劉占紅

（身份證號(hào)：132324197607120456）

機(jī)電工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算作用及控制策略探究

劉占紅

（身份證號(hào)：132324197607120456）

目前工程造價(jià)預(yù)算控制已成為機(jī)電工程體系的重要組成部分。本文主要對(duì)機(jī)電工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算作用進(jìn)行了研究，并提出了一些控制策略。

工程造價(jià)；預(yù)結(jié)算作用；控制策略

1　工程結(jié)算的作用

1.1工程造價(jià)預(yù)算的重要性

1.1.1有利于有效配置建筑資源

當(dāng)前，我國(guó)正式納入了世界經(jīng)濟(jì)一體化范圍，開(kāi)放的市場(chǎng)突破了封閉條件下需求和資源的制約，極大地提高了我國(guó)的建筑資源配置，由社會(huì)資源有效利用原則決定使得建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程預(yù)算造價(jià)控制的重要性不斷增長(zhǎng)。

1.1.2有利于對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

傳統(tǒng)的工程審價(jià)是竣工結(jié)算時(shí)的一次性投入，其實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵屬于靜態(tài)的、事后的、被動(dòng)的造價(jià)控制，而全過(guò)程造價(jià)預(yù)算控制是在整個(gè)建設(shè)期間，對(duì)項(xiàng)目的整體工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)的、事先的、主動(dòng)的控制，就更能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下價(jià)格的變化滿足委托方的各類需求。通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)有效控制項(xiàng)目造價(jià)、降低工程成本，最大限度地提高投資效益。

1.1.3有利于維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益

隨著建筑業(yè)和房產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展、政府職能的轉(zhuǎn)變、造價(jià)管理體制的變化，經(jīng)濟(jì)的全球化及投資的多元化，因此只有加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算控制，只有在工程建設(shè)過(guò)程中，把造價(jià)預(yù)算控制工作作為一項(xiàng)重要工作，加強(qiáng)管理，才能合理有效地控制造價(jià)，提高各方的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2工程造價(jià)結(jié)算的重要性

工程結(jié)算的目的是為了完成“商品銷(xiāo)售”，施工單位向建設(shè)單位索取工程款，因此其主體就是施工與建設(shè)單位。而辦理工程結(jié)算對(duì)于施工企業(yè)具有十分重要的意義是因?yàn)闄C(jī)電工程往往周期長(zhǎng)，占用資金金額大。

1.2.1經(jīng)濟(jì)效益考核的重要指標(biāo)是工程結(jié)算

施工企業(yè)為了達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益，獲得相應(yīng)的利潤(rùn)，需要如數(shù)辦理工程結(jié)算，這樣也才代表企業(yè)避免了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，完成了經(jīng)營(yíng)成果。我國(guó)的建設(shè)工程目前是賣(mài)方市場(chǎng)，雖然施工企業(yè)由于以上種種原因想盡快完成工程結(jié)算，但一般都是建設(shè)單位等到工程全部完工后才進(jìn)行工程結(jié)算。

1.2.2資金周轉(zhuǎn)加速的重要環(huán)節(jié)是工程結(jié)算

為了保證施工正常進(jìn)度，甚至縮短工期，同時(shí)也為了提高資金使用率，需要加速資金周轉(zhuǎn)。因此，為了降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，加速資金回籠，需要及時(shí)辦理工程結(jié)算。

1.2.3工程進(jìn)度的主要指標(biāo)由工程結(jié)算體現(xiàn)

工程結(jié)算的主要依據(jù)是施工過(guò)程中施工企業(yè)已經(jīng)完成的工程量。應(yīng)結(jié)算的工程款隨著施工企業(yè)完成的工程量增多而增多。所以，為了有利地的準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度，比較準(zhǔn)確地體現(xiàn)工程的進(jìn)度情況，可以根據(jù)累計(jì)的工程結(jié)算款占工程合同造價(jià)的比例進(jìn)行推算。

