多,因?yàn)楦鱾€(gè)施工單位的情況不同,可能我們對他們采取的手段也不同,我們一定要及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的各種質(zhì)量問題,有針對性的采取質(zhì)量控制措施,盡可能將質(zhì)量問題控制在最小,甚至消除質(zhì)量問題。在建筑機(jī)電工程施工階容易出現(xiàn)管理松懈、施工及材料質(zhì)量下降,一旦機(jī)電單位管理責(zé)任心松懈下來后期安裝工作大面積開始的時(shí)候,我們就很難把控的住機(jī)電單位。而且由于中國的工人大多是農(nóng)民工,總體素質(zhì)不高,如果開始管理松懈后期管理的很緊,工人思想上的抗性會很大,所以施工過程中的質(zhì)量控制就非常重要。對建筑機(jī)電工程進(jìn)行質(zhì)量控制是建設(shè)人們放心工程的重要體現(xiàn),也是建筑機(jī)電企業(yè)獲得長久發(fā)展的最根本的舉措,因此,我們在施工中一定要引起足夠的重視。

        TU712+.3

        A

        1673-0038(2015)33-0265-01

        2015-7-16

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