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        淺談電氣工程造價控制存在問題及措施

        2015-04-16 10:04:22楊爽
        建材與裝飾 2015年33期
        關鍵詞:限額電氣工程工程造價

        楊爽

        (身份證號:130104196310161318)

        淺談電氣工程造價控制存在問題及措施

        楊爽

        (身份證號:130104196310161318)

        本文中主要介紹了常見的電氣造價控制中存在的問題,并針對這些問題提出了具體措施,以供參考。

        建筑工程;電氣造價;控制

        1 電氣工程造價控制工作中存在的問題

        實施有效的造價控制是電氣工程造價管理中的重要途徑。當前,電氣工程造價控制工作主要面臨以下幾個問題:

        (1)在招投標階段,無法準確合理地掌握工程造價,過多地追求高利潤使工程項目定價過高,惡性競標現象時有發(fā)生。此外,投標戰(zhàn)略定位不明,導致在激烈的競爭中遭淘汰。有些單位為了中標,盲目壓低報價,使得建設單位投資超限,造成低成本中標,虧損十分嚴重。

        (2)簽訂合同時,對合同價款調整的范圍、程序,設計變更時的計算依據,工程材料價格的簽訂均無明確規(guī)定。同時,對合同簽訂過程中很有可能出現的各種風險估計不足,當出現問題時無法提出有效的解決辦法。

        (3)在建設工程實施階段,無法事前預測電氣工程項目建筑成本,變事后控制為事前控制;沒有充分關注工程造價的動態(tài)變化,無法抓住成本控制的關鍵環(huán)節(jié),工程資金周轉失控,有些項目在建成后投資甚至超過預期計劃,導致電氣工程的安全運行面臨很大困難。

        (4)部分電力工程施工技術人員對工程造價認識不夠。沒有深入工作場地,缺乏高度地工作責任感,對工程現場實際的工程量測量不精確,憑自身經驗估算,或有意加大工程量,造成變更、簽證工程不準確,加大了工程建設費用。

        2 加強電氣工程造價控制的主要措施

        2.1 重視電氣工程項目投資決策階段造價控制

        電氣工程項目投資決策階段造價控制關鍵在于能夠準確定位工程造價。工程造價范圍廣泛,不僅涵蓋了工程材料費、機械設備費、人工費,還包括了工程設備材料進出的運輸裝卸費、現場施工管理費、工程管理的稅金、水電費等等。建設單位只有準確掌握好各種費用的來源,做到心中有數,才能更好地控制整個電氣工程造價。

        2.2 優(yōu)化電氣工程項目設計階段造價控制

        電氣工程項目設計階段主要是全面詳細地制定工程項目的實施方案,將所確定的可行性方案加以優(yōu)化和細化的階段。在這一階段需把握好以下問題:

        (1)設計招投標準備工作要做好。招投標主要是為了引入競爭,通過激勵作用使競標者提高自己的設計思路和設計質量。從長遠來看,招標投標可以提高建筑行業(yè)的整體水平,就一個項目而言,工程項目法人可以通過選出合適的工程設計單位。項目負責人在招標文件中不僅要對工程設計的質量、進度有所要求,而且所花費的設計費用應與工程造價相一致,即使設計概算高出預期計劃,然而在節(jié)省工程造價消耗上也有改善處理的余地,可以通過設計單位對設計方案作些適當的修改調整。當然,應盡可能在保證設計質量的基礎下控制好工程造價,因此,對在招投標過程中出現的“逆向選擇”問題加以關注,及時采取行之有效的措施。

        (2)限額設計的執(zhí)行要嚴格。限額設計是控制工程造價各種手段中最行之有效的,限額設計的基礎是可研階段形成的投資預算.因此必須保證投資預算的有效性和高質量,這樣才能把其作為限額設計的額度。項目法人和設計單位應該讓限額設計內容在委托設計合同中有所體現,并且必須嚴格執(zhí)行限額設計.以此形成對設計人員的約束作用。對于設計中超出限額設計的部分.務必進行嚴格的審查。

        (3)確保設計質量,加大設計深度。工程設計如果沒有一定的深度,那么工程概算便失去了原有的作用,因此,這與工程造價控制中限額設計的要求并不自相矛盾。要強化施工組織設計,施工預算編制要謹密,因施工預算受設計概算的影響,因此,要適當預防施工過程中可能出現的不利情況,避免工程造價控制工作受到制約。

        2.3 強化工程項目實施階段造價控制

        工程項目的實施階段即按照設計圖紙進行工程建設的全過程,盡管這一階段的工程造價也會受到施工預算的控制,然而由于工作量過大,而且涉及面很廣,影響因素也相對復雜的多,尤其是在費用方面,與其他工程階段相比,是最多的階段。所以對其進行造價控制的難度也就最大。這一階段基本上是工程造價實際形成的階段,倘若在實施的過程中,有過多的不利因素對施工造成影響。那么設計概算以及施工預算的質量再高也是徒然所以為了保證施工階段的造價控制必須做好以下工作:

        (1)切實做好招投標工作。

        (2)嚴格按照基建的程序進行工程作業(yè)。

        (3)加強設計修改的管理工作。

        (4)把好設備和材料采購工作的關。

        2.4 加強工程造價管理,提高技經隊伍的整體水平

        工程造價管理不僅需要專業(yè)的知識基礎和實踐性很強的工作能力,還需要全面了解項目所涉及的內容、設計的過程、施工的技術方法及各項法律法規(guī)等,集知識、技術、能力于一體。因此,加強工程造價管理,提高技經隊伍的整體水平任重道遠。

        3 結語

        電氣工程預算工作是一門專業(yè)性、知識性、政策性很強的工作,它不僅需要掌握一定的預結算專業(yè)知識和有關法規(guī)、政策,還要了解相關的專業(yè)、設計、材料設備采購、施工方法與投資控制等多方面基礎知識。同時要不斷提高業(yè)務素質和思想素質,尊重實際,不多算,不高估冒算,不存僥幸心理。編制時,不因人而異。要服從道理,不固執(zhí)己見,保持良好的職業(yè)道德與自身信譽。在以上基礎保證“量”與“價”的標準合理,做好電氣工程預算。

        TU723.3

        A

        1673-0038(2015)33-0196-01

        2015-7-18

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