2　工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算的有效控制策略

2.1施工材料概預(yù)算得到加強(qiáng)

提升機(jī)電工程投資效益的重要方法就是加強(qiáng)施工材料的概預(yù)算。加強(qiáng)建筑施工占有投資費(fèi)用中相當(dāng)大比例的材料投資的價(jià)格預(yù)算，對(duì)機(jī)電工程材料費(fèi)用的節(jié)約有著重要的意義。概預(yù)算編制人員在進(jìn)行概預(yù)算的編制時(shí)，要對(duì)材料的出處、材料的運(yùn)輸成本、管理手段等進(jìn)行實(shí)地考察，并進(jìn)行深入的了解。因此，建筑施工材料成本的可控性與有效使用，可以通過(guò)通過(guò)做好施工材料的管理和購(gòu)買(mǎi)得到保證。

2.2監(jiān)督管理的力度需要加強(qiáng)

施工期間需要對(duì)變更進(jìn)行重點(diǎn)控制，同時(shí)要認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)簽證，然后主要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面來(lái)采取相關(guān)措施。為了防止過(guò)量或超強(qiáng)支付，需要通過(guò)對(duì)原合同價(jià)格中主要費(fèi)用正常計(jì)量、結(jié)算程序、督其費(fèi)用如期正常發(fā)生。

2.3預(yù)結(jié)算要事先動(dòng)態(tài)管理

在設(shè)計(jì)階段要充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性并選擇好的工藝流程，這次能使最優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)就得到合理選擇。而在施工階段，要做好現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理以及其他協(xié)調(diào)工作，為了減少可能出現(xiàn)在各個(gè)環(huán)節(jié)的多余支出，需要開(kāi)展材料、設(shè)備采購(gòu)的市場(chǎng)調(diào)研。同時(shí)還要預(yù)防和減少索賠事件發(fā)生。

2.4建筑結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì)科學(xué)化程度得到提高

在機(jī)電工程概預(yù)算編制的實(shí)施中，概預(yù)算編制人員在充分認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電工程項(xiàng)目的了解和分析，使解析水平達(dá)到熟練。而對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的各個(gè)環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)說(shuō)明、定額等基本內(nèi)容做到十分的了解和熟悉，是對(duì)機(jī)電工程概預(yù)算編制人員的要求。同時(shí)，為了做到針對(duì)性和準(zhǔn)確性，保證機(jī)電工程概預(yù)算能夠遵循設(shè)計(jì)的意圖，必須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙做到十分熟悉。

2.5預(yù)結(jié)算管理制度需要得到健全

一成不變、僵化的預(yù)結(jié)算體現(xiàn)是不允許的。為了及時(shí)把當(dāng)初預(yù)結(jié)算確定時(shí)未能預(yù)見(jiàn)的市場(chǎng)或內(nèi)部環(huán)境的變化因素納入考慮范圍，所以在工程進(jìn)展中，預(yù)結(jié)算項(xiàng)目應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整，這樣才能使確定的目標(biāo)和實(shí)際更加結(jié)合。因此，我們必須同時(shí)抓好預(yù)結(jié)算編制管理和審核管理。

3　結(jié)束語(yǔ)

總之，工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的審核是一門(mén)專業(yè)性、政策性、技巧性、經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的一項(xiàng)工作，需要預(yù)結(jié)算編審人員在工作中不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，這樣才能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和建筑行業(yè)的快速發(fā)展，促進(jìn)建筑行業(yè)預(yù)結(jié)算編審人員的審核能力不斷提升。

[1]王系兵.小議機(jī)電安裝工程預(yù)結(jié)算管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)科技縱橫，2011（6）：312～313.

[2]嚴(yán)育紅.淺議如何提高電氣施工企業(yè)工程預(yù)算的準(zhǔn)確性[J].科技資訊，2011（27）：170.

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