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        淺談機(jī)電安裝工程造價(jià)與成本控制

        2015-04-16 10:04:22宋新麗
        建材與裝飾 2015年33期
        關(guān)鍵詞:機(jī)電工程機(jī)電設(shè)備工程量

        宋新麗

        (身份證號(hào):130106198612061525)

        淺談機(jī)電安裝工程造價(jià)與成本控制

        宋新麗

        (身份證號(hào):130106198612061525)

        本文針對(duì)機(jī)電安裝工程的特點(diǎn),詳細(xì)的分析了影響機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)與成本控制控制的很多因素,并且嘗試著探索了機(jī)電安裝工程的造價(jià)與成本控制的可行性措施。

        機(jī)電安裝工程;工程造價(jià);施工成本;管理

        1 影響機(jī)電安裝工程造價(jià)的一些因素

        在我國的建筑工程當(dāng)中由于建設(shè)的周期比較長,投資金額比較大,所需要的機(jī)電設(shè)備材料的種類比較多,因此我們必須認(rèn)真的分析影響機(jī)電安裝工程造價(jià)的各方面的因素,以明確能夠更好地控制工程造價(jià)的環(huán)節(jié)。

        (1)機(jī)電安裝工程當(dāng)中設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)。由于在工程當(dāng)中設(shè)計(jì)的人員們的素質(zhì)參差不齊,又受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊和分配體制的影響,一些機(jī)電工程施工的企業(yè)盡量的以最低的投入來獲得不合法的最大的經(jīng)濟(jì)收入。內(nèi)部的質(zhì)量技術(shù)和造價(jià)的管理部門的設(shè)置不夠健全或者是設(shè)置健全但沒有具體的落實(shí)和相應(yīng)的監(jiān)督措施,從而影響機(jī)電工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性以及材料設(shè)備選擇的合理性。

        (2)部分的設(shè)計(jì)單位片面的追求自身的經(jīng)濟(jì)效益,搶任務(wù)、趕時(shí)間,設(shè)計(jì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、深度比較淺、詳圖不全或者是相互矛盾、漏洞百出,不能準(zhǔn)確的計(jì)量工程量。此時(shí),機(jī)電施工單位往往只站在自身的角度有意或者是無意地多算或者是重算計(jì)算工程量,導(dǎo)致工程計(jì)價(jià)多估冒算,給機(jī)電施工的過程中的變更埋下了伏筆。

        (3)機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)的周全性。商業(yè)綜合體一般情況下連續(xù)性比較強(qiáng),關(guān)鍵是明確施工組織的進(jìn)度,但怎樣順利的銜接各個(gè)階段和節(jié)點(diǎn)卻與機(jī)電工程的造價(jià)相互矛盾。我們工程的工作人員要進(jìn)行多方案的比較、綜合各個(gè)階段的建設(shè)的特點(diǎn),編制出科學(xué)的、合理的施工組織設(shè)計(jì),只有這樣才能做到有效的控制工程造價(jià)。

        (4)機(jī)電安裝工程當(dāng)中的設(shè)備和材料的選用。機(jī)電安裝的工程和土建工程布同,造價(jià)的變化僅僅受到鋼筋混凝土等市場(chǎng)價(jià)格的影響,所使用的材料比較單一。對(duì)機(jī)電安裝工程造價(jià)影響比較大的是品牌的差異,同相同功能的產(chǎn)品由于品牌的不同其價(jià)格的相差度可以相差一倍甚至是兩倍。

        (5)機(jī)電安裝工程當(dāng)中設(shè)計(jì)變更的及時(shí)性和結(jié)算工作的準(zhǔn)確性。怎樣處理即將發(fā)生的或者是已經(jīng)發(fā)生的設(shè)計(jì)的變更費(fèi)用和簽證的費(fèi)用,將會(huì)對(duì)機(jī)電安裝工程的造價(jià)造成直接的影響。在機(jī)電安裝工程的分階段結(jié)算或者是工程竣工結(jié)算中,各個(gè)施工單位往往會(huì)以自身的角度為出發(fā)點(diǎn),故意的曲解工程量的計(jì)算規(guī)則和定額套價(jià),從而推高最后機(jī)電工程結(jié)算的造價(jià)。

        2 機(jī)電安裝工程造價(jià)的控制措施

        (1)招投標(biāo)控制。根據(jù)施工圖已經(jīng)編制成的工程量清單和招標(biāo)文件,在招標(biāo)文件當(dāng)中應(yīng)該明文的規(guī)定項(xiàng)目所需要實(shí)現(xiàn)的功能,在招標(biāo)清單當(dāng)中明確出機(jī)電安裝工程的工作內(nèi)容和材料的特征,防止出現(xiàn)漏洞,以免給結(jié)算造價(jià)帶來不必要的麻煩。如果結(jié)算當(dāng)中有沒有的項(xiàng)目清單,應(yīng)當(dāng)結(jié)合機(jī)電工程定額和材料限價(jià),組價(jià)出一個(gè)比較合理的綜合單價(jià)來進(jìn)行結(jié)算。在合同當(dāng)中要明確施工的工期、質(zhì)量要求以及工程款支付的條件等,這樣有利于控制成本的條款。

        (2)制定出科學(xué)、合理的安裝工程的造價(jià)控制目標(biāo)。在開工之前應(yīng)當(dāng)認(rèn)真的閱讀施工的圖紙、招標(biāo)文件以及在施工合同對(duì)合同中有“活口”的一些條款,針對(duì)各種內(nèi)部和外部的因素綜合的進(jìn)行分析,準(zhǔn)備相應(yīng)的防范措施。由于在機(jī)電安裝工程當(dāng)中管線布置比較密,因此我們要做好施工圖紙交底的會(huì)審工作,對(duì)機(jī)電施工的單位提出問題的合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行控制和確定。

        (3)擇優(yōu)專業(yè)的分包單位,杜絕一些壟斷性行業(yè)任意抬價(jià)。在機(jī)電工程的建設(shè)當(dāng)中,一些特殊專業(yè)的工種不得不委托專業(yè)的施工單位來承擔(dān),如變配電所的安裝工程和煤氣工程等,往往這些行業(yè)卻又帶來一定的壟斷性質(zhì)。一般情況下每個(gè)機(jī)電建設(shè)項(xiàng)目的變配電系統(tǒng)必須要由供電部門所屬的三產(chǎn)負(fù)責(zé)從設(shè)備的采購到安裝的專業(yè)分包。

        (4)建立合理、健全的管理制度。國家相繼出臺(tái)的機(jī)電工程造價(jià)咨詢單位的管理辦法和造價(jià)工程師注冊(cè)的管理辦法等相應(yīng)的法規(guī),能夠使工程造價(jià)的管理工作逐漸的走向法制化,大力的提高造價(jià)管理人員的從業(yè)的道德水平和專業(yè)技術(shù)的從業(yè)水平,加強(qiáng)工作人員的責(zé)任心,能夠?yàn)闄C(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的有效控制與管理奠定基礎(chǔ)。

        (5)要做好竣工結(jié)算的工作??⒐そY(jié)算的工作是控制造價(jià)的最后也是最關(guān)鍵的一道關(guān)口。機(jī)電建設(shè)單位必須按照?qǐng)D紙、規(guī)范、合同以及基建程序的要求進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)查。機(jī)電建設(shè)單位的工程造價(jià)的管理部門應(yīng)該首先對(duì)完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核,對(duì)設(shè)計(jì)的變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證逐一的進(jìn)行核實(shí),予以確認(rèn),只有這樣,才能夠很完善地控制好機(jī)電安裝工程造價(jià)。

        3 結(jié)語

        綜上所述,怎樣加強(qiáng)建筑機(jī)電安裝工程的投資管理,把建設(shè)資金控制好,創(chuàng)造出最大的投資效益是投資管理者一直以來所追求的目標(biāo)。繼而采取有相應(yīng)的有針對(duì)性的控制措施,只有將各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)細(xì)節(jié)時(shí)時(shí)刻刻的控制在每個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)的范圍之內(nèi),才能確保整個(gè)機(jī)電安裝工程造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        [1]趙飛,李倩.礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)管理初探[J].科技信息,2010(21).

        [2]陳丹陽.商業(yè)綜合體的機(jī)電及消防設(shè)計(jì)特點(diǎn)[J].城市建設(shè)理論研究,2011(27).

        [3]劉江濤.城市軌道交通工程項(xiàng)目造價(jià)控制研究[D].北京交通大學(xué),2009,06.

        [4]楊坤.水電站機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)控制.水利水電工程造價(jià),2011(4).

        TU723.3

        A

        1673-0038(2015)33-0172-01

        2015-7-25

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